1 編制全過程工程咨詢服務工作大綱，用以指導全過程工程咨詢工作的開展；2 編制專業咨詢實施方案，用以指導特定的專業咨詢工作。4.2 全過程工程咨詢服務工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據全過程工程咨詢服務合同進行編制， 并應滿足下列要求：1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求；2 明確全過程工程咨詢服務的管理職責和實施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內容：1 項目概況；2 服務范圍和內容。。。。。1 依據建設項目的相關資料進行編制。寶山區進口工程管理服務材料區別

1 書面授權全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師，并實行總咨詢師責任制。2 根據項目全過程工程咨詢服務的內容配備專業咨詢工程師和必要的管理人員，做到專業配套，數量滿足咨詢業務的需求。3.3.7 全過程工程咨詢服務團隊成員應滿足下列要求：1 總咨詢師應取得投資決策、工程建設類注冊執業資格且具有工程類或工程經濟類高級職稱，并具有類似工程經驗。當采用分階段咨詢時，總咨詢師宜具有相應階段主要專業咨詢的注冊執業資格等等等等。。。普陀區品牌工程管理服務維修提出項目建設必要性、可行性和合理性的研究結論。

3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責，選定專業咨詢工程師，明確專業咨詢工程師的職責；4 統籌、協調和管理項目全過程各專業咨詢服務工作，檢查和監督工作計劃執行情況；5 全過程工程咨詢服務單位或建設單位委托授予的其他權責。3.3.9 專業咨詢工程師應履行下列職責：1 參與全過程工程咨詢服務工作大綱的編制，負責編制專業咨詢實施方案的編制；2 按照工作計劃、任務分配和現行法律法規、標準規范、質量要求等，完成所負責的專業咨詢服務工作，并及時向總咨詢師匯報工作；3 完成總咨詢師安排的其他咨詢服務工作

全過程工程項目管理服務的內容，可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協調管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協調管理、安全生產和綠色施工管理、數字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。專業咨詢的內容，可包括決策階段咨詢、招標采購階段咨詢、勘察設計階段咨詢、造價咨詢、工程監理、運營階段咨詢、BIM 數字化咨詢和勘察管理、設計協調管理、投資管理其他專業咨詢。社會效益以及項目資金等主要建設條件的落實情況，應提供多種建設方案比選。

3.1 一般規定3.1.1 建設單位應在委托全過程工程咨詢服務單位前，識別項目需求與范圍，根據自身服務管理能力、相關方約定及項目目標之間的內在聯系，確定全過程工程咨詢服務范圍及管理目標。3.1.2 建設單位可采用招標或非招標采購方式將全過程工程咨詢業務委托給一個全過程工程咨詢服務單位或聯合體承擔。3.1.3 參與全過程工程咨詢投標的投標人采用聯合體方式組成時，應明確聯合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業務應由具有相應能力和業績的工程咨詢方承擔，其中涉及工程勘察、設計、監理、造價等咨詢業務的，應由具有相應資質的工程咨詢類單位承擔。3 根據項目預測結果，并結合用地規劃情況及與同類項目類比的情況，論證提出合理的建設規模。楊浦區出口工程管理服務結構

3 全過程工程咨詢服務單位應監督可行性研究報告編制單位組建專業齊全。寶山區進口工程管理服務材料區別

1.01 為貫徹國家投融資體制**，提升全過程工程咨詢服務質量，進一步完善工程建設組織模式，提高投資效益、工程建設質量和運營效率，根據《發展**委 住房城鄉建設部關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》（發改投資規[2019]515 號），制定本標準。1.02 本標準適用于建設項目全過程或某一階段全過程工程咨詢服務的規范與管理。1.03 全過程工程咨詢服務應覆蓋建設項目的全生命周期，統籌人、材、機等**資源，滿足成本、質量、進度、安全、環境等項目目標。1.04 全過程工程咨詢服務應嚴格遵守國家的法律法規和相關標準，體現經濟效益和社會效益的統一。寶山區進口工程管理服務材料區別

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