按配送的服務(wù)對(duì)象劃分；企業(yè)對(duì)企業(yè)的配送；企業(yè)內(nèi)部配送；企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的配送。其他配送形式；共同型配送；一體化配送；高頻率、小批量配送。配送中心配送的組織者是以配送為專職的配送中心，通常規(guī)模比較大，種類，存儲(chǔ)量比較多，專業(yè)性強(qiáng)，和用戶有固定的配送關(guān)系。商超配送的組織者是商品零售經(jīng)營(yíng)者或者物資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。這些經(jīng)營(yíng)者或者網(wǎng)點(diǎn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是零售，一般規(guī)模都比較小，但經(jīng)營(yíng)品種齊全，容易組織配送。連鎖超市指的是一個(gè)商業(yè)集團(tuán)以同樣的方式、同樣的價(jià)格，在多處同樣命名(超級(jí)市場(chǎng)的裝修甚至商品的陳列也都差不多)的超級(jí)市場(chǎng)里，出售品種都相同的商品。配貨水平的高低是關(guān)系整個(gè)配送系統(tǒng)的效率和水平。石拐區(qū)商超配送歡迎來電

商超配送避免貨損有高招：碼好貨物，做到重不壓輕，大不壓小，輕拿輕放，避免顛簸，可以先按照品類、條碼和需要運(yùn)送的順序進(jìn)行先后擺放。要有時(shí)間觀念每個(gè)商超都有規(guī)定的到貨時(shí)間段，有的店可能下午4點(diǎn)、5點(diǎn)，超過6點(diǎn)可能就會(huì)停止收貨，因此需要司機(jī)提前早到，要不然去到那里可能要等很久。碼放整齊：商超配送一般會(huì)有理貨員協(xié)助進(jìn)行貨物碼放，在過程中點(diǎn)好數(shù)按照品類碼好上板托，如果規(guī)格比較統(tǒng)一按照一板一層多少進(jìn)行碼貨。盡量碼放整齊數(shù)量要對(duì)，防止損壞。天鎮(zhèn)商超配送答疑解惑備貨是商超配送較基礎(chǔ)的步驟。

商超配送達(dá)成商品之批發(fā)、儲(chǔ)存、配送并具有績(jī)效(Profltablity)之功能者，且具有倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)之基礎(chǔ)、貨運(yùn)業(yè)的配送實(shí)力、資訊業(yè)的情報(bào)整合力，更在管理力與技術(shù)力上不斷開發(fā)，方足以應(yīng)付激烈變化的商業(yè)活動(dòng)。擁有專業(yè)能力且立場(chǎng)中立之特性，不論是聯(lián)合物流或者共同配送，其主要用意在於節(jié)省不必要的資源浪費(fèi)，目前成立的許多大型物流中心都面臨相同的問題，那就是送貨量不足，可是各企業(yè)體又不愿將自己的貨品交由中立的共同配送中心來送，除了怕他人掌握了通路外，且配迭品質(zhì)也無法自己掌控，縱使自許為單獨(dú)的共同商超配送中心，也常常因?yàn)殡y以取信其他企業(yè)而導(dǎo)致配迭量未達(dá)經(jīng)濟(jì)效益。

軌跡滯留查詢：在城配中，有一種重要的配送類型就是商超配送，它指的是在200公里以內(nèi)的貨物運(yùn)輸，將貨物送到各大商超和賣場(chǎng)，也有一些是送到零售店。店多分散：零售商超普遍存在門店眾多且分散、貨物品類繁雜等問題。“因?yàn)檫@些門店可能遍布在不同的區(qū)域，我們送貨的時(shí)候就要盡可能的多拉一些貨，爭(zhēng)取能多配送幾個(gè)店。”商超配送雖然不比長(zhǎng)途貨物運(yùn)輸，但在城配運(yùn)輸中依然面臨不少考驗(yàn)，路況多樣考驗(yàn)通過性，頻繁起停考驗(yàn)可靠性，配送及時(shí)考驗(yàn)時(shí)效性，這就對(duì)商超配送車輛的動(dòng)力性、承載性及操控性提出了更高的需求。備貨：包括籌集貨源、訂貨或購(gòu)貨、集貨、進(jìn)貨、以及有關(guān)驗(yàn)貨、交接、結(jié)算等。

連鎖超市通過其商品銷售信息對(duì)供應(yīng)商的反饋，取得對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的影響力。可以促進(jìn)連鎖超市業(yè)務(wù)的發(fā)展和擴(kuò)散，配送中心承擔(dān)了一切采購(gòu)和輸送任務(wù)，使得各分店不用分散精力與供應(yīng)商打交道，從而可以專心于分店銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展和利潤(rùn)的成長(zhǎng)，不斷開發(fā)外部市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)。配送要素：備貨是配送的準(zhǔn)備工作或基礎(chǔ)工作，備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購(gòu)貨、集貨、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查、結(jié)算、交接等。配送的優(yōu)勢(shì)之一，就是可以集中用戶的需求進(jìn)行一定規(guī)模的備貨。備貨是決定配送成敗的初期工作，如果備貨成本太高，會(huì)很大降低配送的效益。暫存是配送時(shí)按分揀配貨要求，在理貨場(chǎng)地的少量備貨。海勃灣區(qū)商超配送電話

配貨是配送不同于其它物流功能的獨(dú)特之處。也是配送過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。石拐區(qū)商超配送歡迎來電

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高配送人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，配送中心工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則異常繁雜、瑣碎，若要準(zhǔn)確、及時(shí)的完成配送任務(wù)，員工不但要有較高的工作積極性、創(chuàng)造性，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。為此，配送中心不斷加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，通過日常學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工要嚴(yán)格遵守員工手冊(cè)規(guī)定，按時(shí)上下班，不遲到早退、不礦工；工作時(shí)間不擅自離崗，串崗，聊天，打瞌睡，打牌，酗酒，抽煙，吃零食，干私活，寫私人信件，不能私自外出；工作時(shí)間認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)守操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，減少損耗，增加生產(chǎn)；上班提前到崗，打掃衛(wèi)生，做好當(dāng)日各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。石拐區(qū)商超配送歡迎來電

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