策劃專業(yè)講求創(chuàng)新，而現(xiàn)今社會(huì)仍是一個(gè)概念的時(shí)代，創(chuàng)新是這個(gè)時(shí)代的特征，大家生存在同一個(gè)時(shí)代中自然對(duì)“創(chuàng)新”都會(huì)關(guān)注了。從某種角度上講，在當(dāng)下關(guān)注創(chuàng)新就是關(guān)注時(shí)代。“文化藝術(shù)創(chuàng)新”，這是一個(gè)大話題也是一個(gè)長(zhǎng)期的大課題，我們還需要再作這方面課題的功課與研究。創(chuàng)新并不是一個(gè)高深的“閑人止步”的禁區(qū)。其實(shí)人人都能創(chuàng)新，但并非人人都是創(chuàng)新高手。創(chuàng)新是需要訓(xùn)練的，越是成年人越需要訓(xùn)練。創(chuàng)新首先要打破自己的直線主義和經(jīng)驗(yàn)主義，進(jìn)行一次自覺(jué)的自我思維**，讓思想沖破牢籠，這是一個(gè)思維與視覺(jué)角度轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。想創(chuàng)新，就需要“審視發(fā)現(xiàn)”、需要“提出問(wèn)題”、需要“白日做夢(mèng)”、需要“節(jié)外生枝”。藝術(shù)交流近年來(lái)的發(fā)展簡(jiǎn)介（1）。崇明區(qū)要求文化藝術(shù)交流策劃質(zhì)量保證

1980年后，受國(guó)家委托，廣州雜技團(tuán)先后為也門(mén)、肯尼亞、斯里蘭卡、澳大利亞等國(guó)家培訓(xùn)了40多名雜技演員和雜技訓(xùn)練監(jiān)護(hù)員。 1982年，廣州粵劇團(tuán)首ci赴加拿大、美國(guó)演出，得到僑胞的贊賞和外國(guó)媒體的高度評(píng)價(jià)，紐約亞洲藝術(shù)協(xié)會(huì)和lian合國(guó)交響樂(lè)協(xié)會(huì)為紅線女頒發(fā)了“杰出藝人獎(jiǎng)”。廣東省文化部門(mén)還承接了援建剛果人民宮劇場(chǎng)舞臺(tái)設(shè)備、電影放映設(shè)備的任務(wù)，先后派出4名舞臺(tái)燈光、電影放映技師前往傳授舞臺(tái)操作技術(shù)。 1990年后，廣東省對(duì)外文化藝術(shù)交流的質(zhì)量又有新的提高，1999年，雙向交流的數(shù)量曾上升到全年出訪387批、4239人次，接待來(lái)訪449批、6362人次，**建國(guó)以來(lái)對(duì)外雙向文化藝術(shù)交流人數(shù)年超萬(wàn)人次的記錄。崇明區(qū)要求文化藝術(shù)交流策劃質(zhì)量保證藝術(shù)交流近年來(lái)的發(fā)展簡(jiǎn)介（3）。

1957年粵劇演員紅線女和潮州音樂(lè)隊(duì)參加了“第六屆世界青年聯(lián)歡節(jié)”等。 1959年后，對(duì)外文化藝術(shù)交流的項(xiàng)目和范圍不斷擴(kuò)大，一些外國(guó)和香gang的藝術(shù)團(tuán)體開(kāi)始陸續(xù)來(lái)粵訪問(wèn)； 1963年，還為越南廣寧省培訓(xùn)了一批（29名）粵劇演員。 1966年開(kāi)始的“文ge”，使廣東省的對(duì)外文化藝術(shù)交流陷入基本停頓狀態(tài)。黨的十一屆三中全會(huì)召開(kāi)后，廣東省的對(duì)外文化藝術(shù)交流很快得到恢復(fù)發(fā)展。 1979年5月，廣東粵劇團(tuán)在全國(guó)出訪藝術(shù)團(tuán)體中率先實(shí)施商業(yè)演出，赴香gang公演34場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)爆滿，載譽(yù)而歸，標(biāo)志著廣東涉外文藝演出市場(chǎng)的形成。

