防奪菜刀認清左手還是右手拿刀，左腳還是右腳在前，做好躲閃準備，不能掉頭回跑。遇到比自己力量大的歹徒時，應揚長避短，不可蠻干，用巧力避開，尋機攻其要害;抓住歹徒進攻中出現的空隙，以閃進動作迅速貼近歹徒，猛擊要害。實踐中，不能用臂架擋，并少用擋、抓等接觸性動作。原則是先打后擒。防奪棍棒：看準歹徒欲擊我的部位及攻擊方法，而后迅速閃身;近身要迅速，一旦貼近歹徒要連續擊打;不與歹徒拉開距離，進身后要多發勾、擺拳，多用肘、膝法;歹徒點棍時，要向左躲閃后近身;歹徒劈棍時，要搶在歹徒劈棍前進身;歹徒掃棍時，要在其掃棍前后進身;上掃棍時，要潛伏進身;下掃棍時，要跳步進身;歹徒棍下劈，我躲閃不及時，應滾臂格擋接棍;歹徒點棍我躲閃不及時，應向左右轉體，減少點擊部位，同時，順勢奪棍。開展保安培訓是提高保安人員綜合素質的保障。海南園區保安公司可靠嗎

保安提供的門衛服務： （1）保安人員對客戶單位出入口進行把守、驗證、檢查，保衛客戶安全。 ①查驗出入人員的證件的，辦理登記手續，禁止無關人員進入。 ②根據客戶的要求對出入的人員、車輛攜帶或裝運的物品進行查驗，防止客戶單位財物損失。 ③指揮、疏導出入車輛，清理無關人員，維護出入口的正常秩序。 ④及時發現不法行為人，截獲贓物，做好治安防范工作。 （2）協助客戶單位做好接待工作。 保安提供的守護服務： （1）保安人員對特定的目標進行看護和守衛，保衛客戶安全。 （2）維護守衛區域的正常秩序，禁止無關人員進入守護范圍。 （3）做好防火、防盜、防搶、防爆等工作。 保安提供的押運服務： （1）保安人員采取隨財物守衛方式，保護客戶的財物運輸安全。 （2）防止押運財物被盜、被搶或遭受其他不法侵害。 （3）通過安全檢查，及時發現不安全隱患，防止發生火災等事故。 （4）對押送財物押送、運輸的條件，環境等情況，進行巡視檢查，防止發生擠壓，丟失等情況。 （5）對押送的財物要進行清點和防止出現差錯。海南園區保安公司可靠嗎通過保安人員的工作實施來保障固定區域內安全，正常工作秩序、治安秩序，防范于未然。

《保安服務管理條例（草案）》，旨在“加強保安服務管理，規范保安服務活動”。 草案明確規定：保安服務企業以及企業、事業單位招用保安員從事本單位安全防范服務的，一律適用本條例；設立保安服務企業、保安培訓機構應當經公安機關許可，自建保安單位應當向公安機關備案并接受公安機關的監管；保安服務培訓機構應當按照保安員培訓教學大綱制定培訓教學計劃，對培訓的人員進行法制、保安專業技能和職業道德教育。 針對保安員應當具備的條件及其權益保障和保安服務活動規范等，草案也作出了細致的規定，例如保安員必須具備的條件就包括：年滿18周歲的中國公民，身心健康，品行良好；無刑事處罰、勞動教養、收容教育、強制戒毒或者被開除公職、開除軍籍的記錄；初中畢業，經公安機關考試合格并取得《保安員職業資格證》。

保安服務公司的性質決定了它與其他機構，團體，企業，機構和**組織相比具有以下明顯特征：保安服務公司雖然是一種企業，但與從事經濟活動的其他企業不同。根據與客戶簽訂的合同，或用于保護客戶的財產或人身安全，或用于維護客戶單位的內部安全，或用于客戶的安全技術保護服務等。 業務范圍不適用于社會上的其他企業，并且具有明顯的專業或特殊功能。 它順應時代發展的趨勢，順應社會分工日益專業化的趨勢。保安服務公司已經改變了國家職能部門，企事業單位的封閉，僵化和靜態的管理和服務方法。 它可以根據社會不同層次的安全需求靈活地提供不同層次的保安服務。保安服務中形成的監控影像資料、報警記錄，應當至少留存30日備查。

保安公司服務工作應禁忌的“六類人”： 一、保守無為者。這類人缺乏開拓創新意識和進取精神，滿足于現狀，困難面前無所作為。對上級交給的工作任務，只求過得去，不求過得硬，有的甚者過不去。 二、私欲較重者。這類人心事先為自己著想，不顧全大局。“只顧吹自己碗里的飯菜。”對他人棄而不顧，請功在前，工作在后。 三、華而不實者。這類人說的多，做的少。好大喜功、喜歡嘩眾取寵，善于察言觀色，投領導所好。在工作上敷衍了事搞門面工程，為自己涂脂抹粉，騙取榮譽。 四、獨斷專行者。這類人以“自我”為中心，我行我素，聽不進別人的意見和建議，一意孤行，凌駕于集體領導之上。沒有團結觀念，工作態度蠻橫粗暴。 五、拉幫結派者。這類人在形式上雖然與一部分隊員“團結”了起來，但卻原則而不顧，工作主觀隨意較強。是制約隊伍發展的主要因素，較終導致整體上的不協調和個體的“小堡壘”主義。 六、法制觀念淡薄者。這類人法制意識淡薄，對各項規章制度置之度外，不會用法律和紀律規范自己的言行舉止，容易發生違法亂紀行為。保安應嚴格執行上級領導的指令，堅決完成任務且執行到位。海南園區保安公司可靠嗎

保安應從自身做起，嚴管自我，作風正派，以身作則，處事公正，對工作要有高度的責任感，不玩忽職守。海南園區保安公司可靠嗎

在保安行業快速發展的現在，如何做好保安隊伍的管理已受到了行業人士的關注。簡單來說，保安隊伍管理不只是一個保安人員的責任，更是保安公司長久發展之計。 1.管理制度完善和實施 高效的管理需要完善的制度作為支撐，保安公司需要制定并及時完善各項管理規章制度，對日常管理起到好的指導作用。總的來說，管理規章制度一定要達到讓基層管理有章可循、有章可依，讓每位保安員工都清楚自己的行為準則。 2.保安員培訓和教育 保安員進入隊伍，前期的理論技能培訓還是非常有必要的。保安公司的靈活多樣的培訓方法對每位員工都起到積極的作用，注意，培訓過程中還需要注重對人才的挖掘和發現，熟悉了解人員的特長、技能、愛好，適才而用。只有充分發現和挖掘人才的潛力，才能營造一種寬松的管理氛圍。海南園區保安公司可靠嗎

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