城市配送物流基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀***，機(jī)械化和信息化的城市配送設(shè)施少。在全國(guó)大部分的城市配送物流中，仍然大量使用手工整理、手工票據(jù)、人工裝卸作業(yè)，信息系統(tǒng)比較落后，不能及時(shí)跟蹤貨物和獲得配送信息。正是由于城市配送物流作業(yè)缺乏相應(yīng)的搬運(yùn)裝卸工具、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、射頻設(shè)備和條碼管理系統(tǒng)，所以貨損貨差狀況時(shí)常發(fā)生，客戶的配送需要不能得到有效地滿足，同時(shí)配送企業(yè)發(fā)展也受到很大限制。第二，自用型配送點(diǎn)較多，公用型太少。據(jù)初步調(diào)查，浙江的城市配送中大約60%以上是自營(yíng)配送，所以配送網(wǎng)點(diǎn)很大一部分是企業(yè)自用，面向社會(huì)的較少。一方面是社會(huì)共用型配送節(jié)點(diǎn)缺少，配送組織效率低下；另一方面自用型物流配送節(jié)點(diǎn)相應(yīng)較多，倉(cāng)儲(chǔ)利用效率不高，設(shè)備閑置嚴(yán)重。第三，城市配送通道缺少，設(shè)置不合理。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，城市配送中的道路通行限制限行很多，在大型的商業(yè)聚集區(qū)和重要物流節(jié)點(diǎn)，配送擁堵現(xiàn)象突出，配送運(yùn)輸通道不暢通，同時(shí)在很多地方?jīng)]有根據(jù)土地利用情況，設(shè)置不同的配送通道區(qū)域，只是簡(jiǎn)單地按照城市中心區(qū)與非中心區(qū)的劃分，來(lái)標(biāo)定路段，限制車輛通行。為滿足食堂多樣化需求，我們精心籌備各類食材，豐富食堂菜品選擇。生鮮配送費(fèi)用

無(wú)錫蔬菜配送為餐飲外賣賦能。隨著外賣行業(yè)興起，眾多餐廳對(duì)蔬菜品質(zhì)和配送時(shí)效要求更高。配送企業(yè)專門為外賣餐廳定制服務(wù)，清晨采摘的蔬菜，上午就能送達(dá)廚房。針對(duì)外賣菜品需求，提供標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜切配，如切絲、切塊的胡蘿卜、土豆等，節(jié)省餐廳人力成本。同時(shí)，與外賣平臺(tái)合作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，根據(jù)菜品銷量動(dòng)態(tài)調(diào)整配送量。顧客下單后，能更快享受到新鮮蔬菜烹制的美味外賣，提升了整個(gè)外賣產(chǎn)業(yè)鏈的效率和品質(zhì)。無(wú)錫水果配送公司選擇金一圣醫(yī)院食材配送報(bào)價(jià)持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，豐富食材種類，為食堂創(chuàng)造更多價(jià)值。

城市配送需求的多樣化加大了城市配送組織的難度。城市配送由集中的城市配送需求（如超市配送）向集中與分散（如個(gè)人）共存的城市配送形式轉(zhuǎn)變，原來(lái)工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、商業(yè)配送比例較大，企業(yè)配送需求一般配送量大，有比較穩(wěn)定的需求節(jié)拍，可以采用集中配送與固定配送的方法進(jìn)行配送組織。但是現(xiàn)在由于網(wǎng)上購(gòu)物、商務(wù)活動(dòng)以及生活需求的多樣化等原因，快遞以及配送增值服務(wù)的需求量不斷增加，配送品種多、配送需求量波動(dòng)大、配送需求點(diǎn)多面廣，所以合理化的城市配送組織難度加大。第四，不規(guī)范的城市配送企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)擾亂了配送市場(chǎng)。由于原來(lái)的城市交通管理重點(diǎn)放在城市客運(yùn)上面，對(duì)城市配送（城市貨運(yùn)）的管理和引導(dǎo)不夠，城市配送企業(yè)的發(fā)展完全依靠市場(chǎng)引導(dǎo)，而在城市配送市場(chǎng)中的供給主體差異大、數(shù)量多，造成城市配送供給市場(chǎng)中配送企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇、配送市場(chǎng)中的***運(yùn)營(yíng)與配送公司間的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)矛盾逐漸凸顯，不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)與不公平競(jìng)爭(zhēng)擾亂了整個(gè)配送市場(chǎng)秩序，阻礙了城市配送物流市場(chǎng)的健康發(fā)展。

