河北格局教育科技有限公司2025-05-21

運用價值流分析找出生產(chǎn)過程中的浪費環(huán)節(jié)，如不合理的生產(chǎn)布局。實施 5S 管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，提高工作效率。推行看板管理，明確生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)度，實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)。通過這些方法，減少生產(chǎn)浪費，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升整體生產(chǎn)效率。

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