近期，隨著設備集中修、年度檢修、委外施工等各項生產任務的逐步展開，中國鐵路上海局集團有限公司合肥供電段安慶電力車間緊緊圍繞集團公司“勞動安全攻堅年”的部署要求，深化勞動安全警示教育，組織車間管理人員、工班長、班組安全員和技術質量員等17余人，開展“施工安全整治教育反思暨班組安全員技術員培訓班”專項活動。通過眼睛向內自我深度剖析、案例警示教育與精準培訓相結合，進一步強化關鍵行車崗位上的關鍵人員的安全意識和依規履職，夯實車間班組的安全生產根基。

　　聚焦現場實際痛點深反思，直擊問題抓落實整改。

　　在反思會上，與會人員結合日常作業實際，圍繞“紅線為什么不紅”、“防護體系為何失效”、“車間應該怎么組織生產”等10項核心議題開展激烈討論。通過逐條剖析、梳理出制度執行不嚴、風險預判不足、紅黃線敬畏意識不足、現場監管缺位等共性短板，并針對性制定了15項整改措施。車間主任周泉強調：“安全生產容不得半點僥幸，必須讓‘紅線’真正帶電、讓關鍵人員在關鍵崗位切實發揮作用�！�

　　案例復盤敲響安全警鐘，制度重溫構畫責任底線。

　　在活動會上，以某局事故案例為切入點，通過沉浸式事故案例還原、責任倒查剖析、防護體系失效等原因分析，引發與會人員深刻自我反思。隨后，全員逐條重溫《紅黃線、事苗》條款，引發大家齊抓共管的共鳴。車間書記陳君結合近年以來的事故案例指出：“每一條紅線都是用血的教訓寫成，關鍵崗位人員必須時刻以‘稱職’為標尺，守住我們的安全飯碗工程�！�

　　按需點餐式補齊業務短板，精準賦能促安全基礎提升。

　　針對班組安全員、技術員提出的“現場作業執標標準化、圖紙標識規范化、臺賬填寫精細化”等難題。車間開展“點餐式”培訓，通過現場圖片講解，現場作業視頻回頭看，基礎臺賬填寫要求詳細說明等方式，將常態化的工作面對面的交流，取得了較好的培訓效果。

　　據悉，該車間為深入推進“十問十改”的反思成果取得實效，將陸續開展“紅黃線、事苗”知識競答，拍攝制作現場違章警示小視頻等活動，通過多樣化的活動開展，幫助干部職工解決“紅線為什么不紅”等實際問題，讓安全意識入腦入心。（黃亮亮）