在城市商超配送中，有一種重要的配送類型就是商超配送，它指的是在200公里以下的貨物運輸，是將貨物送到各大KA商超和BC賣場，例如將大件超市賣品送到各大商超。那么商超配送的的具體流程是什么呢？備貨：包括籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進(jìn)貨、以及有關(guān)驗貨、交接、結(jié)算等。備貨是商超配送較基礎(chǔ)的步驟，在備貨的過程中送貨司機可以集中不同客戶的需求之后統(tǒng)一備貨，可以降低進(jìn)貨成本。儲存：配送中的儲存有儲備和暫存兩種形式。配送儲備是為了保證配送穩(wěn)定性的周轉(zhuǎn)儲備和風(fēng)險儲備，一般數(shù)量較大，儲備結(jié)構(gòu)也較完善。暫存是配送時按分揀配貨要求，在理貨場地的少量備貨。暫存是配送時按分揀配貨要求，在理貨場地的少量備貨。翁牛特旗商超配送共同合作

到貨時間由商超決定，確認(rèn)收貨時間長且不固定，極大程度上增加了司機對于運輸時間的把控以及與下一運輸?shù)攸c、時間調(diào)配的難度，同時這也是一項依賴客情關(guān)系的服務(wù)。商超物流模式：目前，主流的商超物流模式有供應(yīng)商直送、商超自建物流、第三方配送以及共同配送模式4種商超物流模式。供應(yīng)商直送，供應(yīng)商直送指的是由生產(chǎn)商在指定時間內(nèi)直接將商品送到各門店甚至上架的物流活動。例如家樂福，主要依托供應(yīng)商物流，降低自己的運營成本。商超自營配送，自營配送模式主要指的是商超企業(yè)自建物流中心，由企業(yè)內(nèi)部員工負(fù)責(zé)貨物配送的模式。適用于門店多、配送量大的大型連鎖超市集團(tuán)。翁牛特旗商超配送共同合作商超配送配貨：是按照不同客戶的要求，對貨物進(jìn)行分揀、分類、匹配的作業(yè)。

商超配送避免貨損有高招：碼好貨物，做到重不壓輕，大不壓小，輕拿輕放，避免顛簸，可以先按照品類、條碼和需要運送的順序進(jìn)行先后擺放。要有時間觀念每個商超都有規(guī)定的到貨時間段，有的店可能下午4點、5點，超過6點可能就會停止收貨，因此需要司機提前早到，要不然去到那里可能要等很久。碼放整齊：商超配送一般會有理貨員協(xié)助進(jìn)行貨物碼放，在過程中點好數(shù)按照品類碼好上板托，如果規(guī)格比較統(tǒng)一按照一板一層多少進(jìn)行碼貨。盡量碼放整齊數(shù)量要對，防止損壞。

超市的商超配送方式有哪些？自營配送模式、第三方物流模式、共同化配送模式。配送中心的根本作用在于通過高度集中的采購與配送，使連鎖超市實現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)效益。具體來說，連鎖超市配送中心的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：統(tǒng)購分銷，形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，降低流通費用連鎖超市實行統(tǒng)一進(jìn)貨，由配送中心將廠家或自己加工的產(chǎn)品配送給各個分店，保證了各分店商品的規(guī)格、品種和質(zhì)量，減少了交易次數(shù)，可以降低外部交易的信息管理費用；統(tǒng)一送貨，協(xié)調(diào)分配運輸設(shè)施，選擇經(jīng)濟(jì)合理的運輸方式和運輸路線，降低商品的損耗；統(tǒng)一檢驗，對商品編號入庫，減少了分店的采購、檢驗、庫存等費用，從而減少物流成本。商超配送物流公司貨運總結(jié)經(jīng)驗認(rèn)為，節(jié)約成本可以從提高效率增加配送利潤和車輛使用上入手。

對于商超配送來說下雨天要特別留意一下，遮雨棚能否遮擋卸載下來的貨物。部分商超會有上貨架的情況，需要將貨物從車上卸到板托上，拉板托進(jìn)到倉庫，進(jìn)到倉庫碼上貨架指定區(qū)域，貨架比較高、空間比較狹窄的時候要特別注意。簽字蓋章按要求將貨物安全無損并且數(shù)量正確的配送完畢后就需要司機大哥們跟配送點的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字蓋章，以示收到貨物，這張單子可千萬不要搞得破破爛爛的，做好保護(hù)哈，這可是要拿回去換錢的東西哦。配送，即從商品流通的經(jīng)營方式看的一種商品流通方式。是一種現(xiàn)代的流通方式。在備貨的過程中送貨司機可以集中不同客戶的需求之后統(tǒng)一備貨，可以降低進(jìn)貨成本。石拐區(qū)商超配送歡迎咨詢

將貨物送到各大KA商超和BC賣場。翁牛特旗商超配送共同合作

當(dāng)前，我國已邁入中等偏上收入地區(qū)行列，經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。發(fā)展銷售產(chǎn)業(yè)是每一個經(jīng)濟(jì)體在高收入階段的必經(jīng)之路，也是滿足**日益增長健康需求的一個必然選擇。在銷售產(chǎn)業(yè)中，相關(guān)制造業(yè)是支撐，服務(wù)是重點，通過產(chǎn)業(yè)融合的全產(chǎn)業(yè)鏈活動才能發(fā)展?jié)M足社會人均需求?！薄端{(lán)皮書》對銷售產(chǎn)業(yè)給出了如此界定。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新周期，在未來增量市場向存量市場過度的過程中，物流的重要性在逐步提升。從資產(chǎn)配置的角度來說，成熟市場模式中，物流也是重要的配置方向。而當(dāng)下，技術(shù)和消費變化，又給這個領(lǐng)域帶來更多機會與挑戰(zhàn)。在全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)戰(zhàn)略性競爭的背景下，不少經(jīng)濟(jì)體正在追求分化性的行業(yè)發(fā)展政策，而物流主要體現(xiàn)在監(jiān)管方法不同、適用的監(jiān)管領(lǐng)域各異。翁牛特旗商超配送共同合作

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