活動(dòng)策劃的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢(shì) 傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期，包括廣告宣傳費(fèi)用也越來(lái)越透明，價(jià)格折扣余地很小，企業(yè)通過(guò)廣告宣傳動(dòng)輒需要成百上千萬(wàn)的廣告費(fèi)。與此相比，一次促銷活動(dòng)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣告費(fèi)用，但又能夠很快取得效果，同時(shí)更直接地接觸到消費(fèi)者，及時(shí)獲得市場(chǎng)反饋。 活動(dòng)策劃具有延時(shí)性 一個(gè)好的活動(dòng)策劃可以進(jìn)行二次傳播。所謂“二次傳播”，就是一個(gè)活動(dòng)發(fā)布出來(lái)之后，別的媒體紛紛轉(zhuǎn)載，活動(dòng)策劃的影響被延時(shí)了。但是，我們絕dui看不到這樣的情況：一個(gè)廣告因?yàn)樵O(shè)計(jì)得好，被別的媒體轉(zhuǎn)載了：活動(dòng)策劃在具備諸多優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，同時(shí)也具備一些不足。一方面，活動(dòng)策劃往往不能脫離廣告宣傳du立展開(kāi)。另一方面，活動(dòng)策劃操作不當(dāng)容易引起受眾排斥。先這個(gè)專業(yè)在課程設(shè)置上打破了大學(xué)傳統(tǒng)意義的程式化。

很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng)，認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意，其實(shí)不然，其一，容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體，他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買產(chǎn)品？一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀者的參與道德問(wèn)題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達(dá)到預(yù)期效果，市場(chǎng)策劃活動(dòng)中，有一些活動(dòng)既熱鬧，同時(shí)又能達(dá)到良好的效果，就是因?yàn)榛顒?dòng)都是jinjin圍繞主題進(jìn)行的。其二，提高活動(dòng)成本，執(zhí)行力。在一次策劃中，如果加入了太多活動(dòng)，不jin要投入更多的人力物力和財(cái)力，直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加，而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，*終導(dǎo)致案子的失敗。文化藝術(shù)策劃是一個(gè)新生的具有前沿性、創(chuàng)新性、規(guī)模性、系統(tǒng)性的專業(yè)。閔行區(qū)一對(duì)一文化藝術(shù)交流策劃文化

活動(dòng)的策劃往往是圍繞一個(gè)主題展開(kāi)的。崇明區(qū)要求文化藝術(shù)交流策劃質(zhì)量保證

數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在席卷全球，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，傳媒、廣電產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和分類一次次被顛覆和重構(gòu)。隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體的融合走向深化，傳媒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。人工智能技術(shù)正在重構(gòu)新聞生產(chǎn)流程，推動(dòng)以市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，展覽展示服務(wù)，企業(yè)形象策劃為主的贏利模式向內(nèi)容付費(fèi)模式轉(zhuǎn)變；大數(shù)據(jù)和云計(jì)算將大幅提高新聞報(bào)道的深度和廣度，甚至預(yù)測(cè)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)；虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將拓展媒體內(nèi)容的呈現(xiàn)形式，為觀眾提供浸入式體驗(yàn)，在影視、社交等領(lǐng)域開(kāi)拓出新的贏利模式。以“傳媒+連接一切”的發(fā)展思路，發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，展覽展示服務(wù)，企業(yè)形象策劃業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要載體，帶動(dòng)電視、廣播、廣告、紙媒、互聯(lián)網(wǎng)科技、金融等媒體融合的全媒體發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，展覽展示服務(wù)，企業(yè)形象策劃可借助短視頻的形式強(qiáng)化媒體的社交屬性，通過(guò)線上線下互動(dòng)、便民服務(wù)和主持人“網(wǎng)紅化”的方式拉近媒體與受眾的距離，使主流媒體不再高高在上，真正地扎根于**、服務(wù)于**。崇明區(qū)要求文化藝術(shù)交流策劃質(zhì)量保證

趣競(jìng)文化傳媒（上海）有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)上海趣競(jìng)文化供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！