在學(xué)習(xí)ERP的時(shí)候，我們可能遇到很多沒有見過或沒有聽的名詞和術(shù)語，我們一起來看看ERP專業(yè)名詞，常見ERP名術(shù)語解釋：ERP (enterprise resource planning) 企業(yè)資源計(jì)劃CRM (customer relational management) 客戶關(guān)系管理BPR (business process reengineering) 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組BOM (bill of material)物料清單JIT (Just-in-Time)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)TQM (total quality management) ***質(zhì)量管理MRPII(Manufacturing Resource Planning) 制造資源計(jì)劃，為了與物料需求計(jì)劃MRP區(qū)別，后面加了two它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。靜安區(qū)定制ERP系統(tǒng)廠家價(jià)格

8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢低成本：8thManage企業(yè)ERP系統(tǒng)的Windows運(yùn)行平臺(tái)是低成本、高性能的。此外，該系統(tǒng)建立于同一平臺(tái)之上，功能齊全，可滿足企業(yè)各種業(yè)務(wù)需求，因而能夠比較大限度地降低企業(yè)部署其他商業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的成本，同時(shí)節(jié)省企業(yè)使用分散式系統(tǒng)所需支付的升級和維護(hù)費(fèi)用。部署靈活：8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)建立在一個(gè)設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)之上，所有功能模塊都是圍繞同一個(gè)數(shù)據(jù)庫和同一個(gè)用戶界面統(tǒng)一設(shè)計(jì)和開發(fā)的，用戶可以根據(jù)需要部署不同的模塊，獲得比較好的功能組合，從而達(dá)到比較高的成本效益比。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)可能需要增加新的功能，此時(shí)，企業(yè)只需購買和啟用新的功能模塊即可滿足自己的業(yè)務(wù)需求。而且，系統(tǒng)的所有功能模塊都是“隨時(shí)待命的”，只需稍微改變配置，即可將其“加入”原有的系統(tǒng)，輕松完成部署工作。虹口區(qū)定制ERP系統(tǒng)銷售* 選擇ERP就是選擇合作伙伴，所以選擇一個(gè)好的合作伙伴很重要。

要搞好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，亦必須注重市場，加強(qiáng)市場營銷研究。這是因?yàn)椋?***，市場是聯(lián)系生產(chǎn)和消費(fèi)的中介，它能靈敏地反映社會(huì)需求的變化及其狀況，企業(yè)要在競爭中居于有利地位，就應(yīng)及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)；第二，企業(yè)要想以**少的成本，取得比較大的財(cái)務(wù)效益，就要通過市場研究，生產(chǎn)經(jīng)營適合市場需要的，適銷對路的產(chǎn)品；第三，企業(yè)的購銷活動(dòng)都必須完全依靠市場營銷機(jī)制進(jìn)行，這是由個(gè)體私營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)決定的。市場研究的主要內(nèi)容包括市場調(diào)查、市場預(yù)測及銷售策略的制訂等。

1.一體化管理的特點(diǎn)在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等幾個(gè)關(guān)鍵的企業(yè)行為相對**，各有各的管理方式與系統(tǒng)，相互之間的信息用人工的方式進(jìn)行傳遞，這就造成了信息的重復(fù)處理，甚至人為造成信息的不一致性，降低了效率，浪費(fèi)了資源。而企業(yè)ERP系統(tǒng)提供了一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，有效整合了企業(yè)行為中的各環(huán)節(jié)，其信息的傳遞是線性的，從訂單到利潤的實(shí)現(xiàn)，形成了一體化管理，從而有效地調(diào)動(dòng)了企業(yè)資源，提高了管理效率。MES系統(tǒng)中的一些典型功能將在ERP系統(tǒng)中執(zhí)行，傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)的計(jì)劃任務(wù)將轉(zhuǎn)移到MES系統(tǒng)的詳細(xì)計(jì)劃中執(zhí)行。

(1)承接任務(wù)、制訂測試計(jì)劃(2)熟悉產(chǎn)品(3)設(shè)計(jì)測試方案(4)準(zhǔn)備測試數(shù)據(jù)(5)準(zhǔn)備測試環(huán)境(6)實(shí)施測試方案(7)商討、確定測試結(jié)果(8)記錄錯(cuò)誤結(jié)果和詳細(xì)操作步驟(9)驗(yàn)證錯(cuò)誤修改結(jié)果(10)提交測試結(jié)果 [1]挑戰(zhàn)之處在于：在生產(chǎn)制造和計(jì)劃單元要求不斷細(xì)化的情況下，把企業(yè)層的（ERP）和車間生產(chǎn)管理層（MES）之間的各工藝接口進(jìn)行集成。ERP系統(tǒng)控制企業(yè)范圍的行政管理和商務(wù)流程，ME系統(tǒng)則與生產(chǎn)線緊密相關(guān)，用于持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)、記錄生產(chǎn)過程信息與技術(shù)參數(shù)。這些數(shù)據(jù)多種多樣：包括時(shí)間和數(shù)量信息、質(zhì)量數(shù)據(jù)、機(jī)器和設(shè)備狀態(tài)、故障及其原因。這些信息反映的是生產(chǎn)系統(tǒng)的狀態(tài)，反過來再對ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生影響。采用了計(jì)算機(jī)主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS界面。虹口區(qū)定制ERP系統(tǒng)銷售

企業(yè)中，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。靜安區(qū)定制ERP系統(tǒng)廠家價(jià)格

甚至通過專門的軟件設(shè)計(jì)，讓系統(tǒng)自動(dòng)通報(bào)問題。公司的管理成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程。而且部分原有的業(yè)務(wù)流程要重新調(diào)整，減少隨意性，加強(qiáng)規(guī)范性。管理信息越來越精細(xì)和集成。例如在傳統(tǒng)信息流體系下，要想得到實(shí)時(shí)的銷售信息幾乎是不可能的，只有每天或每一規(guī)定的時(shí)段由銷售統(tǒng)計(jì)人員將一定時(shí)間的銷售信息進(jìn)行匯總后才能提供完整的銷售信息。而在企業(yè)ERP系統(tǒng)下，物流和信息流是同時(shí)進(jìn)行的，管理者可隨時(shí)得到任何時(shí)間和任何時(shí)段的銷售信息。靜安區(qū)定制ERP系統(tǒng)廠家價(jià)格

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