1957年粵劇演員紅線女和潮州音樂隊參加了“第六屆世界青年聯歡節”等。 1959年后，對外文化藝術交流的項目和范圍不斷擴大，一些外國和香gang的藝術團體開始陸續來粵訪問； 1963年，還為越南廣寧省培訓了一批（29名）粵劇演員。 1966年開始的“文ge”，使廣東省的對外文化藝術交流陷入基本停頓狀態。黨的十一屆三中全會召開后，廣東省的對外文化藝術交流很快得到恢復發展。 1979年5月，廣東粵劇團在全國出訪藝術團體中率先實施商業演出，赴香gang公演34場，場場爆滿，載譽而歸，標志著廣東涉外文藝演出市場的形成。活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的。松江區正規文化藝術交流管理

活動策劃的經濟性優勢 傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。 活動策劃具有延時性 一個好的活動策劃可以進行二次傳播。所謂“二次傳播”，就是一個活動發布出來之后，別的媒體紛紛轉載，活動策劃的影響被延時了。但是，我們絕dui看不到這樣的情況：一個廣告因為設計得好，被別的媒體轉載了：活動策劃在具備諸多優勢的同時，同時也具備一些不足。一方面，活動策劃往往不能脫離廣告宣傳du立展開。另一方面，活動策劃操作不當容易引起受眾排斥。松江區正規文化藝術交流管理文化藝術策劃是一個新生的具有前沿性、創新性、規模性、系統性的專業。

策劃專業講求創新，而現今社會仍是一個概念的時代，創新是這個時代的特征，大家生存在同一個時代中自然對“創新”都會關注了。從某種角度上講，在當下關注創新就是關注時代。“文化藝術創新”，這是一個大話題也是一個長期的大課題，我們還需要再作這方面課題的功課與研究。創新并不是一個高深的“閑人止步”的禁區。其實人人都能創新，但并非人人都是創新高手。創新是需要訓練的，越是成年人越需要訓練。創新首先要打破自己的直線主義和經驗主義，進行一次自覺的自我思維**，讓思想沖破牢籠，這是一個思維與視覺角度轉換的問題。想創新，就需要“審視發現”、需要“提出問題”、需要“白日做夢”、需要“節外生枝”。

漢語字典說：交流意思有二，一為交錯地流淌，二為彼此間把自己有的提供給對方。人如水，江河之水，匯合而流；思想交融，則能碰撞智慧的火花，豐富生活的色彩。《趙啟正、吳建民對話錄：交流，使人生更美好》一書，恰恰就是以交流的方式，展現和探討了交流的藝術。 新中國成立后，廣東省的對外文化藝術交流始于1953年。當時交流項目主要為組派文藝團隊到國外參加一些世界性的文化藝術交流活動，如1953年廣東音樂隊和潮州音樂隊率先參加了“第四屆世界青年聯歡節”。藝術交流近年來的發展簡介（3）。

活動策劃具備公關職能 活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的，這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的：通過這些主題的開展，*大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應，但遠不能與活動策劃公關職能的實效性、立體性相比。 活動策劃內容要和活動本身目的緊密銜接，要擅長于整合關聯性較強的事情以及關聯的資源。活動推廣沒有關聯性是十分天真和蹩腳的策劃。很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動。松江區名優文化藝術交流行價

藝術交流近年來的發展簡介（1）。松江區正規文化藝術交流管理

新技術影響下，人人都可以成為信息內容的生產者和傳播者，曾經非常清晰的傳媒業邊界變得模糊，新聞、傳媒與文娛的結合日益緊密。有限責任公司企業擴大規模、優化產業生態布局、完善產業鏈建設，實力不斷增長，寡頭壟斷趨勢日趨明顯。多種力量都在進入傳媒業，甚至帶來結構性振蕩，其結是整個傳媒產業版圖的重構。如何從頂層設計入手，完善體制機制、重構生產流程，如何對理念、管理、內容產品、人才、技術進行升級，重構廣電媒體生態，將成為有限責任公司企業工作的重點。有限責任公司企業加快智能基礎設施建設、普及家庭數字化應用、深度參與智慧城市建設、創新數字文化內容服務。智慧城市是目前智慧廣電重要的業務之一，依靠已有的用戶及網絡資源，為相關部門及企事業單位搭建互聯互通、寬帶交互、智能協同、可管可控的有線無線、寬帶窄帶融合傳輸覆蓋專網。在傳統的廣告經營日漸下滑、傳媒、廣電的傳統贏利模式面臨大面積塌方的現實情況下，一些廣電媒體在主業之外的產業，尤其是圍繞廣電運營衍生的文化產業，是如何蓬勃發展的呢？松江區正規文化藝術交流管理

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