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浦東新區(qū)出口工程管理服務是什么

來源: 發(fā)布時間:2024年12月17日

3.3.7 全過程工程咨詢服務團隊成員應滿足下列要求:1 總咨詢師應取得投資決策、工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經濟類高級職稱,并具有類似工程經驗。當采用分階段咨詢時,總咨詢師宜具有相應階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格。2 專業(yè)咨詢工程師應取得相應專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應能力,取得工程類或工程經濟類中級及以上職稱,并具有類似工程經驗。3.3.8 總咨詢師應履行下列職責:1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務的組織架構、專業(yè)分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關成果文件標準等,并組織實施;提出項目建設必要性、可行性和合理性的研究結論。浦東新區(qū)出口工程管理服務是什么

3.2 服務范圍與服務內容3.2.1 全過程工程咨詢的服務范圍可包含投資決策綜合性咨詢、工程建設全過程咨詢及運營階段咨詢。3.2.2 全過程工程咨詢的服務內容可包含全過程工程項目管理服務與專業(yè)咨詢服務。全過程工程項目管理服務的內容,可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協調管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協調管理、安全生產和綠色施工管理、數字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。浦東新區(qū)出口工程管理服務是什么1 全過程工程咨詢服務單位負責編制項目可行性研究報告任務書。

9 竣工驗收階段的咨詢服務;10 項目運營階段的咨詢服務;11 全過程項目咨詢服務的數字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制,并應滿足下列要求:1 對全過程工程咨詢服務工作大綱的相應內容進行細化,滿足全過程工程咨詢服務目標的實際需要。2 結合單項專業(yè)咨詢任務的特點,具有可操作性。

3.1.7 全過程工程咨詢服務單位委托專業(yè)咨詢工作時,應與專業(yè)咨詢單位依法簽訂合同,明確雙方的權利和義務、責任。 [1]3.2 服務范圍與服務內容3.2.1 全過程工程咨詢的服務范圍可包含投資決策綜合性咨詢、工程建設全過程咨詢及運營階段咨詢。3.2.2 全過程工程咨詢的服務內容可包含全過程工程項目管理服務與專業(yè)咨詢服務。全過程工程項目管理服務的內容,可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協調管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協調管理、安全生產和綠色施工管理、數字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。明確提出可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質量要求。

交通影響評價等專項評價、評估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,減少分散專項評價評估, 避免可行性研究論證碎片化。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務應滿足下列要求:1 為建設單位的項目決策提供依據和建議。2 項目策劃應在項目規(guī)劃、可行性研究、方案設計等階段之前進行。3 項目策劃咨詢服務應編制《項目策劃報告》。5.2.2 項目策劃報告應包括下列內容:1 市場研究;2 項目定位;3 設計策劃;4 運營策劃;5 經濟性評價。5.2.3 項目策劃中的市場研究,可采用實地調研、網絡調查、問卷調研、訪談等方式,收集相關資料和重要數據。5.2.4 項目策劃宜包含案例分析。5.2.5 項目策劃宜根據項目需求分級開展。7 全過程工程咨詢服務單位組織可行性研究報告成果的評審和驗收。閔行區(qū)家居工程管理服務結構

2 全過程工程咨詢服務單位不具備相應的勘察設計資質。浦東新區(qū)出口工程管理服務是什么

2020年8月28日,住房和城鄉(xiāng)建設部、教育部、科學技術部、工業(yè)和信息化部等九部門聯合印發(fā)《關于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》,意見提出:要發(fā)展全過程工程咨詢,大力發(fā)展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務,培育具備勘察、設計、監(jiān)理、招標代理、造價等業(yè)務能力的全過程工程咨詢企業(yè)。經濟、管理、法律等方面具有豐富經驗,具有與全過程工程咨詢業(yè)務相適應的服務能力,同時具有良好的信譽等等等等。浦東新區(qū)出口工程管理服務是什么

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