連鎖超市通過其商品銷售信息對供應商的反饋，取得對產品生產的影響力。可以促進連鎖超市業務的發展和擴散，配送中心承擔了一切采購和輸送任務，使得各分店不用分散精力與供應商打交道，從而可以專心于分店銷售業務的發展和利潤的成長，不斷開發外部市場，拓展業務。配送要素：備貨是配送的準備工作或基礎工作，備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進貨及有關的質量檢查、結算、交接等。配送的優勢之一，就是可以集中用戶的需求進行一定規模的備貨。備貨是決定配送成敗的初期工作，如果備貨成本太高，會很大降低配送的效益。配送儲備是為了保證配送穩定性的周轉儲備和風險儲備，一般數量較大，儲備結構也較完善。霍林郭勒商超配送歡迎選購

商超配送備貨：每天按計劃備貨，本次需要配送客戶必須當日完成。這些都是降低成本的很好的方式，大家可以相信商超配送物流公司貨運。試試肯定會有效果的，實現了高水平的配送之后，尤其是采取準時配送方式之后，生產企業可以完全依靠配送中心的準時配送。因此這是很好拉攏顧客的方式值得一試。商超配送解決方案-配送時效性：隨著城鄉一體化的發展，城市范圍不但擴大，直接導致商超快遞配送區域也在加大，從而配送需求量不斷加大，配送公司需要投入更多的資源去優化商超配送解決方案。巴林右旗商超配送創新服務儲存：配送中的儲存有儲備和暫存兩種形式。

分揀及配貨是配送不同于其它物流形式的有特點的功能要素，也是配送成敗的一項重要文持性工作。分揀及配貨是完善送貨、支持送貨準備性工作，是不同配送企業在送貨時進行競爭和提高自身經濟效益的必然延伸，所以，也可以說是送貨向高級形式發展的必然要求。有了分揀及配貨就會很大提高送貨服務水平，所以，分揀及配貨是決定整個配送系統水平的關鍵要素。配裝在單個用戶配送數量不能達到車輛的有效載運負荷時，就存在如何集中不同用戶的配送貨物，進行搭配裝載以充分利用運能、運力的問題，這就需要配裝。

加強教育培訓，不斷提高配送人員業務素質，配送中心工作看似簡單，實則異常繁雜、瑣碎，若要準確、及時的完成配送任務，員工不但要有較高的工作積極性、創造性，還要有嫻熟的業務本領。為此，配送中心不斷加強員工教育培訓工作，通過日常學習，引導員工要嚴格遵守員工手冊規定，按時上下班，不遲到早退、不礦工；工作時間不擅自離崗，串崗，聊天，打瞌睡，打牌，酗酒，抽煙，吃零食，干私活，寫私人信件，不能私自外出；工作時間認真負責，嚴守操作流程和作業標準，減少損耗，增加生產；上班提前到崗，打掃衛生，做好當日各項準備工作。將貨物送到各大KA商超和BC賣場。

接下來就由為大家簡單介紹一下多年商超配送解決的物流行業痛點以及促使物流行業呈現出的兩大變化。解決物流痛點：商超配送在十年前的出現解決了供應商物流的痛點。當時，商超行業的供應商物流，大多企業還是采用誰賣貨誰送貨的模式，由供應商解決物流問題。供應商解決物流問題，一種方式是自建配送隊伍，供應商自己把商品送到超市，但這種模式往往會面臨很多問題。畢竟超市對產品的需求具有多品種、少批量、高頻次的特點，供應商只送自己的商品，就會疲于奔波在前往不同超市的路上，而且還有應對每個超市不同的交貨流程。配裝：是按照車輛有效負荷進行搭配裝載。祁連商超配送技術指導

在備貨的過程中送貨司機可以集中不同客戶的需求之后統一備貨，可以降低進貨成本。霍林郭勒商超配送歡迎選購

商超配送GPS平臺以及精益物流調度系統可以靈活地解決配送過程中的突發狀況。商超配送解決方案-智慧配送：車輛實行“一車多送”配送方式，根據客戶訂單，智能計算裝載貨物的重量和體積，實行貨物輕重搭配，可改善車輛資源浪費的情況；按照距離配送中心遠的客戶優先配載的原則，由系統自動計算并進行車載訂單貨物的分配，在保證每輛車滿載運輸的情況下，實現成本較優化。商超配送見證了物流業這幾年的發展，也不斷推動著物流業的進步、變化。從商超配送看物流業發展，經過多年的商超配送解決了物流業中供應商物流的痛點，而且使得物流行業呈現出兩大變化。霍林郭勒商超配送歡迎選購

上海滿昌物流有限公司是一家有著先進的發展理念，先進的管理經驗，在發展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創新，時刻準備著迎接更多挑戰的活力公司，在上海市等地區的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**，在業界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發圖強、一往無前的進取創新精神，努力把公司發展戰略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同滿昌供和您一起攜手走向更好的未來，創造更有價值的產品，我們將以更好的狀態，更認真的態度，更飽滿的精力去創造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！