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來源: 發(fā)布時間:2024年07月03日

3、突出加強重點零售客戶管理模式,精耕細作維護市場。設立重點零售客戶管理服務部,以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作。重點零售客戶有(***大賣場、超市):沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4、建立總部直銷管理部,直接參與全國各地區(qū)的**、企事業(yè)單位的采購招標項目,擴大公司產品的分銷網(wǎng)絡和市場占有能力;之二:產品整合設立產品淘汰創(chuàng)新機制。將銷量逐年下滑,功能褪化,款式陳舊已無競爭力的產品考慮引入淘汰機制。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產品、優(yōu)勢產品,并通過這些優(yōu)勢產品進一步擴大市場份額。另外,在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產品市場占有率的情況下,應逐步開發(fā)新產品。將所有產品按銷量、利潤率進行分類組合;將所有產品按功能、質量、價格進行**和低端的劃分;根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,設計相對應的銷售戰(zhàn)略;同類不同質的產品,價格應根據(jù)質量的差異而制定;鹽城什么是文具均價

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辦公文具行業(yè)隨著我國經濟發(fā)展,已經形成一個年消費達3500億元的龐大市場。據(jù)1995年工業(yè)普查結果,我國從事文具生產的企業(yè)約3000多家,其中年銷售額在800萬元以上的約1000余家。這些生產企業(yè)大多集中在江蘇、浙江、上海及廣東潮汕一帶。2000年,我國文具企業(yè)出口額達26億多美元,這幾年一直呈遞增趨勢。歐美、東南亞、中東等均是我國的出口地。文具行業(yè)已進入了競爭階段,競爭方式也由單一的競爭轉向服務、管理、購物環(huán)境等多方位競爭。面對品種繁多的文具用品,消費者可選擇的余地也越來越多,國外競爭對手的涌入,整個市場的競爭壓力不斷加強,未來的競爭也將更加殘酷。揚州二手文具定做價格3、建立健全的價格管理體系;

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之一:渠道整合是辦公文具生產、經銷企業(yè)**關鍵**急迫**需要立即解決的一個重要課題。行業(yè)經銷渠道狹長,產品傳遞速度較慢。**關鍵的是,由于這種梯式的渠道結構嚴重導致產品毛利率的下降,不利于企業(yè)大規(guī)模快速和長遠發(fā)展。因此,辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題。渠道整合可從以下策略入手:1、因為批發(fā)業(yè)務的必然衰竭,應逐步削弱一級經銷商的分銷能力,將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉變?yōu)楸馄交方Y構。即通過強化各分公司的市場管理職能,逐步扶持和培育二、三線市場的經銷商分銷能力。其運作手段是:市場結構原先以“省”為經銷單位改為以“地區(qū)”為一經銷單位;

可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產品向教學文儀、學生文具用品等方面延伸,并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡和銷售渠道的品牌推廣產品分銷作用。增加國外**、實用的辦公文具、教學文儀、學生文具代理品牌;加強產品設計創(chuàng)新能力,開發(fā)系列自有品牌的學生文儀產品;在自身生產條件制約的情況下,將已設計開發(fā)的產品以OEM方案操作;之三:價格整合許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制。或者,價格根本就由企業(yè)比較高管理者說了算。這樣的價格體系是經不住市場檢驗的。價格的制定應考慮該產品的質量等級、功能特征、生產成本、競爭對手的產品價格、市場潛力、經銷商的價格評估、消費者的市場調查、推廣手段和政策等因素。2、新產品的價格管理策略;

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從國內市場來看,我國現(xiàn)有中小學生約1.8億人,大學生約300多萬人,成人在校生約5000萬人,企事業(yè)單位領導約3400萬人,另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等。社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質,教育投資額度大幅增加,辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場。 長期以來,由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,許多生產商、投資商大干快上導致生產資源嚴重浪費,銷售渠道構建體系薄弱且不完善;企業(yè)、產品良莠不齊,行業(yè)通路混亂。我國加入WTO之后,龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,諸如OFFICE1、OFFICE STAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國建立了各自的生產基地。因此,在內外壓力之下,行業(yè)整合已迫在眉睫!以下將從渠道、產品、價格、服務、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進行闡述。制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序;徐州二手文具規(guī)格尺寸

同類同質的產品,價格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定;鹽城什么是文具均價

二、辦公耗材1、打印耗材:硒鼓、墨盒、色帶2、裝訂耗材:裝訂夾條、裝訂膠圈、裝訂透片、皮紋紙3、辦公用紙:復印紙、傳真紙、電腦打印紙、彩色復印紙、相片紙、噴墨打印紙、繪圖紙、不干膠打印紙、其他紙張4、IT耗材:網(wǎng)線、水晶頭、網(wǎng)線轉換接頭、視頻線、電源線三、日雜百貨日用品:生活用紙、一次性用品、清潔用品、勞保用品、五金工具、四、辦公設備1、事務設備:碎紙機、裝訂機、支票打印機、考勤機、點鈔機、過塑機、名片掃描儀、電話機2、IT設備:電腦、投影儀、復印機、傳真機、打印機、多功能一體機、掃描儀、相機、攝像機、交換機、路由器、光貓鹽城什么是文具均價

江陰市上佳文具制造有限公司在同行業(yè)領域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準,在江蘇省等地區(qū)的辦公、文教中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,江陰市上佳文具供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!

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