4.1.1 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同，進(jìn)行全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理策劃。4.1.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 編制全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱，用以指導(dǎo)全過(guò)程工程咨詢工作的開(kāi)展；2 編制專(zhuān)業(yè)咨詢實(shí)施方案，用以指導(dǎo)特定的專(zhuān)業(yè)咨詢工作。4.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱4.2.1 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同進(jìn)行編制， 并應(yīng)滿足下列要求：1 明確全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的目標(biāo)和控制要求；2 明確全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的管理職責(zé)和實(shí)施程序。4.2.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：項(xiàng)目收益率、折現(xiàn)率、漲價(jià)費(fèi)率等指標(biāo)要具有依據(jù)性和前瞻性，確保經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)分析有效和實(shí)用。閔行區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)

專(zhuān)業(yè)咨詢工程師應(yīng)取得相應(yīng)專(zhuān)業(yè)咨詢的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具備相應(yīng)能力，取得工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)中級(jí)及以上職稱(chēng)，并具有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)。3.3.8 總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé)：1 組織制訂項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu)、專(zhuān)業(yè)分工、決策機(jī)制、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實(shí)施；2 組織編制全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱，審批專(zhuān)業(yè)咨詢實(shí)施方案；3 確定全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目部人員及崗位職責(zé)，選定專(zhuān)業(yè)咨詢工程師，明確專(zhuān)業(yè)咨詢工程師的職責(zé)；青浦區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)怎么樣5.4可行性研究報(bào)告 5.4.1 可行性研究報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)分析項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性。

2.0.6 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)。可以是**咨詢機(jī)構(gòu)或聯(lián)合體。2.0.7 承包人 Contractor有時(shí)也稱(chēng)總承包單位。被建設(shè)單位接受的具有承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。本標(biāo)準(zhǔn)中承包人包括總承包商、材料及設(shè)備供應(yīng)商、分包商。2.0.8 總咨詢師/項(xiàng)目經(jīng)理 Chief Consultant全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理具備相應(yīng)資格證書(shū)和能力，由全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位委派，在授權(quán)范圍內(nèi)***負(fù)責(zé)履行全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同、主持全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作的人員。

5 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)；6 勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)；7 招標(biāo)采購(gòu)階段的咨詢服務(wù)；8 工程施工階段的咨詢服務(wù)；9 竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù)；10 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的咨詢服務(wù)；11 全過(guò)程項(xiàng)目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。4.2.3 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。4.2.4 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄。4.3 專(zhuān)業(yè)咨詢實(shí)施方案4.3.1 專(zhuān)業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱要求進(jìn)行編制，并應(yīng)滿足下列要求：6 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位對(duì)可行性研究報(bào)告編制實(shí)施全過(guò)程管理監(jiān)督，在報(bào)告初稿形成后，提出修改完善意見(jiàn)。

3.1.3 參與全過(guò)程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時(shí)，應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績(jī)的工程咨詢方承擔(dān)，其中涉及工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)等咨詢業(yè)務(wù)的，應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢類(lèi)單位承擔(dān)。3.1.5 建設(shè)單位委托全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)與全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位簽訂全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同。3.1.6 承擔(dān)全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位，不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)由其完成的咨詢服務(wù)工作。提出項(xiàng)目建設(shè)必要性、可行性和合理性的研究結(jié)論。青浦區(qū)進(jìn)口工程管理服務(wù)特征

對(duì)可行性研究報(bào)告編制團(tuán)隊(duì)制定的工作計(jì)劃和可行性研究報(bào)告編制大綱提出意見(jiàn)。閔行區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)

2019年3月15日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 、國(guó)家發(fā)展和**委員會(huì)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,意見(jiàn)指出：鼓勵(lì)投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組等方式發(fā)展全過(guò)程工程咨詢，培育一批具有國(guó)際水平的全過(guò)程工程咨詢企業(yè)。全過(guò)程咨詢服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)具有綜合能力，建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，本著信譽(yù)可靠、綜合能力和效率優(yōu)先的原則，依法選擇***團(tuán)隊(duì)實(shí)施工程建設(shè)全過(guò)程咨詢服務(wù)。全過(guò)程咨詢單位提供勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)閔行區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)

南通勤持服務(wù)外包有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同南通勤持服務(wù)外包供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！