正常管理期，安全防范逐步轉向人防、技防相結合，著重體現技防的威力。安全管理對象主要針對外來閑雜人員、樓內工作人員，工作重點是杜絕閑雜人員進入社區，上下班高潮期重點疏導車輛，防盜和公共秩序維護。我們將充分利用好大樓閉路電視監控系統等安全防護設施對辦公區實施安全管理。物業服務中心將在物業轄區內不間斷地傳播消防法規、防火知識，并定期邀請消防中隊前來舉辦消防知識講座，張貼消防宣傳畫，向業戶進行消防知識宣傳。重點加強維序員的消防實戰演習，每年組織義務消防隊員和廣大業戶共同參與的消防演練，提高全員的“自救”意識和能力，防患于“未然”。保安人員必須按規定穿著統一的保安服裝、系領帶、戴白色手套、穿黑色皮鞋、戴胸卡等。南京保安如何收費

在車輛、人員、大宗貨物出入登記上，嚴格遵循“對人、對證件、對車輛”的三對原則，嚴格控制、及時疏導人車流量、保持秩序始終井然，重視安全制度的執行力度，完善交接班確保工作銜接嚴密，杜絕隱患和疏漏。強調全員管理，充分發揮智能化監控系統功能。我們要求物業服務中心其他員工亦應擔負起安全管理和防范的義務，建立起“快速反應，快速支援”體系。在防范的策略上強調轄區內各崗位的的聯防意識，發揮備崗、備勤人員的規模優勢。通過監控中心，形成統一的有機維序整體。接管入伙期，我們主要以人防為主，技防為輔。安控管理對象主要針對搬家公司、零星施工人員、家具公司人員及外來可疑人員。這一時期的工作重點是杜絕違章搬運，消防隱患排查，制止破壞公共設施以及保證轄區環境的干凈整潔。南京保安如何收費保安服務公司應向客戶單位提供服務的真實信息。

緊急情況應急預案在組織指揮方面，必須堅持高度統一、分層組織實施的原則，建立應急指揮部。根據緊急情況的性質和規模，必要時可建立兩級甚至兩級以上的指揮部。這樣既有利于明確職責和權限，又能避免多頭指揮或指揮失靈。力量配備和職責分工。緊急情況應急處置是一項復雜的系統工程，需要各部門分工負責、相互協作，實現總的處置目標。確定職責分工和部署人力時，要從需要和可能出發，并考慮以下因素：負責組織和指揮人員；負責現場救助人員；負責現場處置、現場保護人員；負責現場宣傳疏導人員；負責現場防護重點目標、重要部位的人員；后勤保障和備勤力量。預案中各部門的職責要具體，任務要明確。

保安服務項目： 人防：工廠、企事業單位、有關單位機關、園區物業、住宅小區、貿易市場、商業樓、商場、會展、重點路段護衛、電子市場、超市、銀行、校園、旅游景點、酒店、休閑場所所、服務行業、巡邏.守衛、個人安全、臨時安保、應急防爆、 演唱會、保鏢、特保、大型商業活動等專業保安護衛服務。 技防：視頻監控系統工程、防盜報警系統工程、消防培訓.演習、安全檢查。 犬防：特種犬護衛、守衛、巡邏、檢查、搜毒、搜爆、安全防范難度大的區域。 押運：金融、金銀珠寶、貴要文物、貴重財物、危險物品、貴重物品、跟車護衛等押運服務。 策劃：安全防范咨詢、安全防范方案、安全技術策劃、保安崗位多方面安排， 統一培訓。保安是實現保安從業單位目標的有力措施和手段。

保安員要嚴格遵守交接班制度，按規定的時間交接班。因故不能執勤的，必須提前辦理請假手續。上崗前的準備工作接班人員做好上崗準備，按規定著裝，攜帶執勤用品，準時接班。交班接班人員到達崗位后，交接時雙方先行敬禮，然后邊注意觀察，邊做交接班事宜。交班人員應告知本班發生的情況和處理結果，并交待需要繼續辦理的事項。移交勤務登記簿，雙方簽字備查。接班者未到或未辦理交接班手續，當班者不能離開。請示報告制度保安員遇到緊急情況和重大問題時要及時、具體、準確地向客戶單位、上級領導和公安機關等有關部門請示、報告。對客戶單位、上級領導及公安機關等部門有關處置緊急情況的工作指示，要立即、堅決執行，執行結果要及時反饋，并做詳細記錄。保安服務公司根據客戶需要，可以提供保安服務種類中的一種或數種服務。南京保安如何收費

保安從業單位建立健全崗位責任制度。南京保安如何收費

保安人員發現一般可疑人員時，應嚴密監視，認真觀察，加強控制，防止犯罪；發現行為鬼祟、穿著反常、圖謀不軌或攜帶物品可疑、神態慌張的人，要特別注意觀察其動向，可視情采取守候、追蹤的方法，將其控制在視線之內，仔細觀察其行動；對疑點較大的人，可進行詢問，弄清情況，但要注意方式方法，避免引起其反感，并提高警惕，防其行兇。為了便于在發生情況時及時與外界取得聯系，保安人員必須熟悉下列內容：守護區域內可供使用的電話位置和使用方法；值班室、友鄰單位、當地公安機關、聯防治保組織的位置、電話號碼；特別是火警、盜警等報警電話號碼更應熟記。南京保安如何收費