從企業(yè)建設(shè)角度看，不少企業(yè)技術(shù)投入不足，服務(wù)的科技含量低，創(chuàng)造的附加值少。中國的保安服務(wù)企業(yè)有一個普遍的特點，就是主要還是靠不斷增長的人力規(guī)模來獲得利潤，對科技手段研發(fā)和應(yīng)用的投入相對較少。這個特點直接造成兩個結(jié)果。一是企業(yè)規(guī)模往往都很大，但往往是大而不強。中國的保安公司，員工上千人的比比皆是，上萬人甚至幾萬人的企業(yè)也有。但在外國就是完全相反的一種情況。外國普遍是保安公司數(shù)量比較多，但人數(shù)相對較少，企業(yè)整體素質(zhì)相對就要高一些。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料，美國保安員數(shù)量約為120萬人。俄羅斯目前共有私營保安公司37700家，但私營保安公司的保安員只有約100萬人。歐洲國家約有保安公司4.5萬家，保安員總數(shù)才160萬人。其中，土耳其25.7萬人；英國保安公司8000家，保安員25萬人；德國17萬人；波蘭保安公司3600家，保安員16.5萬人；法國15.9萬人。保安服務(wù)業(yè)監(jiān)管機制進一步加強，將對保安服務(wù)企業(yè)提出更高的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和要求。杭州保安外包聯(lián)系方式

在很多小區(qū)都出現(xiàn)過如果業(yè)主不在小區(qū)購買地下停車位，車輛就進不了小區(qū)地下停車場的情況。而擋在小區(qū)門口不讓業(yè)主進入的，就是業(yè)主聘請來的保安！ 小區(qū)交付使用之后，地下停車場的車位絕大部分都已經(jīng)被業(yè)主購買，只有一小部分歸開發(fā)商所有，整個地下停車場也基本為業(yè)主所有，開發(fā)商沒有權(quán)利決定業(yè)主是否有權(quán)利進入地下停車場，實際上業(yè)主進與不進完全在于物業(yè)公司。很多物業(yè)公司是被開發(fā)商控制的，開發(fā)商為了高價賣車位，就對車位只賣不租，空閑車位上鎖，逼迫業(yè)主購買車位，不買就不能進去。經(jīng)常會在一些小區(qū)停車場門口看到小區(qū)保安和業(yè)主對峙的場面，一個要進，一個不讓進。甚至?xí)馉巿?zhí)，出現(xiàn)撞斷大門，引來警察的過激場面。杭州保安外包聯(lián)系方式保安服務(wù)的邊界不斷延伸擴大，保安業(yè)務(wù)將日趨多元化。

建立起一個服務(wù)行業(yè)、培育出一個巨大市場，構(gòu)建起覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造了數(shù)百萬個就業(yè)崗位，建立健全行業(yè)監(jiān)管機制，是我國保安服務(wù)行業(yè)35年發(fā)展取得的較主要、較輝煌的成就。但受各種因素的影響和制約，我國的安保服務(wù)行業(yè)也存在一些問題和不足。這方面很多業(yè)內(nèi)人士都有很多深刻體會。從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上來說，企業(yè)經(jīng)營范圍狹窄，業(yè)務(wù)相對單一。這個問題要從二個方面來理解。一是多數(shù)保安服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍都局限在單純的人防保安業(yè)務(wù)上。按照《保安服務(wù)管理條例》規(guī)定，保安服務(wù)業(yè)務(wù)包括門衛(wèi)、巡邏、守護、押運、隨身護衛(wèi)、聯(lián)網(wǎng)報警、安全檢查以及安全技術(shù)防范、安全風(fēng)險評估、管理區(qū)內(nèi)秩序維護等。但在實際經(jīng)營過程中，沒有幾家企業(yè)能夠進行全門類的業(yè)務(wù)經(jīng)營，大多數(shù)企業(yè)從事的只是門衛(wèi)、巡邏、管理區(qū)內(nèi)的秩序維護，再加上大型活動的臨時安保，只有為數(shù)不多的一些企業(yè)可以兼做安全檢查。除人力保安業(yè)務(wù)以外，真正還能夠同時很專業(yè)地從事聯(lián)網(wǎng)報警、安全技術(shù)防范、安全風(fēng)險評估、安全顧問咨詢、危機管理處置等高技術(shù)含量、高附加值的較好安保業(yè)務(wù)的公司實際上并不多。

