人民鐵道報廣州11月1日電 （徐媛 羅衛(wèi) 孟小鈞）10月中旬至12月底，中國鐵路廣州局集團有限公司調(diào)度所（施工辦）開展客車正點攻關(guān)活動。該所主動擔當作為，加強運輸組織，提升列車調(diào)度員調(diào)度指揮水平，全力提高客車及公益性“慢火車”和跨局集團公司客車運輸效能。

　　該所利用交接班會、業(yè)務學習等機會強化職工客車正點意識，加強列車運行盯控和階段計劃審查，詳細講解客車正晚點獎罰標準，強化對日常列車運行計劃的檢查和分析。他們要求職工在班前準備和班中作業(yè)時充分了解機班運用、人員配備、天氣變化、施工維修以及客運作業(yè)等情況，不斷優(yōu)化客車開行計劃，嚴格按圖行車，確保客車正點。

　　該所派出業(yè)務骨干對列車運行計劃進行實時盯控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保客車運行安全有序可控。根據(jù)近期車流上量和集中修作業(yè)導致京廣、滬昆高鐵部分線路臨時限速等問題，他們?nèi)�面細致掌握客車運行情況，細化客車正點組織，遇有晚點列車及時做好運行調(diào)整，優(yōu)先組織放行，全力確保客車正點。

　　同時，該所成立客車正點幫扶小組，按區(qū)域劃分幫扶范圍，落實客車正點聯(lián)控互控，從提高階段計劃質(zhì)量入手，精準制訂切實可行的客車到開計劃，疏通了客車運行過程中的諸多難點、堵點。