4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內容：1 項目概況；2 服務范圍和內容；3 管理目標；4 組織模式與管理措施；5 項目決策階段的咨詢服務；6 勘察設計階段的咨詢服務；7 招標采購階段的咨詢服務；8 工程施工階段的咨詢服務；9 竣工驗收階段的咨詢服務；10 項目運營階段的咨詢服務；11 全過程項目咨詢服務的數字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。應依據合同自行完成自有資質許可范圍內的勘察設計任務。長寧區出口工程管理服務結構

全過程工程項目管理服務的內容，可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協調管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協調管理、安全生產和綠色施工管理、數字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。專業咨詢的內容，可包括決策階段咨詢、招標采購階段咨詢、勘察設計階段咨詢、造價咨詢、工程監理、運營階段咨詢、BIM 數字化咨詢和勘察管理、設計協調管理、投資管理其他專業咨詢。崇明區貿易工程管理服務維修5.4可行性研究報告 5.4.1 可行性研究報告應重點分析項目的技術經濟可行性。

1.01 為貫徹國家投融資體制**，提升全過程工程咨詢服務質量，進一步完善工程建設組織模式，提高投資效益、工程建設質量和運營效率，根據《發展**委 住房城鄉建設部關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》（發改投資規[2019]515 號），制定本標準。1.02 本標準適用于建設項目全過程或某一階段全過程工程咨詢服務的規范與管理。1.03 全過程工程咨詢服務應覆蓋建設項目的全生命周期，統籌人、材、機等**資源，滿足成本、質量、進度、安全、環境等項目目標。1.04 全過程工程咨詢服務應嚴格遵守國家的法律法規和相關標準，體現經濟效益和社會效益的統一。

全過程工程咨詢服務中所提供的投資、勘察、設計、造價、招標代理、監理、運行維護、BIM 應用等專項業務的咨詢工作。2.0.5 建設單位 Development organization建設工程項目的投資主體或投資人，也是與承擔全過程工程咨詢服務任務的咨詢機構簽訂合同協議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產權的建設單位也稱為業主單位或項目業主。建設單位主要履行提出建設規劃、提供建設用地和建設資金的責任。2.0.6 全過程工程咨詢服務單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關資質和能力，承擔建設項目全過程工程咨詢服務的咨詢機構。可以是**咨詢機構或聯合體。社會效益以及項目資金等主要建設條件的落實情況，應提供多種建設方案比選。

3.1.3 參與全過程工程咨詢投標的投標人采用聯合體方式組成時，應明確聯合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業務應由具有相應能力和業績的工程咨詢方承擔，其中涉及工程勘察、設計、監理、造價等咨詢業務的，應由具有相應資質的工程咨詢類單位承擔。3.1.5 建設單位委托全過程工程咨詢業務，應與全過程工程咨詢服務單位簽訂全過程工程咨詢服務合同。3.1.6 承擔全過程工程咨詢業務的全過程工程咨詢服務單位，不得違反合同約定轉讓應由其完成的咨詢服務工作。5.3.3 項目建議書的編制和評估應注意下列事項。金山區家居工程管理服務包括哪些

2 面掌握宏觀信息，即國家經濟和社會發展規劃；行業或地區規劃、項目周邊自然資源等信息。長寧區出口工程管理服務結構

3.3.8 總咨詢師應履行下列職責：1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務的組織架構、專業分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關成果文件標準等，并組織實施；2 組織編制全過程工程咨詢服務工作大綱，審批專業咨詢實施方案；3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責，選定專業咨詢工程師，明確專業咨詢工程師的職責；4 統籌、協調和管理項目全過程各專業咨詢服務工作，檢查和監督工作計劃執行情況；5 全過程工程咨詢服務單位或建設單位委托授予的其他權責。長寧區出口工程管理服務結構

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