3）技術(shù)創(chuàng)新周期較短，更新速度較快時，為避免技術(shù)實用價值無形損耗，盡快收回研制成本，技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術(shù)；（4）當特定國家或地區(qū)推行技術(shù)的國有化和本土化，或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時，欲進入該國家或地區(qū)市場的技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)；總之，技術(shù)擁有者對技術(shù)轉(zhuǎn)讓的作為或不作為，都是受利益杠桿的驅(qū)使。作為，無疑是為了利益，而不作為，同樣是為了利益。因此，技術(shù)能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術(shù)擁有者對這兩種利益的權(quán)衡與取舍。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)受體技術(shù)轉(zhuǎn)移即技術(shù)的吸納者和引進方。一般而言，技術(shù)受體對外部技術(shù)吸納能力的強弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道、方式和其所能達到的實效。技術(shù)吸納能力，作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的本領(lǐng)，是以技術(shù)預測能力為起點，包括學習、理解、消化、吸收、模仿、改良、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進的復雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎(chǔ)上發(fā)展而來并包前者于其中，成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實力強弱的基本尺度并**終設(shè)定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實際成效。從實體與屬性的關(guān)系上看，技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎(chǔ)性實體要素的技術(shù)表現(xiàn)力。技術(shù)吸納能力對技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用，本質(zhì)上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素。股改后，袁欣一再強調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場回報”的重要性。楊浦區(qū)什么是技術(shù)咨詢檢測中心

    機構(gòu)能夠進一步發(fā)揮自身的研究特長，將更多的科研資源提供給外界使用，促進產(chǎn)學研的發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進步。在提供服務的同時，機構(gòu)也將獲得更多的市場收益，促進機構(gòu)更好的發(fā)展。科技服務業(yè)中的從業(yè)者分析科技服務業(yè)是新興的行業(yè)，技術(shù)轉(zhuǎn)移服務是科技服務業(yè)的重要組成，可以捆綁銜接各種科技資源，涉及知識面寬，領(lǐng)域跨度大，過程漫長節(jié)點繁多。技術(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者，基本都是從事與技術(shù)轉(zhuǎn)移所銜接的某一類資源的工作，逐漸過度到技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域，多是利用所積累的資源或?qū)δ骋活I(lǐng)域的經(jīng)驗，對技術(shù)市場的買方或賣方提供服務，但對技術(shù)市場的整體了解不足，缺乏全局觀，對技術(shù)轉(zhuǎn)移的理解與從業(yè)角度時有盲人摸象的情況。技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者大體有這么幾個來源：1、源自**，從事平臺搭建，政策指導，培訓，會賽等活動。2、源自研發(fā)機構(gòu)（高校科研院所），幫助需求方解決技術(shù)問題，因為他們熟悉技術(shù)。3、源自應用方（企業(yè)），他們在幫高校科研院所做市場，包括委托開發(fā)，成果轉(zhuǎn)化等。4、源自知識產(chǎn)權(quán)的從業(yè)者在為研發(fā)技術(shù)方及投資方做知識產(chǎn)權(quán)保護與管理，有些也在從事幫助需求方找技術(shù)（解決方案），已經(jīng)協(xié)助一些國外的研發(fā)機構(gòu)在國內(nèi)找到市場。靜安區(qū)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)咨詢訂制價格而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象。

    值得特別指出的是，作為賣方，在面對市場描述研發(fā)能力時，將**、實驗室等的研發(fā)能力作為主體，其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品，避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路。面對市場需求是復雜的，高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點的問題，科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的，研發(fā)過程中提升了研發(fā)團隊在這個領(lǐng)域的研發(fā)能力，但成果是一個點在市場的面上找準位置，局科技部計劃司統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在技術(shù)市場中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占，因此重點是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移，而不是狹義的硬要給成果找買家，做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復合市場規(guī)律，遵循市場的實際需求（因此有的定義說技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化，是很不準確的）。高校、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負責人（專員），對這些資源進行分析管理。A、將技術(shù)項目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點、應用領(lǐng)域、應用行業(yè)、地域、周期等因素進行分類管理，在供需對接系統(tǒng)的支持下，向有需求的其他用戶進行推送和擴散，促進其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化。B、對實驗室和設(shè)備進行管理，提供給有需求的用戶使用；C、將**人才及其技術(shù)特長、研究領(lǐng)域、成功案例和預約時間等內(nèi)容進行管理，為有需求的用戶提供支持。研究型機構(gòu)在管理自身資源并對外擴散的同時。

