給大家介紹一下管理看板里的績效考核看板，績效考核主要是針對員工，有了系統(tǒng)的指標(biāo)，獎罰會更加明確。同時還對產(chǎn)品的生產(chǎn)績效考核，對于產(chǎn)品的交貨期達(dá)成率、每日計劃達(dá)成率、資源以及物品的平均生產(chǎn)周期、工序平均身材工時間等進(jìn)行統(tǒng)計和考核分析。對于各個層級計劃的合理性以及異常執(zhí)行情況進(jìn)行考核，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理能力，方便企業(yè)做出及時而正確的決策。現(xiàn)代企業(yè)對于生產(chǎn)車間的管理要求越來越嚴(yán)格、苛刻。同時，精益的車間生產(chǎn)管理已經(jīng)成為了大型制造企業(yè)的一個重要組成部分。也是提高現(xiàn)代制造企業(yè)生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)制造能力的迫切需求。優(yōu)雅樂管理看板確保每一款產(chǎn)品讓客戶用的放心，誠信經(jīng)營歡迎選購。徐州管理看板價格

管理看板的作用：

1、生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令，生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是看板**基本的作用。前工序則只生產(chǎn)被這些看板所領(lǐng)走的量，“后工序領(lǐng)取”及“適時適量生產(chǎn)”就是通過這些看板來實(shí)現(xiàn)的；

2、防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送，看板必須按照既定運(yùn)用規(guī)則來使用。其中的規(guī)則之一是:“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送。”看板數(shù)量減少，則生產(chǎn)量也相應(yīng)減少。由于看板所標(biāo)示的只是必要的量，因此運(yùn)用看板能夠做到自動防止過量生產(chǎn)、過量運(yùn)送；

3、進(jìn)行“目視管理”的工具。看板的另一條運(yùn)用規(guī)則是“看板必須附在實(shí)物上存放”、“前工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)”。

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生產(chǎn)管理看板生產(chǎn)管理看板的內(nèi)容包括作業(yè)計劃、計劃的完成率、生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)狀況、車間的結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。生產(chǎn)管理車間看板的作用：績效考核的公平化、透明化通過看板，生產(chǎn)現(xiàn)場的工作業(yè)績一目了然，使得對生產(chǎn)的績效考核公開化、透明化，同時也起到了激勵先進(jìn)、督促后進(jìn)的作用。保證生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)秩序，提升公司的形象現(xiàn)場看板既可提示作業(yè)人員根據(jù)看板信息進(jìn)行作業(yè)，對現(xiàn)場物料、產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)、合理的處理，也可使生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)有條不紊的進(jìn)行，給參觀公司現(xiàn)場的客戶留下良好的印象，提升公司的形象。

在目前，大部分企業(yè)使用的管理看板，都是一些傳統(tǒng)的簡單看板，用簡單白板或者鐵板做為背板，在上面用雙面膠把標(biāo)題，文件等內(nèi)容粘貼上。長期重復(fù)使用，白板上的膠印逐漸顯露，久而久之積了厚厚一層烏黑的膠印。這種傳統(tǒng)看板存在形式比較呆板，內(nèi)容不易更換，膠水容易殘留，視覺不美觀等諸多問題。為了更好地解決傳統(tǒng)生產(chǎn)看板的諸多問題，一款由環(huán)保軟磁材料制作而成，可卷曲，可隨意更換并快速切換信息的磁性管理看板逐漸出現(xiàn)在市場上，真正地實(shí)現(xiàn)快速切換信息，提高企業(yè)信息交流的效率，也提升企業(yè)形象。優(yōu)雅樂管理看板工廠化生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，歡迎選購。

工廠生產(chǎn)車間管理看板：生產(chǎn)車間管理看板是展示生產(chǎn)線在安全、質(zhì)量、交付、效率、人員等方面的業(yè)績進(jìn)展和問題，起到目視化管理的作用。管理看板是把希望管理的項目，通過各類管理看板顯示出來，使管理狀況達(dá)到眾人皆知的效果。

生產(chǎn)車間管理看板的內(nèi)容：1、生產(chǎn)績效；2、質(zhì)量績效；3、安全績效；4、客戶投訴/反饋信息；5、5S績效，衛(wèi)生責(zé)任；6、出勤情況；7、項目進(jìn)度；8、公司及車間班組信息；9、公司、車間、部門、班組管理制度；10、公告欄。

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很多工廠流行做管理看板，那么目的是什么呢？（一）傳遞現(xiàn)場的生產(chǎn)信息，員工可以從看板中及時了解現(xiàn)場的生產(chǎn)信息，并從中掌握自己的作業(yè)任務(wù)，避免了信息傳遞中的遺漏。（二）杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞，通過看板，生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員可以直接掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量等現(xiàn)狀，為其進(jìn)行管控決策提供直接依據(jù)。（三）績效考核的公平化、透明化，通過看板，生產(chǎn)現(xiàn)場的工作業(yè)績一目了然，同時也起到了激勵先進(jìn)、督促后進(jìn)的作用。（四）現(xiàn)場看板既可提示作業(yè)人員根據(jù)看板信息進(jìn)行作業(yè)，對現(xiàn)場物料、產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)、合理的處理，也可使生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)有條不紊的進(jìn)行，給參觀公司現(xiàn)場的客戶留下良好的印象，提升公司的形象。徐州管理看板價格

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