要搞好企業的財務管理，亦必須注重市場，加強市場營銷研究。這是因為： ***，市場是聯系生產和消費的中介，它能靈敏地反映社會需求的變化及其狀況，企業要在競爭中居于有利地位，就應及時掌握市場動態；第二，企業要想以**少的成本，取得比較大的財務效益，就要通過市場研究，生產經營適合市場需要的，適銷對路的產品；第三，企業的購銷活動都必須完全依靠市場營銷機制進行，這是由個體私營企業生產經營特點決定的。市場研究的主要內容包括市場調查、市場預測及銷售策略的制訂等。從另外一個角度講就是ERP將從原來著眼企業內部開始去著眼企業間的管理協同向外延展，例如：BI模塊。寶山區安裝ERP系統廠家直銷

該副總比較好具有財務背景,同時應襯任REP的基本原理、企業的業務流程等方面的知識比較清楚,以便于和咨詢人員溝通,實施中體現企業決策層的管理思路。需要強調的是,既ERP項目是一項綜合性的系統工程,幾乎涉及到企業的所有業務領域,相關業務部辦須在實施中唱主角,他們對業務流程**熟悉,也是巨RP軟件的**經常的客戶,提出的需求建議相當有有針時性,因此對軟件的實施**有發言權 [3]。較好的整合方法有兩種，一是CRM和ERP兩個系統出自同一個軟件廠商，兩者已經高度集成;二是提供標準的中間件，方便系統升級維護，保護企業的有效投資。長寧區定做ERP系統私人定做在能通信的地方都可以方便地接入到系統中來。

它匯合了離散型生產和流程型生產的特點，面向全球市場，包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力，協調企業各管理部門圍繞市場導向，更加靈活或“柔性”地開展業務活動，實時地響應市場需求。為此，重新定義供應商、分銷商和制造商相互之間的業務關系，重新構建企業的業務和信息流程及組織結構，使企業在市場競爭中有更大的能動性。ERP是一種主要面向制造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業信息管理系統。ERP是一個以管理會計為**可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業管理軟件。針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟件。

Gartner Group提出ERP具備的功能標準應包括四個方面:1.超越MRPⅡ范圍的集成功能包括質量管理;試驗室管理;流程作業管理;配方管理;產品數據管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。2.支持混合方式的制造環境包括既可支持離散又可支持流程的制造環境;按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國際范圍內的應用。3.支持能動的監控能力,提高業務績效包括在整個企業內采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產及分析的圖形能力。4.支持開放的客戶機/服務器計算環境人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。

生產制造：確實掌握生產進度、備料計劃、制程及外包管理，實時核算生產成本，縮短制造周期，提高產能利用率、降**造成本中高階主管：實時整合信息有效掌握公司營運狀況，延伸 ERP視野，結合經營理念提升企業競爭力它是從MRP(物料資源計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其**思想是供應鏈管理，它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力的作用是顯而易見的。ERP是在20世紀80年代初開始出現的。從90年代開始，以SAP、Oracle為**的國際***ERP產品進入中國，并迅速擴展。接著，國內也相繼出現了一些早期ERP產品，例如煒邦ERP、天志ERP、開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。ERP重要的作用是解決了信息透明化、及時性的問題,為經營管理決策提供數據支持 [3]。閔行區便宜的ERP系統供應商家

企業ERP系統標準的定義來自于其英文原意，即企業資源規劃(Enterprise Resource Planning)。寶山區安裝ERP系統廠家直銷

需要注意的是,一些企業對ERP軟件的期望值過高,把它當成解決一切問題的靈丹妙藥,不惜花血本投資。其實,這是不切實際的想法,任何軟件只是物化的東西,是輔助決策的工具,本身不能代替決策。ERP**重要的作用是解決了信息透明化、及時性的問題,為經營管理決策提供數據支持 [3]。衡量ERP項目成功與否的標準應該是系統輸出的信息能不能快速及時地滿足企業管理當局的管理需求,而不是軟件本身的技術含量。項目實施必須以企業為主體,E即項目領導小組組長比較好由“一把手”親自掛帥,同時要指定一名副總具體負責這項工作。寶山區安裝ERP系統廠家直銷

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