二、財務管理結構圖財務管理的功能主要是基于會計核算的數據，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它側重于財務計劃、控制、分析和預測：財務計劃：根據前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。財務分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數據的圖形顯示進行財務績效評估，帳戶分析等。財務決策：財務管理的**部分，中心內容是作出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產控制管理模塊。這一部分是 ERP 系統的**所在，它將企業的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動連接，也使得生產流程能夠前后連貫的進行，而不會出現生產脫節，耽誤生產交貨時間。ERP是一種先進的管理模式和信息技術。奉賢區便宜的ERP系統現貨

4.強調管理環節中協調作用的特點企業ERP系統的計劃、事務處理、控制與決策等功能都是在整個供應鏈的業務處理流程中實現的，它要求在每個流程業務處理過程中比較大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個人的主觀能動性與潛能，進而有效實現企業管理中信息的橫向傳遞，減少信息傳遞的中間環節。使企業管理由層層管理的“高聳式”組織結構向管理者直接面對作業層的“扁平式”組織機構轉變，提高企業對市場動態變化的響應速度。黃浦區本地ERP系統廠家價格我們希望 ERP和 MES系統之間的界限在工業4.0環境下會不斷淡化，企業層會不斷地整合到車間的生產管理中。

生產制造：確實掌握生產進度、備料計劃、制程及外包管理，實時核算生產成本，縮短制造周期，提高產能利用率、降**造成本中高階主管：實時整合信息有效掌握公司營運狀況，延伸 ERP視野，結合經營理念提升企業競爭力它是從MRP(物料資源計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其**思想是供應鏈管理，它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力的作用是顯而易見的。ERP是在20世紀80年代初開始出現的。從90年代開始，以SAP、Oracle為**的國際***ERP產品進入中國，并迅速擴展。接著，國內也相繼出現了一些早期ERP產品，例如煒邦ERP、天志ERP、開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。

在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的 ERP 廠商將人力資源管理納入了 ERP 系統的一個重要組成部分。供應鏈管理是對企業供應鏈的管理，即對市場、需求、定單、原材料采購、生產、庫存、供應、分銷發貨等的管理，包括了從生產到發貨、從供應商到顧客的每一個環節。供應鏈是企業賴以生存的商業循環系統，是企業電子商務管 理中**重要的課題。統計數據表明，企業供應鏈可以耗費企業高達 25%的運營成本。對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。

所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫。它是一個以管理會計為**可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業管理系統，具有集成性、先進性、統一性、完整性、開放性的特點。換言之， erp 將企業內部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，***得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到比較好資源組合，取得比較好效益。ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。黃浦區本地ERP系統廠家價格

究其原因,與軟件選型不慎有很大的關系。奉賢區便宜的ERP系統現貨

2.適應企業多種生產方式的特點企業的生產方式是多種多樣、富有個性的。一套好的管理軟件不僅體現先進的管理理念，還能適應企業多種生產方式，引導企業適應市場變化。企業ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想主要表現在兩個方面：其一是“精益生產”的思想。即企業按大批量生產方式組織常規生產，通過流程再造，消除不合理的環節，提高企業常規生產效益；其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情況下非常規生產，通過特定的流程，有效調集企業資源，體現企業對市場的反應速度。奉賢區便宜的ERP系統現貨

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