如何提高倉儲管理的效率?現階段的大部分倉庫,自動化程度不高,對人的依賴性很強。而影響管理效率的一個重要因素就是人員之間的溝通效率。1、不要設置太多的層級,層級越多,溝通效率越低。通常三層足夠了。基層操作崗位、基層管理崗位、中層管理崗位,比如倉管員、倉庫主管、倉庫經理。如果管理的倉儲項目不大的話,設置兩個層級就可以了。2、分工一定要明確,如果分工不明確,一人身兼多個角色,也會在一定程度上影響倉庫的管理效率,比如,倉管員既要去開叉車充當叉車司機角色,又要清點貨物,跟司機交接等,就會非常影響效率,除非倉儲項目小,每天的作業量小。大型倉儲項目,通常是各司其職。
發展倉儲行業,既需要掌握一定專業技術的人才,也需要操作型人才。湖北電商倉儲成套設備批發
倉儲業是隨著商品經濟的發展,從保管業中發展、壯大起來的特殊營業。近代以來,倉儲業日漸發達,原因就是隨著國際及地區貿易的擴大,倉儲業能為大批量貨物提供便利、安全、價格合理的保管服務。因此倉儲合同不再作為一般的保管合同來對待,而是作為一種獨自的有名合同在合同法中加以規定。倉儲合同具有以下特征:1、保管人必須是具有倉庫營業資質的人,即具有倉儲設施、倉儲設備,專事倉儲保管業務的人。這是倉儲合同主體上的重要特征。2、倉儲合同的對象只為動產,不動產不可能成為倉儲合同的對象。3、倉儲合同為諾成合同。倉儲合同自成立時起生效。4、倉儲合同為不要式合同,可以是書面形式,也可以是口頭形式。5、倉儲合同為雙務、有償合同。保管人提供儲存、保管的義務,存貨人承擔支付倉儲費的義務。6、倉單是倉儲合同的重要特征。
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倉儲按職能分類:儲備倉庫。儲備倉庫主要是用于儲存常年生產、季節性消費的商品,或季節性生產、常年消費的商品的倉庫。這類倉庫可以設在商品運輸的起點,也可以設在商品運輸過程的終點。儲備倉庫對商品的養護要求較高。批發倉庫。批發倉庫主要是儲存商業批發部門收購進來的商品,然后向零售商品或其他商業批發部門陸續供應。根據要貨單位的要求,一般需要辦理商品的續配、拆零、粉狀、改裝等業務。這類倉庫的業務特點是數量小、批次多,吞吐頻率高,大多設在消費地。零售倉庫。零售倉庫主要是為零售商店短期存貨。零售部門從批發部門進貨后,一般要進行必要的拆包、檢驗、分類、分級、分裝、改裝等加工活動。這類倉庫一般附設在零售商店內;規模大的零售商店可以在附近專設零售倉庫;超級市場和大型零售商業還有建立保證日常共獲得配送中心的必要。
倉儲的基本經濟功能:加工/延期。倉庫還可以通過承擔加工或參與少量的制造活動,被用來延期或延遲生產。具有包裝能力或加標簽能力的倉庫可以把產品的較后一道生產一直推遲到知道該產品的需求時為止。例如,蔬菜就可以在制造商處加工,制成罐頭“上光”。上光是指還沒有貼上標簽的罐頭產品,但它可以利用上光貼上私人標簽。因此上光意味著該產品還沒被指定用于具體的顧客,或包裝配置還在制造商的工廠里。一旦按到具體的顧客訂單,倉庫就能夠給產品加上標簽,完成較后一道加工,并敲定包裝。
視覺識別技術應用于倉儲,識別貨物信息。
倉儲企業應圍繞著取得較大經濟效益的目的組織和運營。企業運營的目的是追求利潤較大化,這是經濟學的根本假定條件。利潤是經濟效益的表現。完成利潤較大化要求做到運營收入較大化和運營本錢較小化。并在獲取較大經濟效益的同時承當部分的社會義務,承當實行環境維護、維護社會安定的義務,承當滿足社會不時增長的需求等社會義務。即在獲得企業較佳經濟效益的同時統籌社會效益。高效率還是管理過程的保證,包括現場的組織、催促,規范化、制度化的操作管理,嚴格質量約束。現場作業紊亂、操作隨意、作業質量差以至呈現作業事故,顯然不可能產生高效率。
倉儲成套設備包括自動化立體庫、貨架、叉車、搬運車等,形成了一套完整的倉儲解決方案。寧夏智能倉儲成套設備批發
利用機器視覺和人工智能技術,智能揀選系統能夠準確識別并揀選貨物,大幅提高揀選效率和準確性。湖北電商倉儲成套設備批發
現代倉儲管理的作用:提高企業經濟效益。良好的倉儲管理不只保證企業生產過程獲得及時、準確、質量完好的物資供應,而且有利于企業通過占用較少的流動資金,降低產品成本,從而提供企業經濟效益和競爭力。庫存的首要目的是為了企業獲得穩定的原材料、零配件供應。庫存過多,不只造成物資積壓,增加保管費用,而且過多占用流動資金。資金也是一種稀缺資源,能投資于其他方面產生利潤,能存入銀行產生利息。當流動資金以庫存品的形式存在時,它既不產生利潤,也不產生利息。積壓物資,實質上是積壓資金。所以一般認為,企業庫存資金占資金總額比重的大小與企業性質或行業特點有關,但是在很大程度上也取決于倉庫管理水平的高低。
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