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長寧區質量工程管理服務結構

來源: 發布時間:2024年11月30日

9 竣工驗收階段的咨詢服務;10 項目運營階段的咨詢服務;11 全過程項目咨詢服務的數字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業咨詢實施方案4.3.1 專業咨詢實施方案應根據全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制,并應滿足下列要求:1 對全過程工程咨詢服務工作大綱的相應內容進行細化,滿足全過程工程咨詢服務目標的實際需要。2 結合單項專業咨詢任務的特點,具有可操作性。6.1.1 全過程工程咨詢服務單位組織開展勘察設計咨詢服務應滿足下列規定。長寧區質量工程管理服務結構

3.3.8 總咨詢師應履行下列職責:1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務的組織架構、專業分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關成果文件標準等,并組織實施;2 組織編制全過程工程咨詢服務工作大綱,審批專業咨詢實施方案;3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責,選定專業咨詢工程師,明確專業咨詢工程師的職責;4 統籌、協調和管理項目全過程各專業咨詢服務工作,檢查和監督工作計劃執行情況;5 全過程工程咨詢服務單位或建設單位委托授予的其他權責。普陀區家居工程管理服務結構2 面掌握宏觀信息,即國家經濟和社會發展規劃;行業或地區規劃、項目周邊自然資源等信息。

5.1.2 全過程工程咨詢服務單位在項目決策階段的工作內容,可包括《項目策劃報告》《項目建議書》《項目可行性研究報告》等相關報告的編制以及報送審批工作。5.1.3 項目決策階段的咨詢服務,宜在委托方具有投資意向時介入。5.1.4 全過程工程咨詢服務單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,將環境影響評價、節能評估、安全評價、社會穩定風險評價、地質災害危險性評估、交通影響評價等專項評價、評估一并納入可行性研究統籌論證,減少分散專項評價評估, 避免可行性研究論證碎片化。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務應滿足下列要求:

建設工程項目的投資主體或投資人,也是與承擔全過程工程咨詢服務任務的咨詢機構簽訂合同協議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產權的建設單位也稱為業主單位或項目業主。建設單位主要履行提出建設規劃、提供建設用地和建設資金的責任。2.0.6 全過程工程咨詢服務單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關資質和能力,承擔建設項目全過程工程咨詢服務的咨詢機構。可以是**咨詢機構或聯合體。2.0.7 承包人 Contractor3 根據項目預測結果,并結合用地規劃情況及與同類項目類比的情況,論證提出合理的建設規模。

3.3.4 全過程工程咨詢服務單位應針對建設項目實際要求,建立有效的組織管理協調體系,對合同約定的咨詢服務內容實施全過程的管理與控制。3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據建設項目的特點、規模、技術復雜程度、環境等因素,按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊:1 書面授權全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師,并實行總咨詢師責任制。2 根據項目全過程工程咨詢服務的內容配備專業咨詢工程師和必要的管理人員,做到專業配套,數量滿足咨詢業務的需求。4 全過程工程咨詢服務單位根據項目特點和工程進度的總體要求。普陀區家居工程管理服務結構

5.3.3 項目建議書的編制和評估應注意下列事項。長寧區質量工程管理服務結構

4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業咨詢實施方案4.3.1 專業咨詢實施方案應根據全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制,并應滿足下列要求:1 對全過程工程咨詢服務工作大綱的相應內容進行細化,滿足全過程工程咨詢服務目標的實際需要。2 結合單項專業咨詢任務的特點,具有可操作性。4.3.2專業咨詢實施方案應包括下列內容:1 工作范圍;2 工作內容;3 工作目標;4 編制依據;5 工作流程;6 組織方案。。。。長寧區質量工程管理服務結構

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