    一種技術(shù)體系的確立，除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外，還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配，倘若缺乏這種匹配，該技術(shù)至少在即期是沒有前途的。如滲灌技術(shù)盡管市場前景廣闊，但因防堵技術(shù)不匹配而無法推廣。相反，蒸汽機技術(shù)改變交通運輸面貌，是在機械加工、鐵路、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實現(xiàn)。而且更重要的是，即使成熟的技術(shù)，當與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)不匹配、欠匹配或一時無法匹配時也很難達到轉(zhuǎn)移的預期結(jié)果，甚至招致慘重失敗。（3）技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動所面臨的、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢所構(gòu)成的技術(shù)背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移。一般而言，某一時代科技發(fā)展的速度越快、水平越高，在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢位落差越大，從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高。同時，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高，新生技術(shù)資源會越來越富集，致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置，不斷由先進走向落后加速蛻變，生命周期日漸縮短，淘汰趨勢迅速加快，從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)供體技術(shù)轉(zhuǎn)移服務聯(lián)盟即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中，技術(shù)供體常常處于主宰地位。而這在歐洲是沒有的。“在歐洲，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。

    此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風險。但此類技術(shù)特別是其中的主導型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷，而非主導型技術(shù)轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡。衰退期的技術(shù)，社會需求逐漸降低，技術(shù)即期風險全無，操作相對容易，即使技術(shù)實力和學習能力較低的產(chǎn)業(yè)主體，也能夠勝任這種技術(shù)要求。但由于技術(shù)充分固化，技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn)，因此，交易價值仍然較高。同時，由于技術(shù)會在一定范圍內(nèi)走向衰亡，因此，使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力相對短暫，不利于技術(shù)受體技術(shù)實力的積累與發(fā)展。技術(shù)轉(zhuǎn)移（2）技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系，其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配，與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配，以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài)，是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標。現(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用，任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機聚集，所以現(xiàn)實技術(shù)似乎都是天然匹配好的，只是匹配的程度不同而已。顯然，技術(shù)的實用價值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系。同時。”狄加還表示：在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導，及早把問題解決。靜安區(qū)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)咨詢訂制價格

如：供應商流程、研發(fā)流程移植到上海以外，也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”。楊浦區(qū)什么是技術(shù)咨詢檢測中心

    它對技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為，直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實現(xiàn)及其實際成效。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因為，技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移，對技術(shù)的擁有者來說，其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓，而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來的商業(yè)價值。因此，當技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時；或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時；或技術(shù)需求方是自己的直接競爭對手時；或估計特定技術(shù)受體在引進技術(shù)后，會導致技術(shù)泄密，或不足以掌握該技術(shù)，以至給技術(shù)供給方聲譽造成嚴重影響時；或當技術(shù)轉(zhuǎn)移過程過分復雜而導致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負擔時，他們是絕不會轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的。技術(shù)供體的作為，是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并如何實現(xiàn)的首要前提，它往往出于交換戰(zhàn)略的需要。對任何技術(shù)來說，擁有者的壟斷都是有限的。技術(shù)的擁有者也會根據(jù)技術(shù)的發(fā)展狀況，懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù)，從中換取各種“利益”。這種作為的條件是：（1）當特定國家或地區(qū)市場容量較小，無法達到規(guī)模經(jīng)營時，技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當?shù)氐氖袌龇蓊~；（2）當對外部市場不了解，或資本力量有限而無法直接投資時，有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù)；。楊浦區(qū)什么是技術(shù)咨詢檢測中心

蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在江蘇省等地區(qū)的通信產(chǎn)品中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！