一體化運(yùn)作：8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)各模塊的設(shè)計(jì)以協(xié)同工作、數(shù)據(jù)共享為目的，解決了分散式系統(tǒng)中數(shù)據(jù)冗余和數(shù)據(jù)不一致的問(wèn)題。由于能在整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，許多高級(jí)功能，比如全局搜索、全局行動(dòng)列表和全局業(yè)務(wù)地圖等支持不同應(yīng)用模塊間的數(shù)據(jù)整合和信息重組的功能，都可以作為標(biāo)準(zhǔn)功能予以實(shí)施。使用便捷：由于8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)采用了一個(gè)涉及一個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)，它能為所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系，并提供各種附有鏈接的列表和摘要報(bào)告。這些鏈接形式上跟普通的列表和報(bào)告相似，但卻能夠?yàn)橛脩籼峁┥顚哟蔚男畔ⅲ瑤椭脩臬@取必要的業(yè)務(wù)運(yùn)作信息，從而更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。基本上，用戶在“一個(gè)頁(yè)面，即可管理整個(gè)企業(yè)績(jī)效信息”，并且可以根據(jù)自己的需要“獲取任何層次的細(xì)節(jié)信息”。系統(tǒng)還提供簡(jiǎn)便友好的用戶界面操作，包括自定義多個(gè)概覽，與Microso?Outlook 進(jìn)行整合，通過(guò)手機(jī)訪問(wèn)系統(tǒng)，發(fā)起即時(shí)會(huì)話以及啟用提醒和上報(bào)功能，方便用戶快速有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作.erp 將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，得到客戶付款。虹口區(qū)安裝ERP系統(tǒng)圖片

信息不必在規(guī)定的時(shí)間集中處理，財(cái)務(wù)人員的匯總各種信息載體的功能將向業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)更多的是監(jiān)督信息的形成、分析信息、提出建議。業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)已經(jīng)真正連為一體，信息共享。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理系統(tǒng)，基本可以分為一級(jí)核算和二級(jí)核算兩種模式，在一級(jí)核算模式下，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息全部由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)提供的原始單據(jù)集中處理，形成財(cái)務(wù)信息，出具各種會(huì)計(jì)報(bào)表。在二級(jí)核算體制下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理由兩層組成，***層次的成本歸集、核算由各生產(chǎn)車(chē)間設(shè)立的成本核算員完成，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)形成其他會(huì)計(jì)信息，出具財(cái)務(wù)報(bào)表。虹口區(qū)安裝ERP系統(tǒng)圖片“三分軟件，七分管理，十二分?jǐn)?shù)據(jù)”就是強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的重要性。

在這兩種模式下，企業(yè)都可以使用手工處理，也可以利用一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)軟件。但**終的財(cái)務(wù)信息、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)分錄都是由財(cái)務(wù)部門(mén)制做。但在企業(yè)ERP系統(tǒng)處理背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息的來(lái)源發(fā)生了一些變化，由于各業(yè)務(wù)模塊分散在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，比如采購(gòu)模塊由采購(gòu)部門(mén)使用、庫(kù)存模塊由倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)使用，銷(xiāo)售模塊由銷(xiāo)售部門(mén)使用，總帳、往來(lái)帳模塊由財(cái)務(wù)部門(mén)使用，各模塊使用者通過(guò)一種環(huán)環(huán)相扣的方式形成**終的集成信息，而某些財(cái)務(wù)信息是在業(yè)務(wù)操作時(shí)就已形成，比如：采購(gòu)流程中，發(fā)出訂單時(shí)不產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息，驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)則通過(guò)對(duì)采購(gòu)信息的匹配自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)分錄。

Gartner Group提出ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括四個(gè)方面:1.超越MRPⅡ范圍的集成功能包括質(zhì)量管理;試驗(yàn)室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護(hù)管理;管制報(bào)告和倉(cāng)庫(kù)管理。2.支持混合方式的制造環(huán)境包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)模型組合業(yè)務(wù)過(guò)程的能力和國(guó)際范圍內(nèi)的應(yīng)用。3.支持能動(dòng)的監(jiān)控能力,提高業(yè)務(wù)績(jī)效包括在整個(gè)企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力。4.支持開(kāi)放的客戶機(jī)/服務(wù)器計(jì)算環(huán)境ERP 是由美國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢(xún)和評(píng)估集團(tuán) Gartner Group Inc 提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。

該副總比較好具有財(cái)務(wù)背景,同時(shí)應(yīng)襯任REP的基本原理、企業(yè)的業(yè)務(wù)流程等方面的知識(shí)比較清楚,以便于和咨詢(xún)?nèi)藛T溝通,實(shí)施中體現(xiàn)企業(yè)決策層的管理思路。需要強(qiáng)調(diào)的是,既ERP項(xiàng)目是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,幾乎涉及到企業(yè)的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,相關(guān)業(yè)務(wù)部辦須在實(shí)施中唱主角,他們對(duì)業(yè)務(wù)流程**熟悉,也是巨RP軟件的**經(jīng)常的客戶,提出的需求建議相當(dāng)有有針時(shí)性,因此對(duì)軟件的實(shí)施**有發(fā)言權(quán) [3]。較好的整合方法有兩種，一是CRM和ERP兩個(gè)系統(tǒng)出自同一個(gè)軟件廠商，兩者已經(jīng)高度集成;二是提供標(biāo)準(zhǔn)的中間件，方便系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)，保護(hù)企業(yè)的有效投資。包括質(zhì)量管理;試驗(yàn)室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護(hù)管理;管制報(bào)告和倉(cāng)庫(kù)管理。奉賢區(qū)定做ERP系統(tǒng)推薦貨源

低成本：8thManage企業(yè)ERP系統(tǒng)的Windows運(yùn)行平臺(tái)是低成本、高性能的。虹口區(qū)安裝ERP系統(tǒng)圖片

* 產(chǎn)品的易用性：操作簡(jiǎn)易的產(chǎn)品在實(shí)施和培訓(xùn)可以減少一半的工作量，在企業(yè)內(nèi)部也更容易推廣，所以軟件的易用性非常重要。* 選擇ERP就是選擇合作伙伴，所以選擇一個(gè)好的合作伙伴很重要。ERP是一種先進(jìn)的管理模式和信息技術(shù)。但從年代以來(lái)中國(guó)企業(yè)用在ERP方面的資金近億打了水漂。究其原因,與軟件選型不慎有很大的關(guān)系。不考慮企業(yè)實(shí)際需求,一味地貪大求洋,是一些企業(yè)軟件選型時(shí)**容易犯的錯(cuò)誤。選軟件好比找對(duì)象,適合就好。一個(gè)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單、規(guī)模不大的企業(yè),卻投資千萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)功能非常復(fù)雜的國(guó)外大型軟件產(chǎn)品,顯然是不適合的,就像用導(dǎo)彈打麻雀一樣不經(jīng)濟(jì)。虹口區(qū)安裝ERP系統(tǒng)圖片

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