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靜安區(qū)制造工程管理服務結(jié)構

來源: 發(fā)布時間:2025年01月12日

2.0.1 全過程工程咨詢 Whole Process Engineering Consulting對建設項目投資決策、工程建設和運營的全生命周期提供包含涉及組織、管理、經(jīng)濟和技術等各有關方面的局部或整體解決方案的智力服務活動。2.0.2 全過程工程咨詢服務 Whole Process Engineering Consulting Service對建設項目全生命周期提供的組織、管理、經(jīng)濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。包括項目的全過程工程項目管理以及投資咨詢、勘察、設計、造價咨詢、招標代理、監(jiān)理、運行維護咨詢、BIM 咨詢及其他咨詢等全部或部分專業(yè)咨詢服務。2.0.3 全過程工程項目管理 Whole Process Engineering Project Management全過程工程項目管理師運用系統(tǒng)的理論和方法,對建設項目從投資決策、工程建設和運營的全生命周期進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動。5.3.2 項目建議書的編制應滿足下列要求。靜安區(qū)制造工程管理服務結(jié)構

全過程工程項目管理服務的內(nèi)容,可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協(xié)調(diào)管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。專業(yè)咨詢的內(nèi)容,可包括決策階段咨詢、招標采購階段咨詢、勘察設計階段咨詢、造價咨詢、工程監(jiān)理、運營階段咨詢、BIM 數(shù)字化咨詢和勘察管理、設計協(xié)調(diào)管理、投資管理其他專業(yè)咨詢。嘉定區(qū)家居工程管理服務原料4 保證項目整體構架完整,避免建設內(nèi)容遺漏。

建設工程項目的投資主體或投資人,也是與承擔全過程工程咨詢服務任務的咨詢機構簽訂合同協(xié)議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產(chǎn)權的建設單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主。建設單位主要履行提出建設規(guī)劃、提供建設用地和建設資金的責任。2.0.6 全過程工程咨詢服務單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關資質(zhì)和能力,承擔建設項目全過程工程咨詢服務的咨詢機構。可以是**咨詢機構或聯(lián)合體。2.0.7 承包人 Contractor

3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設單位應在委托全過程工程咨詢服務單位前,識別項目需求與范圍,根據(jù)自身服務管理能力、相關方約定及項目目標之間的內(nèi)在聯(lián)系,確定全過程工程咨詢服務范圍及管理目標。3.1.2 建設單位可采用招標或非招標采購方式將全過程工程咨詢業(yè)務委托給一個全過程工程咨詢服務單位或聯(lián)合體承擔。3.1.3 參與全過程工程咨詢投標的投標人采用聯(lián)合體方式組成時,應明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務應由具有相應能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔,其中涉及工程勘察、設計、監(jiān)理、造價等咨詢業(yè)務的,應由具有相應資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔。對可行性研究報告編制團隊制定的工作計劃和可行性研究報告編制大綱提出意見。

3.3 組織形式3.3.3 全過程工程咨詢服務單位應依據(jù)合同約定的服務范圍和管理目標,確定全過程工程咨詢服務的流程和制度。3.3.4 全過程工程咨詢服務單位應針對建設項目實際要求,建立有效的組織管理協(xié)調(diào)體系,對合同約定的咨詢服務內(nèi)容實施全過程的管理與控制。3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據(jù)建設項目的特點、規(guī)模、技術復雜程度、環(huán)境等因素,按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊:5.5.1 投資估算應重點對擬建項目固定資產(chǎn)投資、流動資金和項目建設期利息進行估算。閔行區(qū)國產(chǎn)工程管理服務特征

3 在對歷史、現(xiàn)狀資料研究分析的基礎上,對未來的市場需求、投資效益或效果進行預測和評估。靜安區(qū)制造工程管理服務結(jié)構

2.0.2 全過程工程咨詢服務 Whole Process Engineering Consulting Service對建設項目全生命周期提供的組織、管理、經(jīng)濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。包括項目的全過程工程項目管理以及投資咨詢、勘察、設計、造價咨詢、招標代理、監(jiān)理、運行維護咨詢、BIM 咨詢及其他咨詢等全部或部分專業(yè)咨詢服務。2.0.3 全過程工程項目管理 Whole Process Engineering Project Management全過程工程項目管理師運用系統(tǒng)的理論和方法,對建設項目從投資決策、工程建設和運營的全生命周期進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動。靜安區(qū)制造工程管理服務結(jié)構

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