超市的商超配送方式有哪些？自營配送模式、第三方物流模式、共同化配送模式。配送中心的根本作用在于通過高度集中的采購與配送，使連鎖超市實現理想的經濟效益。具體來說，連鎖超市配送中心的作用主要體現在以下幾個方面：統購分銷，形成經濟規模，降低流通費用連鎖超市實行統一進貨，由配送中心將廠家或自己加工的產品配送給各個分店，保證了各分店商品的規格、品種和質量，減少了交易次數，可以降低外部交易的信息管理費用；統一送貨，協調分配運輸設施，選擇經濟合理的運輸方式和運輸路線，降低商品的損耗；統一檢驗，對商品編號入庫，減少了分店的采購、檢驗、庫存等費用，從而減少物流成本。商超配送物流公司貨運總結經驗認為，節約成本可以從提高效率增加配送利潤和車輛使用上入手。大通商超配送誠信互利

加強教育培訓，不斷提高配送人員業務素質，配送中心工作看似簡單，實則異常繁雜、瑣碎，若要準確、及時的完成配送任務，員工不但要有較高的工作積極性、創造性，還要有嫻熟的業務本領。為此，配送中心不斷加強員工教育培訓工作，通過日常學習，引導員工要嚴格遵守員工手冊規定，按時上下班，不遲到早退、不礦工；工作時間不擅自離崗，串崗，聊天，打瞌睡，打牌，酗酒，抽煙，吃零食，干私活，寫私人信件，不能私自外出；工作時間認真負責，嚴守操作流程和作業標準，減少損耗，增加生產；上班提前到崗，打掃衛生，做好當日各項準備工作。大通商超配送誠信互利備貨是商超配送較基礎的步驟。

分揀及配貨是配送不同于其它物流形式的有特點的功能要素，也是配送成敗的一項重要文持性工作。分揀及配貨是完善送貨、支持送貨準備性工作，是不同配送企業在送貨時進行競爭和提高自身經濟效益的必然延伸，所以，也可以說是送貨向高級形式發展的必然要求。有了分揀及配貨就會很大提高送貨服務水平，所以，分揀及配貨是決定整個配送系統水平的關鍵要素。配裝在單個用戶配送數量不能達到車輛的有效載運負荷時，就存在如何集中不同用戶的配送貨物，進行搭配裝載以充分利用運能、運力的問題，這就需要配裝。

商超配送GPS平臺以及精益物流調度系統可以靈活地解決配送過程中的突發狀況。商超配送解決方案-智慧配送：車輛實行“一車多送”配送方式，根據客戶訂單，智能計算裝載貨物的重量和體積，實行貨物輕重搭配，可改善車輛資源浪費的情況；按照距離配送中心遠的客戶優先配載的原則，由系統自動計算并進行車載訂單貨物的分配，在保證每輛車滿載運輸的情況下，實現成本較優化。商超配送見證了物流業這幾年的發展，也不斷推動著物流業的進步、變化。從商超配送看物流業發展，經過多年的商超配送解決了物流業中供應商物流的痛點，而且使得物流行業呈現出兩大變化。暫存是配送時按分揀配貨要求，在理貨場地的少量備貨。

商超配送達成商品之批發、儲存、配送并具有績效(Profltablity)之功能者，且具有倉儲業之基礎、貨運業的配送實力、資訊業的情報整合力，更在管理力與技術力上不斷開發，方足以應付激烈變化的商業活動。擁有專業能力且立場中立之特性，不論是聯合物流或者共同配送，其主要用意在於節省不必要的資源浪費，目前成立的許多大型物流中心都面臨相同的問題，那就是送貨量不足，可是各企業體又不愿將自己的貨品交由中立的共同配送中心來送，除了怕他人掌握了通路外，且配迭品質也無法自己掌控，縱使自許為單獨的共同商超配送中心，也常常因為難以取信其他企業而導致配迭量未達經濟效益。在備貨的過程中送貨司機可以集中不同客戶的需求之后統一備貨，可以降低進貨成本。達拉特旗商超配送客戶至上

配裝：是按照車輛有效負荷進行搭配裝載。大通商超配送誠信互利

接下來就由為大家簡單介紹一下多年商超配送解決的物流行業痛點以及促使物流行業呈現出的兩大變化。解決物流痛點：商超配送在十年前的出現解決了供應商物流的痛點。當時，商超行業的供應商物流，大多企業還是采用誰賣貨誰送貨的模式，由供應商解決物流問題。供應商解決物流問題，一種方式是自建配送隊伍，供應商自己把商品送到超市，但這種模式往往會面臨很多問題。畢竟超市對產品的需求具有多品種、少批量、高頻次的特點，供應商只送自己的商品，就會疲于奔波在前往不同超市的路上，而且還有應對每個超市不同的交貨流程。大通商超配送誠信互利

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