5.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)單位在項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容,可包括《項(xiàng)目策劃報(bào)告》《項(xiàng)目建議書》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等相關(guān)報(bào)告的編制以及報(bào)送審批工作。5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù),宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。5.1.4 全過程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,將環(huán)境影響評價(jià)、節(jié)能評估、安全評價(jià)、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估、交通影響評價(jià)等專項(xiàng)評價(jià)、評估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,減少分散專項(xiàng)評價(jià)評估, 避免可行性研究論證碎片化。5.2項(xiàng)目策劃5.2.1 項(xiàng)目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求:5.3.3 項(xiàng)目建議書的編制和評估應(yīng)注意下列事項(xiàng)。長寧區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)特征
2.0.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力,承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)。可以是**咨詢機(jī)構(gòu)或聯(lián)合體。2.0.7 承包人 Contractor有時(shí)也稱總承包單位。被建設(shè)單位接受的具有承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。本標(biāo)準(zhǔn)中承包人包括總承包商、材料及設(shè)備供應(yīng)商、分包商。2.0.8 總咨詢師/項(xiàng)目經(jīng)理 Chief Consultant全過程工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理具備相應(yīng)資格證書和能力,由全過程工程咨詢服務(wù)單位委派,在授權(quán)范圍內(nèi)***負(fù)責(zé)履行全過程工程咨詢服務(wù)合同、主持全過程工程咨詢服務(wù)工作的人員。徐匯區(qū)國產(chǎn)工程管理服務(wù)包括哪些5.4.2 可行性研究報(bào)告編制應(yīng)滿足下列要求。
3.1.3 參與全過程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時(shí),應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔(dān),其中涉及工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)等咨詢業(yè)務(wù)的,應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔(dān)。3.1.5 建設(shè)單位委托全過程工程咨詢業(yè)務(wù),應(yīng)與全過程工程咨詢服務(wù)單位簽訂全過程工程咨詢服務(wù)合同。3.1.6 承擔(dān)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的全過程工程咨詢服務(wù)單位,不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓應(yīng)由其完成的咨詢服務(wù)工作。
5.1一般規(guī)定5.1.1 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按照全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,與建設(shè)單位充分溝通并進(jìn)行市場調(diào)查,對項(xiàng)目進(jìn)行融投資策劃、項(xiàng)目建議書編制、可行性研究論證、投資估算等咨詢服務(wù)。5.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)單位在項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容,可包括《項(xiàng)目策劃報(bào)告》《項(xiàng)目建議書》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等相關(guān)報(bào)告的編制以及報(bào)送審批工作。5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù),宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。1 依據(jù)國家、地方、行業(yè)的相關(guān)規(guī)劃及重大項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。
2.0.2 全過程工程咨詢服務(wù) Whole Process Engineering Consulting Service對建設(shè)項(xiàng)目全生命周期提供的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。包括項(xiàng)目的全過程工程項(xiàng)目管理以及投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)咨詢、BIM 咨詢及其他咨詢等全部或部分專業(yè)咨詢服務(wù)。2.0.3 全過程工程項(xiàng)目管理 Whole Process Engineering Project Management全過程工程項(xiàng)目管理師運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,對建設(shè)項(xiàng)目從投資決策、工程建設(shè)和運(yùn)營的全生命周期進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動。4 統(tǒng)籌考慮影響項(xiàng)目可行性的各種因素,做好與單獨(dú)開展的專項(xiàng)評價(jià)評估的協(xié)調(diào)、銜接,以及方案的比選優(yōu)化。長寧區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)特征
3 經(jīng)審核通過的投資估算書作為投資估算咨詢服務(wù)的階段性成果。長寧區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)特征
2 組織編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱,審批專業(yè)咨詢實(shí)施方案;3 確定全過程工程咨詢項(xiàng)目部人員及崗位職責(zé),選定專業(yè)咨詢工程師,明確專業(yè)咨詢工程師的職責(zé);4 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)工作,檢查和監(jiān)督工作計(jì)劃執(zhí)行情況;5 全過程工程咨詢服務(wù)單位或建設(shè)單位委托授予的其他權(quán)責(zé)。3.3.9 專業(yè)咨詢工程師應(yīng)履行下列職責(zé):1 參與全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱的編制,負(fù)責(zé)編制專業(yè)咨詢實(shí)施方案的編制;2 按照工作計(jì)劃、任務(wù)分配和現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量要求等,完成所負(fù)責(zé)的專業(yè)咨詢服務(wù)工作,并及時(shí)向總咨詢師匯報(bào)工作;長寧區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)特征
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