末端物流缺乏規劃，資源重復建設突出我國城市社區末端服務設施的布局主要還是由各大服務主體來進行規劃與實施，是基于企業自身戰略發展角度，追求單個企業、單個平臺在成本、效益、客戶滿意度等方面的合理性，必然造成城市末端物流資源分布不均衡和重復建設，反映了整個城市的社區發展規劃缺乏統一布局。如北京各大快遞物流公司旗下的各級網點數量總和約6000個，因末端網點重復建設帶來的末端環節（場地、人員、能耗、通信等）各類運營成本浪費高達50%以上。物流企業各自為戰，車輛空駛、信息編碼不統一等問題普遍存在。從農田到食堂，從漁場到餐桌，一站式食材配送，品質始終如一。無錫生鮮配送供應

生鮮電商和商超們正在面臨自誕生以來的比較大難關：物流成本困局。據中國農業生鮮電商發展論壇去年發布的數據顯示，全國4000多家生鮮電商企業中，只有1%實現了盈利，4%持平，95%虧損或巨額虧損。生鮮電商和傳統商超們正在面臨物流成本高企下的諸多難題。其一，不論是對于生鮮電商來說，還是對于商超而言，物流配送成本尤其是末端配送成本相當高。如果自建冷鏈物流配送體系，生鮮電商需要投入大量的資金、人力和物力，絕非一般的平臺能夠吃得消；而對于有一定物流基礎的商超來說，他們在末端配送方面不只經驗不足，也缺乏末端配送的專業團隊，**終導致配送效率低下，用戶體驗也隨之下降。無錫超市冷凍配送供應依據食堂需求，定制專屬配送方案，按時按量配送，服務貼心又省心。

物流配送業務的基本流程，第一步是備貨，第二步是儲存，除了備貨和存儲之外，接下來就是分揀及配貨：分揀及配貨是配送不同于其他物流形式的功能要素也是配造成敗的一項重要支持性工作。分揀及配貨是完善送貨、支持送貨的準備性工作，是不向配送企業在送貨時進行競爭和提高自身經濟效益的必然延伸，也可以說是送貨向高級形式發展的必然要求。有了分揀及配貨就會**提高送貨服務水平，所以，分揀及配貨是決定整個配送系統水平的關鍵。

要轉變城市配送物流管理方式。由后置性城市配送管理到前置性城市配送管理轉變。原來的城市配送體系的構建，是基于現有城市規劃、現有土地布局和商業布局、現有交通條件下的滿足性、適應性城市配送體系；現在的城市配送體系應當在城市規劃、商業網點規劃、交通規劃的過程中充分考慮。從控制管理到引導管理的轉變。從配送市場的審批到許可的轉變；從限制貨運車輛的通行路權到一定程度放開的轉變；從路檢路查打擊物流配送“***”到引導社會車輛參與城市配送的轉變。**可以通過政策引導，鼓勵城市配送業務發展，制定城市配送發展政策，規范配送業務的市場管理，為物流配送發展創造良好環境。積極制定配套優惠政策，推進物流體系的標準化、信息化建設，促進運輸工具的標準化，通過信息化建設，保證物流信息平臺在高效、統一、有序的環境下正常運行。配備專業冷藏車，保證蔬菜在運輸途中的新鮮度，送達始終美味。

只有做好行業法律規范的制定，使得生鮮冷鏈物流的配送有更加規范的體系作參考，有統一的標準做依據，才能夠推動其配送質量的不斷提升，國內應當仔細分析生鮮冷鏈物流行業的發展情況，盡快制定冷鏈物流配送方面的法律規范和配送標準，對生鮮冷鏈物流配送的各個環節進行嚴格地規范和監督，推動企業能夠在規范化的標準下合理開展配送工作。同時，企業領導還應當認識到規范化配送的重要性，積極在企業中進行配送規范的宣傳與教育，使得員工能夠了解具體的配送標準以及規范，在實際工作中規范自身的行為，推動生鮮冷鏈配送更加科學，為行業的健康發展貢獻力量。為食堂配送綠色、健康、無污染的食材，守護用餐者的健康。無錫超市配送多少錢

專屬配送團隊，精心呵護每一份蔬菜，確保它們完好無損地來到您身邊。無錫生鮮配送供應

末端共配取得進展，但整合仍存諸多挑戰共同配送可以實現快件和商品的集約化派送，大幅增加區域的快遞密度，大幅減少人力、車輛和場地資源的浪費，因而一直被普遍呼吁，政策層面也不斷支持。2019年，商務部發布了《商務部辦公廳關于復制推廣城市共同配送試點經驗的通知》，總結了在構建布局合理、運行有序、綠色環保的城市共同配送服務體系工作中形成的5個方面共16條典型經驗。不過末端共配的整合仍然存在諸多挑戰：在城市基礎設施結構既定的情況下，共配體系建設碎片化推進，共配效果難以整體呈現。第二，有關部門對城市共配認知水平不同、保障力度不同，增加了發展難度。第三，城市共同配送要求打破了商業、快遞等企業的內部供應鏈體系，客觀存在利益、責任和風險問題。無錫生鮮配送供應