內卷環境下，民營企業普遍面臨業務萎縮、利潤下滑、新品難以推向市場不賺錢的業績增長問題；企業年數長、班子老齡化、上班混日子、出工不出活、從而導致客戶滿意度低；而造成這些問題的關鍵因素之一，就是源于簡單隨意的目標制定，缺乏有效的過程管控，忽略了對年度計劃有效分解與落實。所以，重視并做好科學的年度計劃就變成了老板必須躬身入局的首要工作。威海學習中心特邀硅谷兄弟·中國集團合伙人，永強農業集團自主董事(股票代碼832903)，國內多家有名企業常年戰略顧問、經營顧問朱海波老師帶來《有效年度計劃制定與落實》，提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力，分享企業經營計劃制定的內容與方法，并進行一對一輔導。從過去親情籠絡人心轉變為現在科學激勵人心。山東興趣企業管理培訓目的

打造內生化人才梯隊《組織能力提升》從“職業重心能力”“專業技術能力”“經營管理能力”三階發展的角度，以組織能力提升為目標，以培訓結果轉化為導向，聚焦企業發展關鍵問題，深化落地工具方法應用，完善教學閉環服務流程，優化學習平臺數據管理，解決企業名層人員專業能力、執行能力、組織協調能力和分析、解決問題能力以及提升經營管理能力，促進企業可持續發展。通過運用現代科技手段，設立場景化、虛擬化及器物化的企業學習基地，以構建企業全員培訓體系為基礎，協助企業構建企業文化導入和企業學習習慣的培育。山東開展企業管理培訓材料2024 年，威海格局多次承接各類學習班次。我們走進實踐基地，踏入田間農場，親身感受實踐的魅力。

管理成本是企業成本構成的一項重要組成部分，即各職能部門在生產、供應、設計、品質、財務、營銷等過程中產生的費用成本。管理必須依“理”行事，來控制成本，減少浪費，否則就會受到懲罰。“理”在企業管理中具體指“目標、指標、預算、計劃”，但是如果“理”本身存在問題，則危害更大。目標指標不合理管理是要有“理”可依據，但前提是“理”的正確的。就像解一道數學題，如果已知條件不完全甚至是錯誤的，即使運算過程再精彩，也推導不出正確的結果。計劃編制無依據公司下達了目標指標，卻不知道怎樣分解，靠“拍腦子”和“想當然”去制定預算和計劃，缺乏可執行性。對于非量化的工作，不進行細化，不具備可操作性。短期計劃沒有圍繞中長期計劃進行編制，兩者之間出現脫節和背離，沒考慮連續性。計劃編制拖拖拉拉，事態緊急才下發，忽視了及時性。如果不進行修改和調整，將帶來極大危害。

約會世界更好的思想——思想決定格局，格局決定企業戰略定位，戰略體現企業間的差距，戰略于一隅，則得到一隅；戰略于天下則得到天下。企業家的思想與格局，往往決定了企業能否基業長青。《思想的格局》項目依托中國企業聯合會、中國企業家協會的優勢資源配置高質量的專業講師，包括政界領導、經濟學家、企業精英，既有具備堅實的理論功底、豐碩的科研成果的大咖，又不乏大企業實戰經驗的商業精英，幫助企業紓解困難、解決問題、謀求發展。在企業做經營管理工作，企業領頭者要做到“四個精心”，即“精心做人、精心做事、精心用權、精心交友”。

“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程，由中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局張子凡老師講授《專業銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結合張子凡老師在國內外有名企業的成功銷售實戰經驗，通過大量真實案例的解讀和銷售工具的演練，將溝通技巧融入到銷售和談判過程中，助力您有效地提升銷售成功率。課程對象：企業創始人、中心決策者、營銷總經理、中干高管、大區經理、營銷部門骨干精英。格局精彩課程將聚焦“時效”與“實效”，以幫助中小企業解決問題、賦能企業高質量發展為出發點和落腳點。技術企業管理培訓咨詢問價

金稅四期工程落地，財稅系統從“信息化”走向“數字化”。山東興趣企業管理培訓目的

格局屏天下威海學習中心《思想的格局》項目依托中國企業聯合會、中國企業家協會的優勢資源配置高質量的學者，包括政界領導、經濟學家、企業精英，既有具備堅實的理論功底、豐碩的科研成果的大咖，又不乏標兵企業實戰經驗的商業佼佼者，幫助企業紓解困難、解決問題、謀求發展。通過直播分享和互動，提升企業家的內在格局與商業智慧。例如，企業家可以學習到如何站在產業周期的高度去做戰略，如何權衡機遇與風險、當期利益和長遠發展等。山東興趣企業管理培訓目的