無(wú)錫水果配送的售后令人稱贊。一旦顧客反饋水果有壞果、口感不佳等問(wèn)題，客服迅速響應(yīng)，核實(shí)后當(dāng)即補(bǔ)發(fā)或退款。為延長(zhǎng)水果保鮮期，配送時(shí)附贈(zèng)保鮮小貼士，如香蕉與蘋果分開(kāi)存放、芒果的催熟方法。針對(duì)企業(yè)團(tuán)購(gòu)客戶，提供水果拼盤定制、送貨上門布置服務(wù)，用于員工福利、商務(wù)活動(dòng)。這種人性化服務(wù)，讓無(wú)錫水果配送口碑載道，客戶忠誠(chéng)度不斷攀升。無(wú)錫農(nóng)產(chǎn)品配送助力鄉(xiāng)村振興。在江陰農(nóng)村，配送企業(yè)與農(nóng)戶簽訂保底收購(gòu)合同，鼓勵(lì)種植綠色農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)合格后進(jìn)入配送渠道，身價(jià)倍增。像璜土的葡萄，通過(guò)配送走向無(wú)錫乃至全國(guó)市場(chǎng)，農(nóng)戶收入大幅提高。同時(shí)，企業(yè)為農(nóng)戶提供種植技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，使農(nóng)產(chǎn)品更契合市場(chǎng)需求，形成良性循環(huán)，為無(wú)錫鄉(xiāng)村發(fā)展注入活力。從田間到餐盤，嚴(yán)格把控品質(zhì)，用新鮮食材點(diǎn)亮食堂餐桌。

對(duì)于生鮮電商和商超來(lái)說(shuō)，擺脫物流成本困局的方法必然要從模式上下功夫，如此看來(lái)，京東到家擁有的豐富零售賦能手段應(yīng)該是生鮮電商和商超們當(dāng)下**需要的。一、效率賦能除對(duì)流量進(jìn)行賦能外，京東到家還對(duì)整個(gè)消費(fèi)過(guò)程進(jìn)行了驚人的效率賦能，提高效率就是節(jié)約自己和用戶的時(shí)間，這樣京東到家能做的事就更多。具體來(lái)說(shuō)，京東到家會(huì)從兩方面進(jìn)行效率賦能，一是京東到家通過(guò)前期解決方案的實(shí)施，能夠在用戶下單后以**快的速度完成訂單分配等；二是在后期配送時(shí)，達(dá)達(dá)的300萬(wàn)兼職終端配送員會(huì)在系統(tǒng)前期的高效分配策略下接到**合適的單，為京東到家的配送效率進(jìn)一步提速。**終，通過(guò)效率賦能，京東到家將為生鮮電商和商超帶來(lái)完整的解決方案和物流配送體系，從而為其降低超過(guò)30%的末端物流成本。風(fēng)雨無(wú)阻，日夜兼程，只為將安全、新鮮的食材，按時(shí)送到食堂餐桌。食堂食材配送合作

建立蔬菜追溯體系，掃描二維碼，蔬菜的來(lái)源與配送信息一目了然。生鮮配送費(fèi)用

現(xiàn)有配送系統(tǒng)存在的問(wèn)題從快遞的角度，農(nóng)村本地往外發(fā)的貨源不足導(dǎo)致了站點(diǎn)建設(shè)密度小甚至不能建設(shè)站點(diǎn)，外地來(lái)本地的包裹不足則又導(dǎo)致了時(shí)效很難與城市比肩。農(nóng)村的電商購(gòu)物體驗(yàn)很難有城里人的很快就能收到貨的感受。發(fā)展農(nóng)村物流面臨的主要問(wèn)題：⑴農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平低，農(nóng)村物流發(fā)展緩慢。⑵農(nóng)產(chǎn)品具有易腐性、季節(jié)性，農(nóng)村物流經(jīng)營(yíng)難度大。⑶農(nóng)村生產(chǎn)組織水平低，物流需求分散，物流供給能力不足。⑷物流基礎(chǔ)設(shè)施落后，物流技術(shù)裝備落后，物流運(yùn)作成本高。⑸物流政策不到位甚至空門，物流作業(yè)不規(guī)范，物流交易成本高。現(xiàn)實(shí)中的農(nóng)村，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有這么簡(jiǎn)單，喜憂參半，希望和失望并存，機(jī)會(huì)和難度都很大，市場(chǎng)可開(kāi)發(fā)程度高，這應(yīng)該是對(duì)現(xiàn)在農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的比較客觀的描述了。生鮮配送費(fèi)用