品牌活動策劃人要具有企業家精神，也就是說，要具有“誠信、創新、合作、敬業”四種精神元素。具體闡釋可以參考拙作《品牌活動策劃人必須具有企業家精神》。不只企業在決定打造品牌之前要精心選擇品牌活動策劃人（或者說選擇品牌活動策劃公司），品牌活動策劃人更要精心選擇企業。對于“不可救藥”的企業，不能為了賺取策劃費而盲目承諾，盲目合作。至于“不可救藥”的具體表現，限于篇幅，品牌活動策劃人也要懂得“售后服務”。服務合同到期后，不能表示服務完全結束。品牌活動策劃人需要定期關注曾經服務的品牌，給予其適當的提醒和建議，以幫助其健康成長。品牌活動策劃是企業發現用戶價值、傳播價值，夯實用戶認知的過程。岐山活動策劃客戶至上

活動策劃之前問一問自己，你要什么？每一次活動先干的事情，就是確定活動目標，這個要根據運營中的實際情況來確定；比如網站剛開始上線，肯定是要更多的增加曝光量，吸引新客戶；網站新用戶基數上來以后，我們活動的側重點會放在怎么和用戶互動，保持他們活躍度，然后留下來；時機成熟以后，我們可以針對老用戶做一些優惠活動，刺激他們更好的轉化；想知道自己的網站體驗好不好，也可以通過活動的形式和用戶互動，收集反饋，可以快速的幫助我們發現自己的不足等。長安區活動策劃誠信經營品牌活動策劃人員需要具備相關的能力及素養。

通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導目標群體的選擇，是在與外部市場對應的內部市場（心理市場）上的競爭。品牌活動策劃更注重的是意識形態和心理描述，即對消費者的心理市場進行規劃、引導和激發。品牌活動策劃本身并非是一個無中生有的過程，而是通過科學手段把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。品牌活動策劃的價值：品牌成長期所采用的推廣方式恰當與否關系到品牌競爭力和影響力的提高，品牌推廣從客觀出發，并做到知己知彼，認真分析競爭者的實力和阻擊舉措，而后制訂出相應的推廣方案。

品牌活動策劃要做好對行業市場環境分析：全國市場現狀分析，全國市場發展趨勢分析，目標市場總體分析，影響市場波動的因素：季節因素、地域因素、政策因素。目標市場分析：目標市場大小及潛力評估，目標市場現狀，目標市場主要銷售渠道，目標市場構成及細分，競品鋪貨率情況，競品市場占有率，消費者指名購買率較高品牌，提及率較高品牌，首推率較高品牌。競品分析：主要競爭對手，潛在競爭對手，競品質量分析，競品價格分析，競品包裝分析，競品渠道分析，競品廣告分析：廣告投入、媒體選擇、訴求重點、表現形式，競品促銷分析：促銷手段、促銷力度。品牌活動策劃的基本識別與擴展識別是關鍵價值的具體化、生動化。

要進行品牌活動策劃就要知道如何建立價格形象。我們常用產品零售價格的高低來形容其價格形象，認為高價格就是好形象，價格低就是壞形象，這的確有失公允。應該說，價格的高低是相對而言的。在于同類產品的比較中，我們才有高低之別。在產品缺乏“看上去就好”時，訂高價會有損品牌形象，消費者會問“憑什么”。但當產品的品質形象建立時，訂低價也會有損品牌形象，消費者會問“為什么”。所以我們認為，品質形象和品牌形象又是價格形象的基礎。那些以成本定價者太保守，以利潤定價者太感性，因此，“品質/價格”和“品牌/價格”的定價模式才更合乎品牌活動策劃形象的一些需要。品牌活動策劃使品牌識別與企業營銷傳播活動的對接具有可操作性。漢濱區活動策劃收費

品牌活動策劃其實就是讓更多用戶熟悉了解自己，夯實用戶認知的整個過程。岐山活動策劃客戶至上

品牌活動策劃人不只需要幫助企業制定品牌戰略，還要幫助企業把戰略細化，協助企業執行，以一步一步的帶領企業實現戰略目標。換句話說，品牌活動策劃人不是簡簡單單“賣方案”的人，而是會做冷板凳，能夠將品牌理想變為現實的人。有很多企業嘴上說自己做品牌不是為了短期利益，但在實際合作過程中，依然是為了追求快速的短期利益，剛開始投入，就馬上想著要收益，殊不知做品牌實質就是做投資，獲取收益肯定需要一定時間，就像開花結果總需要一定的時日一樣。岐山活動策劃客戶至上

上海龍魂文化傳播有限公司是一家有著先進的發展理念，先進的管理經驗，在發展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創新，時刻準備著迎接更多挑戰的活力公司，在上海市等地區的傳媒、廣電中匯聚了大量的人脈以及**，在業界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發圖強、一往無前的進取創新精神，努力把公司發展戰略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同龍魂供和您一起攜手走向更好的未來，創造更有價值的產品，我們將以更好的狀態，更認真的態度，更飽滿的精力去創造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！