時代在發展，人民對保安服務要求也越來越高。如何使廣大客戶不但感受到安全、放心，同時也感受到一份難得的“幸福感”。這是保安企業應該注重和思考的問題。這是理念的轉變，是與時俱進、適應不斷變化的市場要求，滿足人民日益增長的美好生活需要。當今保安服務市場依舊存在諸多問題，不同程度的惡性爭價、擴中標現象依舊存在，保安員招聘入職門檻低、素質偏低、工資偏低，部分保安企業的負責人依舊是只注重擴大公司規模、增加客戶數量、增加分公司數量，存在對于保安服務品質重視程度不夠、投入不夠、管理粗放等問題。這些都滯后于客戶**日益提高的對保安服務水平的要求。要改善行業現狀，讓“保安可以保安”除了要呼吁有關單位相關部門大力整頓市場，建立行業準入制度，加強市場監督外，還要通過技術手段為保安賦能。要明確保安應該是作為一個社會服務性行業存在，而不僅*是站崗、巡邏、充門面的形象崗位。到交班時，如果接班人員沒到位，應及時通報,由領導與接班人員協商，安排好接班人員，以保證按時交接。普陀保安服務商

縱觀我國制造業的發展歷史，從以“三來一補”（“來料加工”、“來件裝配”、“來樣加工”和“補償貿易”）為反映的低端制造，向以較好裝備制造業為反映的全球價值鏈中較好轉變長達數十年，在加速轉型升級的過程中，中國制造不僅形成了完整的制造業體系，并且造就了華為、海爾、格力等一批世界500強企業。境外保安服務是伴隨著中國企業“走出去”的步伐而產生的新生事物。雖然我國的境外保安服務發展還面臨各種各樣挑戰和困難，但也擁有著巨大的商業機遇，社會各界應當給予境外保安服務更多的時間和理解，有關單位相關部門應進一步加大政策支持和產業扶持力度，學界應進一步加大對保安行業的關注力度和市場經營活動規律的研究。相信我們只要目標堅定、方向正確、久久為功，未來也一定會在中國的保安企業中誕生一批偉大的公司。普陀保安服務商保安員管理是指保安從業單位為多方面提高保安隊伍綜合素質。

保安從業單位服務管理制度是現代企業管理制度在保安行業管理中的體現。是實現保安從業單位目標的有力措施和手段。它作為保安員行為規范的模式，能使保安員個人的活動得以合理進行，同時又成為維護保安員共同利益的一種強制手段。保安從業單位服務管理制度，是保安從業單位進行正常經營管理所必需的，它是一種強有力的保證。保安從業單位建立健全崗位責任制度應遵循的原則有：因事設崗、職責相稱；權責一致、責任分明；任務清楚、要求明確；責任到人、便于考核。崗位責任制的內容主要包括：保安從業單位、部門的總體職能；內設處室的主要職責；保安服務崗位的設置及其職責。

緊急情況應急預案在組織指揮方面，必須堅持高度統一、分層組織實施的原則，建立應急指揮部。根據緊急情況的性質和規模，必要時可建立兩級甚至兩級以上的指揮部。這樣既有利于明確職責和權限，又能避免多頭指揮或指揮失靈。力量配備和職責分工。緊急情況應急處置是一項復雜的系統工程，需要各部門分工負責、相互協作，實現總的處置目標。確定職責分工和部署人力時，要從需要和可能出發，并考慮以下因素：負責組織和指揮人員；負責現場救助人員；負責現場處置、現場保護人員；負責現場宣傳疏導人員；負責現場防護重點目標、重要部位的人員；后勤保障和備勤力量。預案中各部門的職責要具體，任務要明確。保安員應耐心聽完客戶的要求，如有需要應認真記錄。

一些文章將境外安保簡單等同于境外保安服務，這可能并不準確。境外安保是一個綜合性概念，包括外交與領事保護、國際警務保護、境外保安服務、企業事業單位內保、個人安全管理等領域的綜合實踐活動，需要復合型多元化的應對工具，且各種海外安全保護的途徑彼此不能取代。依據我國《保安服務管理條例》的規定，保安服務是指為滿足公民、法人和其他組織的安全需求，由保安服務公司、企事業單位及物業服務企業根據保安服務合同為客戶提供安全服務活動的總稱。境外保安服務的對象雖然是境外客戶，但其本質依然是保安服務，是市場化的企業經營行為，其重要是提供較好的保安服務產品。保安服務公司應向客戶單位提供服務的真實信息。普陀保安服務商

保安員通過隨行方式守護客戶財物，保障安全。普陀保安服務商

園區內發現人時，應及時進行勸阻或阻攔，讓其離開保安員管轄范圍。若熟悉或認識人的，應設法立即通知其家人或工作單位，請他們派人領回，并采取控制和監護措施。若有人危害社會秩序維護的行為，應立即報警采取強制處理措施。園區內發現偷取分子正在作案時，要保持沉著冷靜，在監控現場的同時用對講機呼叫求援；所持有對講機的保安員接到求援信號后，要立即奔赴現場，同時通知監控室監控并報告上級和打報警電話。當場抓獲后連同證物（作案工具、贓物）送交公安機關處理，客戶在現場的要一起到公安機關作證和配合處理，客戶不在的應設法通知。如偷取分子已逃離現場的，應積極組織人員對現場附近嚴格清查，同時保護作案現場，填寫《異常情況處理登記表》。普陀保安服務商