紙箱包裝企業相對于其他大型企業有很多截然不同的特征，從管理架構上來說，層次少、結構簡單、管理水平相對較低，管理效率相對較高；從管理方式上來說，紙箱包裝企業大多數是老板集權的管理模式，很多事情都是老板拍板，決策上帶有很多的主觀性和隨意性，對企業的長期穩定發展不利。ERP的實施能夠在有效監控的情況下，將決策權利部分下放，并且通過信息的快速傳遞來提供決策支持。從管理上來講，ERP的實施能夠幫助企業建立一個穩定的、靈活的、動態的管理系統；從經營特征上講，很多紙箱企業正好處于創業階段向發展階段轉變的過程中，在創業階段，產品與服務的匹配、市場的迅速發展是經營的主要焦點；正確的實施ERP可幫助紙箱企業規劃管理模式、強化管理規范與制度，實現對經營過程的及時有效監控，為企業的擴張和穩定發展打下基礎。按機臺，班別分組，分配成員計件比例；南京紙箱軟件erp

艾云紙箱ERP系統優勢：訂單快速錄入，簡化流程提效率。用戶痛點：人工錄單效率低，手動記錄易出錯，影響交期，流失客戶；解決方案：訂單一遍錄入，自動保存，全程管控。一鍵出庫打印，送貨便捷促規范。用戶痛點：手寫紙質送貨單，效率低且樣式不規范，客戶印象差，丟失風險大，計算繁瑣；解決方案：多種板式自定義選擇，送貨單一鍵打印，樣式工整規范。賬目精細清晰，對賬核算抓精細。用戶痛點：月底翻閱紙質單據，人工對賬操作繁瑣，計算易失誤，錯賬、漏賬多發；解決方案：自動計算匯總賬單信息，一鍵生成對賬單，賬目信息清晰明了。可視化數據報表，工廠管理助高效。用戶痛點：外出時，依然手寫錄單，無法隨時查看工廠經營及訂單履行情況；解決方案：手機APP錄單便捷，實時掌握工廠訂單履行及運營情況，指尖實時掌握。

艾云軟件科技公司自成立以來，一直堅持技術服務為根本，專注于客戶需求的軟件開發工作。在此過程中，我們不斷積累行業知識，持續優化和完善自我，逐漸形成了一系列自助研發的軟件產品和解決方案。軟件設計之初，實地走訪全國1200多家紙箱企業，長時間深入接觸并了解他們對紙箱企業軟件的新要求：便攜的開單方式、清晰明確的財務報表，隨身而行的管理端口。我們一直倡導“專業、務實、高效、創新”的企業精神，具有良好的內部機制，優良的工作環境以及良好的激勵機制，吸引了一批年輕的、有學識的、具有實干精神的人才。我們為了適應時代環境，定期進行升級與更新。在使用期間，對于使用指南等解決方案中的難點，可以馬上與我們進行電話咨詢。讓客戶關系管理不再是難題，而是企業成長的強大助力。

很多企業實施的ERP項目，實施之初沒有根據企業所在行業的特征以及自身目前的狀況，制定一個完善周詳的實施計劃和范圍，什么模塊都想上，結果真正使用的都是很小的一部分。因為規劃錯誤造成的金錢和時間的浪費是非常普遍的，對企業整個項目的影響也是難以估量的。所以，有一個周詳完善的實施規劃，是保證高效完成這個項目的大前提。其他方面上，盡量實施和使用ERP系統的標準流程和標準功能。ERP系統實施的根本原則是在保證ERP系統實施效果的前提下，將ERP系統設計得越簡單實用越好。實施ERP系統的標準功能，一方面可以減少定制開發的工作量，一方面可以避免ERP系統運行當中的程序出錯，同時，標準功能往往是非常簡單的。正因為標準功能的上述優點，實施ERP系統的標準功能可以降低實施難度，縮短實施周期，降低實施成本。即使是沒有專業技術背景的用戶，也能輕松上手使用我們的系統，節省培訓時間和成本。南京紙箱軟件進銷存軟件

根據訂單情況、工廠人員、設備資源，以ERP與MES數據為基礎，實現軟件自動排產，優化并減少排單時間。南京紙箱軟件erp

基于現代印刷企業的信息管理平臺，將供應商、制造工廠、分銷網絡、財務核算、倉儲物流、人力資源等納入一個緊密的產業鏈中，利用一切市場資源快速而高效地進行生產經營，進一步提高效率和擴大市場競爭優勢，直接給客戶帶來更質量的印刷產品的同時降低銷售價格。ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能效計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，經過多年持續性的ERP建設，這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統之中。南京紙箱軟件erp