為客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 1、賓客提出的各類有關(guān)人身、財產(chǎn)安全的問題，視作保安工作的一項重要內(nèi)容，積極妥善地做好服務(wù)工作，并消除其顧慮。 2、賓客在飯店受到違法犯罪人員侵害時，要快速采取保護措施，在制服違法犯罪人員的同時，立即與公安部門取得聯(lián)系。 3、賓客在飯店因糾紛受到糾纏時，要立即采取措施，控制事態(tài)發(fā)展，并與公安部門取得聯(lián)系，防止矛盾激化。 4、賓客在社會上受到不法侵害向保安部求助時，要熱情接待，問明情況，積極幫助聯(lián)系受理單位，為維護賓客的利益提供主動的保安服務(wù)。 5、賓客有保安方面的投訴，要熱情、耐心聆聽，并作好記錄，做到件件有結(jié)果，事事有交待。 6、賓客對保安常識（內(nèi)容）提出資詢時，要積極、熱情地予以解答或釋疑。保安服務(wù)業(yè)發(fā)展更加規(guī)范有序。

對保安服務(wù)企業(yè)而言，我們應(yīng)該準(zhǔn)確把握保安服務(wù)行業(yè)未來發(fā)展的大趨勢，提前謀劃，超前布局，主動在增強企業(yè)綜合實力和競爭力、提高服務(wù)質(zhì)量和水平上下功夫，努力實現(xiàn)做強目標(biāo)。我這里提點建議，供大家參考。一，要樹立一個遠(yuǎn)大目標(biāo)。《易經(jīng)》里有一句名言，叫做“取法乎上，*得其中，取法乎中，*得其下。”意思是，如果你定一個高目標(biāo)，實際上得到的可能只是一個中等的結(jié)果。如果你定的是一個中等的目標(biāo)，那之后得到的只能是一個低下的結(jié)果。企業(yè)家要想推動企業(yè)不斷發(fā)展，就得志存高遠(yuǎn)，不斷升級自己的理念和企業(yè)定位。為此，企業(yè)家要對自己的企業(yè)有不斷升級的規(guī)劃，有不斷更新的目標(biāo)牽引。只有這樣，才能不斷提升企業(yè)的能力和水平。如果企業(yè)家抱著一種滿足現(xiàn)狀的心理，那企業(yè)就不可能做大做強。保安服務(wù)既可以提供簡單的人力服務(wù)，也可提供安全技術(shù)防范服務(wù)。杭州保安外包聯(lián)系方式

保安員按合同約定將客戶的財、物安全地守衛(wèi)護送到目的地的服務(wù)業(yè)務(wù)。杭州保安外包聯(lián)系方式

保安，顧名思義就是保一方平安。隨著現(xiàn)在民營企業(yè)的快速發(fā)展，很多公司都設(shè)立了保安部門，對自己公司的安保**管理，維護公司秩序。在很多較好社區(qū)里，我們也可以看到保安的身影，他們除了負(fù)責(zé)這個小區(qū)的安保工作以外，更加樹立起了這個小區(qū)的標(biāo)志及形象。每家公司都必須決定，哪些服務(wù)要親自提供，哪些可以委派給外面的承包商。對于有著穩(wěn)定業(yè)務(wù)量的日常，公司更愿意自己聘員工來完成；而對于只有間接性需求的服務(wù)，則愿意聘用外部承包商。然而，近幾年，越來越多的公司卻反著做，把保安工作外包出去，而保安似乎屬于穩(wěn)定的日常性工作。為什么要外包日常性的保安服務(wù)，產(chǎn)生營業(yè)間接成本呢？杭州保安外包聯(lián)系方式

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