品牌活動策劃人不只需要幫助企業制定品牌戰略，還要幫助企業把戰略細化，協助企業執行，以一步一步的帶領企業實現戰略目標。換句話說，品牌活動策劃人不是簡簡單單“賣方案”的人，而是會做冷板凳，能夠將品牌理想變為現實的人。有很多企業嘴上說自己做品牌不是為了短期利益，但在實際合作過程中，依然是為了追求快速的短期利益，剛開始投入，就馬上想著要收益，殊不知做品牌實質就是做投資，獲取收益肯定需要一定時間，就像開花結果總需要一定的時日一樣。品牌活動策劃是企業發現用戶價值、傳播價值，夯實用戶認知的過程。新城區活動策劃技術指導

通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導目標群體的選擇，是在與外部市場對應的內部市場（心理市場）上的競爭。品牌活動策劃更注重的是意識形態和心理描述，即對消費者的心理市場進行規劃、引導和激發。品牌活動策劃本身并非是一個無中生有的過程，而是通過科學手段把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。品牌活動策劃的價值：品牌成長期所采用的推廣方式恰當與否關系到品牌競爭力和影響力的提高，品牌推廣從客觀出發，并做到知己知彼，認真分析競爭者的實力和阻擊舉措，而后制訂出相應的推廣方案。臨潼區活動策劃承諾守信品牌活動策劃的基本識別與擴展識別是關鍵價值的具體化、生動化。

品牌活動策劃在企業的發展階段表現為配合企業的營銷部門開拓市場。這個時期品牌活動策劃的工作是通過對目標市場的調查，在產品、價格、渠道、促銷上為營銷部門提供數據的參考。如：公司想進入某一市場，先由企業策劃部分定出目標及提供的條件，品牌根據公司的指示、通過市場調查、對進入某市場的產品和價格進行定位、對進入市場的渠道和促銷策略進行選擇，為營銷部進入市場提供數據。進入市場后在產品、價格、渠道、促銷上及時地為營銷部門提供建議。原因是企業在發展階段還沒有在顧客心中產生品牌效應，這時公司的資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈還不能更好的進行品牌意識的傳播。

品牌活動策劃要做好對行業市場環境分析：全國市場現狀分析，全國市場發展趨勢分析，目標市場總體分析，影響市場波動的因素：季節因素、地域因素、政策因素。目標市場分析：目標市場大小及潛力評估，目標市場現狀，目標市場主要銷售渠道，目標市場構成及細分，競品鋪貨率情況，競品市場占有率，消費者指名購買率較高品牌，提及率較高品牌，首推率較高品牌。競品分析：主要競爭對手，潛在競爭對手，競品質量分析，競品價格分析，競品包裝分析，競品渠道分析，競品廣告分析：廣告投入、媒體選擇、訴求重點、表現形式，競品促銷分析：促銷手段、促銷力度。品牌活動策劃其實就是讓更多用戶熟悉了解自己，夯實用戶認知的整個過程。

品牌活動策劃要遵循哪些原則？在進行策劃時要有自己的關鍵競爭力，就是別人無我有，別人有我優，尤其是在產品性能方面，性價比方面，包括外觀的設計，只要體現出自己的特點，像這樣的產品才有競爭力。在品牌活動策劃定位方面也必須要準確，要提高在消費者心目當中的地位和認知，像平時吃的一些食物產品，要體現出獨特的口味，當然，在選擇名稱的時候，也要簡單化，輕松就可以記住。另外盡量有故事體現在策劃當中，加深消費者對產品印象，就能在需要這種產品時想到你企業生產的產品，久而久之，由于購買的人多，就能被稱之為品牌，這樣就能在行業當中競爭力更強。品牌活動策劃價值能讓企業還未進入市場之前對市場需求做出正確的判斷。洛南活動策劃認真負責

品牌活動策劃是推動產品市場銷售的重要方式。新城區活動策劃技術指導

要進行品牌活動策劃就要知道如何建立促銷形象。銷售促進是一種十分有效的市場推廣手段。但它也是一柄兩刃劍，弄不好也會傷及自身。由于品牌在打造過程中，需要經常使用一些促銷技巧，品牌經理就必須仔細考慮哪些促銷方法有可能損害品牌形象。我想“打折銷售”是比較明確的一種損害品牌形象的促銷方法。當然，“大甩賣”就等于把品牌扔進了泥潭。只要我們用心看一下，你不難發現，凡是那些與“降價”有關的促銷方式對品牌形象的打造都是不利的。但有些事情也物極必反，“狠狠地降一回價”有時也可以引起一波市場**。市場得以重新整理，地位可以重新排隊。品牌的名度和消費關注度也會有意想不到的提升。新城區活動策劃技術指導

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