一個行業的誕生是隨著巨額利潤的產生而產生,大都須經歷起步階段、競爭階段、成熟階段。當市場的競爭成熟后,即該行業利潤與其他行業利潤相當且趨穩定時,這個行業即成熟了。這是行業發展的規律,也是文具行業的成長...
4、服務整合服務是品牌戰略、市場推廣手段的一個延伸。服務質量的好壞往往決定著企業產品在某地區的銷量和客戶關系。在同行業未大力推行售后服務措施的情況下,企業應積極主動推進這項措施。優良的服務對產品的銷量...
4、服務整合服務是品牌戰略、市場推廣手段的一個延伸。服務質量的好壞往往決定著企業產品在某地區的銷量和客戶關系。在同行業未大力推行售后服務措施的情況下,企業應積極主動推進這項措施。優良的服務對產品的銷量...
3、突出加強重點零售客戶管理模式,精耕細作維護市場。設立重點零售客戶管理服務部,以專業性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作。重點零售客戶有(***大賣場、超市):沃爾瑪家樂福好又多麥德龍...
1、因為批發業務的必然衰竭,應逐步削弱一級經銷商的分銷能力,將傳統的從上向下的銷售方式轉變為扁平化通路結構。即通過強化各分公司的市場管理職能,逐步扶持和培育二、三線市場的經銷商分銷能力。其運作手段是:...
4、服務整合服務是品牌戰略、市場推廣手段的一個延伸。服務質量的好壞往往決定著企業產品在某地區的銷量和客戶關系。在同行業未大力推行售后服務措施的情況下,企業應積極主動推進這項措施。優良的服務對產品的銷量...
尤其是在產品同質、營銷同質化的***,企業必須靜下心來,從內部管理人員的綜合素質管理入手進行開發、教育、進步的全盤管理整合方略。1.建立積極的人才管理機制,引進高素質的營銷管理人才和戰略儲備管理人才;...
2、新產品的價格管理策略;新產品必須是市場上非同類的產品;新產品的價格必須是經過嚴格的市場論證后的結果;新產品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應的推廣手段來決定;3、建立健全的價格管理體系;制訂嚴格...
如OFFICE1、OFFICESTAMART等專業化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國建立了各自的生產基地。因此,在內外壓力之下,行業整合已迫在眉睫!...
文具發展初期,國內生產廠家較少,產品較多依賴進口,且需求不斷增大。隨著國民經濟的發展,文具行業從過去的簡單消費轉變成當前***消費,企業、個人對文化用品的需求也越來越成熟。據國內報紙報道,中國文具市場...