如OFFICE1、OFFICESTAMART等專業化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國建立了各自的生產基地。因此,在內外壓力之下,行業整合已迫在眉睫!...
可以考慮將專業性的辦公文具產品向教學文儀、學生文具用品等方面延伸,并充分發揮利用自身現有的市場網絡和銷售渠道的品牌推廣產品分銷作用。增加國外**、實用的辦公文具、教學文儀、學生文具代理品牌;加強產品設...
辦公文具行業隨著我國經濟發展,已經形成一個年消費達3500億元的龐大市場。據1995年工業普查結果,我國從事文具生產的企業約3000多家,其中年銷售額在800萬元以上的約1000余家。這些生產企業大多...
之二:產品整合設立產品淘汰創新機制。將銷量逐年下滑,功能褪化,款式陳舊已無競爭力的產品考慮引入淘汰機制。繼續強化具有競爭力的拳頭產品、優勢產品,并通過這些優勢產品進一步擴大市場份額。另外,在鞏固和發展...
1、同類產品的價格管理策略;同類同質的產品,價格持平或略低;同類同質的產品,價格可根據品牌的市場差異度來制定;同類不同質的產品,價格應根據質量的差異而制定;2、新產品的價格管理策略;新產品必須是市場上...
之一:渠道整合是辦公文具生產、經銷企業**關鍵**急迫**需要立即解決的一個重要課題。行業經銷渠道狹長,產品傳遞速度較慢。**關鍵的是,由于這種梯式的渠道結構嚴重導致產品毛利率的下降,不利于企業大規模...
五、財務用品包括:1、手工記賬:①賬本(總賬、明細賬、日記賬等等)②憑證(收入憑證、支出憑證、轉賬憑證)③報表(利潤表、資產負債表等等)④鋼筆(比較好是財務**的那種)⑤墨水(藍、黑、紅色)⑥算盤(基...
1、因為批發業務的必然衰竭,應逐步削弱一級經銷商的分銷能力,將傳統的從上向下的銷售方式轉變為扁平化通路結構。即通過強化各分公司的市場管理職能,逐步扶持和培育二、三線市場的經銷商分銷能力。其運作手段是:...
之一:渠道整合是辦公文具生產、經銷企業**關鍵**急迫**需要立即解決的一個重要課題。行業經銷渠道狹長,產品傳遞速度較慢。**關鍵的是,由于這種梯式的渠道結構嚴重導致產品毛利率的下降,不利于企業大規模...
3、建立健全的價格管理體系;制訂嚴格規范的價格制定管理程序;成立價格制定評估管理系統,系統成員由:廠**、銷售部、市場部、財務部組成;管理系統第二線成員由:各地分公司、經營部經理組成;管理系統外部成員...