到貨時(shí)間由商超決定，確認(rèn)收貨時(shí)間長且不固定，極大程度上增加了司機(jī)對于運(yùn)輸時(shí)間的把控以及與下一運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)、時(shí)間調(diào)配的難度，同時(shí)這也是一項(xiàng)依賴客情關(guān)系的服務(wù)。商超物流模式：目前，主流的商超物流模式有供應(yīng)商直送、商超自建物流、第三方配送以及共同配送模式4種商超物流模式。供應(yīng)商直送，供應(yīng)商直送指的是由生產(chǎn)商在指定時(shí)間內(nèi)直接將商品送到各門店甚至上架的物流活動。例如家樂福，主要依托供應(yīng)商物流，降低自己的運(yùn)營成本。商超自營配送，自營配送模式主要指的是商超企業(yè)自建物流中心，由企業(yè)內(nèi)部員工負(fù)責(zé)貨物配送的模式。適用于門店多、配送量大的大型連鎖超市集團(tuán)。配貨是配送不同于其它物流功能的獨(dú)特之處。也是配送過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同仁商超配送服務(wù)至上

商超配送備貨：每天按計(jì)劃備貨，本次需要配送客戶必須當(dāng)日完成。這些都是降低成本的很好的方式，大家可以相信商超配送物流公司貨運(yùn)。試試肯定會有效果的，實(shí)現(xiàn)了高水平的配送之后，尤其是采取準(zhǔn)時(shí)配送方式之后，生產(chǎn)企業(yè)可以完全依靠配送中心的準(zhǔn)時(shí)配送。因此這是很好拉攏顧客的方式值得一試。商超配送解決方案-配送時(shí)效性：隨著城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展，城市范圍不但擴(kuò)大，直接導(dǎo)致商超快遞配送區(qū)域也在加大，從而配送需求量不斷加大，配送公司需要投入更多的資源去優(yōu)化商超配送解決方案。東河區(qū)商超配送收費(fèi)備貨是商超配送較基礎(chǔ)的步驟。

在城市商超配送中，有一種重要的配送類型就是商超配送，它指的是在200公里以下的貨物運(yùn)輸，是將貨物送到各大KA商超和BC賣場，例如將大件超市賣品送到各大商超。那么商超配送的的具體流程是什么呢？備貨：包括籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進(jìn)貨、以及有關(guān)驗(yàn)貨、交接、結(jié)算等。備貨是商超配送較基礎(chǔ)的步驟，在備貨的過程中送貨司機(jī)可以集中不同客戶的需求之后統(tǒng)一備貨，可以降低進(jìn)貨成本。儲存：配送中的儲存有儲備和暫存兩種形式。配送儲備是為了保證配送穩(wěn)定性的周轉(zhuǎn)儲備和風(fēng)險(xiǎn)儲備，一般數(shù)量較大，儲備結(jié)構(gòu)也較完善。暫存是配送時(shí)按分揀配貨要求，在理貨場地的少量備貨。

接下來就由為大家簡單介紹一下多年商超配送解決的物流行業(yè)痛點(diǎn)以及促使物流行業(yè)呈現(xiàn)出的兩大變化。解決物流痛點(diǎn)：商超配送在十年前的出現(xiàn)解決了供應(yīng)商物流的痛點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，商超行業(yè)的供應(yīng)商物流，大多企業(yè)還是采用誰賣貨誰送貨的模式，由供應(yīng)商解決物流問題。供應(yīng)商解決物流問題，一種方式是自建配送隊(duì)伍，供應(yīng)商自己把商品送到超市，但這種模式往往會面臨很多問題。畢竟超市對產(chǎn)品的需求具有多品種、少批量、高頻次的特點(diǎn)，供應(yīng)商只送自己的商品，就會疲于奔波在前往不同超市的路上，而且還有應(yīng)對每個(gè)超市不同的交貨流程。將貨物送到各大KA商超和BC賣場。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高配送人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，配送中心工作看似簡單，實(shí)則異常繁雜、瑣碎，若要準(zhǔn)確、及時(shí)的完成配送任務(wù)，員工不但要有較高的工作積極性、創(chuàng)造性，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。為此，配送中心不斷加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，通過日常學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工要嚴(yán)格遵守員工手冊規(guī)定，按時(shí)上下班，不遲到早退、不礦工；工作時(shí)間不擅自離崗，串崗，聊天，打瞌睡，打牌，酗酒，抽煙，吃零食，干私活，寫私人信件，不能私自外出；工作時(shí)間認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)守操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，減少損耗，增加生產(chǎn)；上班提前到崗，打掃衛(wèi)生，做好當(dāng)日各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。配貨水平的高低是關(guān)系整個(gè)配送系統(tǒng)的效率和水平。松山區(qū)商超配送服務(wù)電話

商超配送配貨：是按照不同客戶的要求，對貨物進(jìn)行分揀、分類、匹配的作業(yè)。同仁商超配送服務(wù)至上

商超配送避免貨損有高招：碼好貨物，做到重不壓輕，大不壓小，輕拿輕放，避免顛簸，可以先按照品類、條碼和需要運(yùn)送的順序進(jìn)行先后擺放。要有時(shí)間觀念每個(gè)商超都有規(guī)定的到貨時(shí)間段，有的店可能下午4點(diǎn)、5點(diǎn)，超過6點(diǎn)可能就會停止收貨，因此需要司機(jī)提前早到，要不然去到那里可能要等很久。碼放整齊：商超配送一般會有理貨員協(xié)助進(jìn)行貨物碼放，在過程中點(diǎn)好數(shù)按照品類碼好上板托，如果規(guī)格比較統(tǒng)一按照一板一層多少進(jìn)行碼貨。盡量碼放整齊數(shù)量要對，防止損壞。同仁商超配送服務(wù)至上

上海滿昌物流有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，滿昌供攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！