團(tuán)建的目的，是讓團(tuán)隊(duì)成員之間彼此喜歡。這個(gè)目標(biāo)其實(shí)很難達(dá)成，大多數(shù)團(tuán)隊(duì)都是貌合神離的。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，有很多規(guī)定動(dòng)作必須完成。比如，有些酒不喝，有些話就說(shuō)不出口;沒(méi)有跟每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員一對(duì)一的聊過(guò)，有些內(nèi)心想法就是不知道;如果大家沒(méi)有在一起瘋過(guò)，有些距離感就會(huì)一直存在。而沒(méi)有什么，比一次團(tuán)建更能療程短療效好的批量完成這些動(dòng)作了。判斷自己是不是適合這個(gè)團(tuán)隊(duì)，較簡(jiǎn)單的方法，就是看看自己喜不喜歡身邊的人。團(tuán)建是個(gè)較佳的機(jī)會(huì)，試著去融入，去了解身邊的人，發(fā)現(xiàn)他們身上可愛(ài)放松的一面。團(tuán)建形式是對(duì)團(tuán)建內(nèi)容的高度概括，主要確定好形式，才能指導(dǎo)于整場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)。長(zhǎng)寧區(qū)活動(dòng)策劃廠家定做
團(tuán)建活動(dòng)前期策劃就像一篇文章的大綱，能夠確定需求，總領(lǐng)整體基調(diào)。多方面合理的團(tuán)建策劃需要考慮到兩個(gè)方面：?jiǎn)T工需求調(diào)研和團(tuán)建形式確定。在需求調(diào)研中，老板意見(jiàn)很重要。行政需要通過(guò)溝通，了解老板的預(yù)算區(qū)間，以及老板對(duì)活動(dòng)形式的要求。其次，需要對(duì)參與團(tuán)建的員工做意向調(diào)研，制作屬于他們的用戶畫(huà)像。一般的失敗團(tuán)建案例不是因?yàn)轭A(yù)算少，而是因?yàn)橐粠樵浮Ｈ绻黝檰T工意愿隨意確定活動(dòng)形式，輕則員工吐槽，重則行政吐血（被員工吐槽的）。真正有反饋、有效的團(tuán)建要充分考慮員工的參與意愿。人數(shù)少的小公司可以直接采用調(diào)查問(wèn)卷、訪談的形式，根據(jù)員工的興趣和需求來(lái)選擇；人數(shù)多的大公司可以提出幾個(gè)方案進(jìn)行投票決定。海南活動(dòng)策劃排行榜活動(dòng)場(chǎng)地直接決定了整場(chǎng)公司團(tuán)建活動(dòng)的氛圍和檔次的高低，以及能開(kāi)展的活動(dòng)形式。
團(tuán)建活動(dòng)要達(dá)成的主要目標(biāo)可分為兩大類：1、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)2、解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的具體問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，顧名思義，就是讓大家玩得開(kāi)心，狀態(tài)好工作效率高。解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的具體問(wèn)題，則復(fù)雜些。常見(jiàn)問(wèn)題：業(yè)務(wù)發(fā)展陷入瓶頸，團(tuán)隊(duì)士氣低迷；新成員加入，缺少認(rèn)識(shí)其他成員的途徑與契機(jī)；員工間發(fā)生不愉快爭(zhēng)執(zhí)，缺少和解的機(jī)會(huì)；團(tuán)隊(duì)整體狀態(tài)下降，需聽(tīng)取員工反饋；分享企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃、調(diào)整方案；其他。不同類型的團(tuán)建，其組織形式、內(nèi)容都是不同的，但現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)管理者常常把這兩種混為一談，很容易導(dǎo)致之后效果不好。
一場(chǎng)大型戶外團(tuán)建項(xiàng)目的復(fù)雜程度不亞于一次年會(huì)，如果沒(méi)有一份切實(shí)可行的流程計(jì)劃表，很可能團(tuán)建日期到了還沒(méi)有準(zhǔn)備好，更有可能增加意外風(fēng)險(xiǎn)。將每個(gè)事項(xiàng)分割成細(xì)塊，制定時(shí)間表，能讓整個(gè)流程一目了然。重點(diǎn)事項(xiàng)標(biāo)紅，提醒自己要格外注意，也方便之后的查缺補(bǔ)漏工作。場(chǎng)地預(yù)定。可以注意以下幾點(diǎn)：a、場(chǎng)地內(nèi)部情況：包括場(chǎng)地空間大小、是否有儲(chǔ)物空間存放員工隨身物品、活動(dòng)物料等。b、場(chǎng)地距離和路況：遠(yuǎn)的場(chǎng)地環(huán)境優(yōu)美，員工可以充分放松，但可能需要解決員工住宿問(wèn)題。另外，如果路況不好、容易堵車也會(huì)影響員工感受。c、餐飲住宿：如果是連續(xù)幾天的戶外團(tuán)建，吃和住是很重要的項(xiàng)目。若選擇場(chǎng)地周邊餐飲住宿，則需要考慮距離因素，離得太遠(yuǎn)會(huì)影響體驗(yàn)感。d、場(chǎng)地周邊：主要指場(chǎng)地周邊的生活設(shè)施，包括商超、醫(yī)院和派出所。戶外活動(dòng)是所有團(tuán)建類型中受傷指數(shù)較高的形式，較好選擇離醫(yī)院和派出所近的場(chǎng)地，以備不時(shí)之需。體驗(yàn)式培訓(xùn)形式主要有戶外拓展訓(xùn)練、沙盤模擬、行動(dòng)式學(xué)習(xí)等。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問(wèn)題時(shí)的處理能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。能提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。可以增進(jìn)員工間的相互了解，讓員工相互包容、相互信任、相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個(gè)人組成更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異，也讓團(tuán)員相互學(xué)習(xí)對(duì)方優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無(wú)法完成的任務(wù)時(shí)，也會(huì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。活動(dòng)場(chǎng)地先確定，是做好公司團(tuán)建活動(dòng)策劃的又一要點(diǎn)。西城區(qū)活動(dòng)策劃工藝
親子團(tuán)建活動(dòng)就是一個(gè)比較特殊的員工情緒管理團(tuán)建活動(dòng)。長(zhǎng)寧區(qū)活動(dòng)策劃廠家定做
汽車前大燈反射鏡模具技術(shù)：對(duì)于汽車車燈反射鏡模具，其設(shè)計(jì)要點(diǎn)主要有：（1）需要專門的注塑工藝設(shè)備，并要采用專門生產(chǎn)BMC塑料的注塑機(jī)，對(duì)注塑工藝設(shè)備要求非常嚴(yán)格。（2）BMC材料屬于特硬性塑料，在模具設(shè)計(jì)中需要設(shè)計(jì)加熱系統(tǒng)與分型面設(shè)計(jì)排料系統(tǒng)，成型零件必須淬火處理以提高耐磨性和模具壽命。（3）反射鏡塑件在汽車車燈上是起防止燈光直射，對(duì)燈光進(jìn)行反射與避免燈光直射的裝置，配光要求嚴(yán)格。塑件為汽車較重要的外觀件，塑件表面有很多花紋是為了起裝飾美觀作用。長(zhǎng)寧區(qū)活動(dòng)策劃廠家定做
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