加強教育培訓，不斷提高配送人員業務素質，配送中心工作看似簡單，實則異常繁雜、瑣碎，若要準確、及時的完成配送任務，員工不但要有較高的工作積極性、創造性，還要有嫻熟的業務本領。為此，配送中心不斷加強員工教育培訓工作，通過日常學習，引導員工要嚴格遵守員工手冊規定，按時上下班，不遲到早退、不礦工；工作時間不擅自離崗，串崗，聊天，打瞌睡，打牌，酗酒，抽煙，吃零食，干私活，寫私人信件，不能私自外出；工作時間認真負責，嚴守操作流程和作業標準，減少損耗，增加生產；上班提前到崗，打掃衛生，做好當日各項準備工作。儲存：配送中的儲存有儲備和暫存兩種形式。婁煩商超配送客戶至上

商超配送備貨：每天按計劃備貨，本次需要配送客戶必須當日完成。這些都是降低成本的很好的方式，大家可以相信商超配送物流公司貨運。試試肯定會有效果的，實現了高水平的配送之后，尤其是采取準時配送方式之后，生產企業可以完全依靠配送中心的準時配送。因此這是很好拉攏顧客的方式值得一試。商超配送解決方案-配送時效性：隨著城鄉一體化的發展，城市范圍不但擴大，直接導致商超快遞配送區域也在加大，從而配送需求量不斷加大，配送公司需要投入更多的資源去優化商超配送解決方案。云州區商超配送鄭重承諾配貨水平的高低是關系整個配送系統的效率和水平。

按配送的服務對象劃分；企業對企業的配送；企業內部配送；企業對消費者的配送。其他配送形式；共同型配送；一體化配送；高頻率、小批量配送。配送中心配送的組織者是以配送為專職的配送中心，通常規模比較大，種類，存儲量比較多，專業性強，和用戶有固定的配送關系。商超配送的組織者是商品零售經營者或者物資經營網點。這些經營者或者網點的主營業務是零售，一般規模都比較小，但經營品種齊全，容易組織配送。連鎖超市指的是一個商業集團以同樣的方式、同樣的價格，在多處同樣命名(超級市場的裝修甚至商品的陳列也都差不多)的超級市場里，出售品種都相同的商品。

商超配送避免貨損有高招：碼好貨物，做到重不壓輕，大不壓小，輕拿輕放，避免顛簸，可以先按照品類、條碼和需要運送的順序進行先后擺放。要有時間觀念每個商超都有規定的到貨時間段，有的店可能下午4點、5點，超過6點可能就會停止收貨，因此需要司機提前早到，要不然去到那里可能要等很久。碼放整齊：商超配送一般會有理貨員協助進行貨物碼放，在過程中點好數按照品類碼好上板托，如果規格比較統一按照一板一層多少進行碼貨。盡量碼放整齊數量要對，防止損壞。配送儲備是為了保證配送穩定性的周轉儲備和風險儲備，一般數量較大，儲備結構也較完善。

超市的商超配送方式有哪些？自營配送模式、第三方物流模式、共同化配送模式。配送中心的根本作用在于通過高度集中的采購與配送，使連鎖超市實現理想的經濟效益。具體來說，連鎖超市配送中心的作用主要體現在以下幾個方面：統購分銷，形成經濟規模，降低流通費用連鎖超市實行統一進貨，由配送中心將廠家或自己加工的產品配送給各個分店，保證了各分店商品的規格、品種和質量，減少了交易次數，可以降低外部交易的信息管理費用；統一送貨，協調分配運輸設施，選擇經濟合理的運輸方式和運輸路線，降低商品的損耗；統一檢驗，對商品編號入庫，減少了分店的采購、檢驗、庫存等費用，從而減少物流成本。在備貨的過程中送貨司機可以集中不同客戶的需求之后統一備貨，可以降低進貨成本。大通商超配送承諾守信

暫存是配送時按分揀配貨要求，在理貨場地的少量備貨。婁煩商超配送客戶至上

到貨時間由商超決定，確認收貨時間長且不固定，極大程度上增加了司機對于運輸時間的把控以及與下一運輸地點、時間調配的難度，同時這也是一項依賴客情關系的服務。商超物流模式：目前，主流的商超物流模式有供應商直送、商超自建物流、第三方配送以及共同配送模式4種商超物流模式。供應商直送，供應商直送指的是由生產商在指定時間內直接將商品送到各門店甚至上架的物流活動。例如家樂福，主要依托供應商物流，降低自己的運營成本。商超自營配送，自營配送模式主要指的是商超企業自建物流中心，由企業內部員工負責貨物配送的模式。適用于門店多、配送量大的大型連鎖超市集團。婁煩商超配送客戶至上

上海滿昌物流有限公司匯集了大量的優秀人才，集企業奇思，創經濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創新天地，繪畫新藍圖，在上海市等地區的商務服務中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業的方向，質量是企業的生命，在公司有效方針的領導下，全體上下，團結一致，共同進退，**協力把各方面工作做得更好，努力開創工作的新局面，公司的新高度，未來滿昌供和您一起奔向更美好的未來，即使現在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗，才能繼續上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！