我國第三方物流運輸的發展戰略應突出的點：信息化戰略。普遍采用信息技術，加快科技創新和標準化，引用信息網絡技術是構成現代物流體系的重要組成部分，也是提高物流服務效率的重要技術保障。第三方物流運輸企業應積極利用EDI、互聯網等技術，通過網絡平臺和信息技術將企業經營網點連接起來，建立自己內部的第三方物流運輸信息管理系統。第三方物流運輸信息管理戰略既可以優化企業內部資源配置，又能夠通過網絡與用戶、制造商、供應商及相關單位聯結，實現資源共享、信息共用，對物流各環節進行實時追蹤、有效控制與全程管理。第三方物流公司經常投資于新技術，以提高運輸速度和準確性。金華進口產品第三方物流運輸多少天

第三方物流運輸的發展：強化增值服務，發展戰略組織關系。根據物流業的發展趨勢看，那些既擁有大量物流設施、健全網絡，又具有強大全程物流設計能力的混合型公司發展空間較大，只有這些企業能把信息技術和實施能力融為一體，提供“一站到位”的整體物流解決方案。因此，中國物流企業在提供基本物流服務的同時，要根據市場需求，不斷細分市場，拓展業務范圍，以客戶增效為己任，發展增值物流服務，普遍開展加工、配送、貨代等業務，甚至還提供包括物流策略和流程解決方案、搭建信息平臺等服務，用專業化服務滿足個性化需求，提高服務質量，以服務求效益；公司要通過提供全部方位服務的方式，與大客戶加強業務聯系，增強相互依賴性，發展戰略伙伴關系。金華進口產品第三方物流運輸多少天借助第三方物流的多式聯運服務，企業可以優化運輸路線和時間表。

第三方物流運輸創造利潤的來源：管理利益：第三方物流運輸服務給客戶帶來的是作業的改進及成本的降低，還應該給客戶帶來與管理相關的利益。物流外包可以使用企業不具備的管理專業技能，也可以將企業內部管理資源用于別的更有利可圖的用途中去，并與企業關鍵戰略相一致。物流外包可以使公司的人力資源更集中于公司的關鍵活動，而同時獲得的是別的公司的關鍵經營能力。此外，如單一資源和減少供應商數目所帶來的利益也是物流外包的潛在原因，單一資源減少了公關等費用，并減輕了公司在幾個運輸、搬運、倉儲等服務商間協調的壓力。第三方物流運輸服務可以給客戶帶來的管理利益還有很多，如：訂單的信息化管理、避免作業中斷、運作協調一致等。

第三方物流運輸企業有著什么優勢？（1）減少固定資產投資，加速資本周轉。企業自建物流需要投入大量的資金購買物流設施，建設倉庫和信息網絡等專業物流設施。這些資源對于缺乏資金的企業特別是中小型企業面言是沉重的負擔。而如果使用3PL不只減少了設施的投資，還解放了倉庫和車隊方面的資金占用，加速了資金周轉。（2）提供靈活多樣的客戶服務，為客戶創造更多的價值。假如你是原材料供應商，而你的原材料需求客戶需要迅速補充貨源，你就要有地區倉庫。通過3PL的倉庫服務，你就可以滿足客戶需求，而不必因為建造新設施或長期租憑而調拔資金并以經營靈活性上受到限制。如果你產品供應商，利用3PL還可以向客戶提供超過自己提供他們的更多樣的服務品種，為客戶帶來更多的附加價值，使客戶滿意度提高。第三方物流為企業提供了靈活性，以適應市場需求的快速變化。

第三方物流運輸服務商的評價方法中常用的評價方法：灰色關聯度方法。灰色系統理論主要思想是以各因素的樣本數據為依據，用灰色關聯度來描述因素之間關系的強弱、大小和次序。建立第三方物流運輸供應商灰色關聯度評價模型的步驟為：確定參考序列并對變量序列進行無量綱化處理以期望值作為參考序列；求差序列，構造比較矩陣；求較大差和較小差，構造關聯系數矩陣；計算關聯度；排序。由于第三方物流運輸供應商的信息存在不完全性和不確定性，所以灰色關聯度方法在第三方物流運輸供應商的評價中也有著非常普遍的應用。有效的第三方物流管理可以降低企業的碳排放和環境影響。金華進口產品第三方物流運輸多少天

第三方物流在支持企業的業務連續性和災難恢復計劃中發揮著重要作用。金華進口產品第三方物流運輸多少天

第三方物流運輸服務供應商面臨著的挑戰是要能提供比客戶自身物流運作更高的價值。他們不僅考慮同類服務的提供者的競爭，還要考略到潛在客戶的內部運作。第三方物流運輸運作價值：發展客戶運作。第三方物流運輸公司為客戶創造價值的另一類方式是通過發展客戶公司及組織運作來獲取價值，這種第三方物流運輸服務基本上接近傳統意義上的物流咨詢公司所作的工作，所不同的是這時候提出的解決方案要由物流供應商自己來開發，完成運作。增值活動中的驅動力在于客戶自身的業務過程，所增加的價值可以看作愿與供應鏈管理與整合。金華進口產品第三方物流運輸多少天