湖人隊(duì)波普在新賽季來(lái)到湖人隊(duì)之后，也確實(shí)發(fā)揮著三分線外的進(jìn)攻火力，但是以短合同加盟這支球隊(duì)，也是不敢把自己的未來(lái)交到一支撲朔迷離的球隊(duì)上，畢竟年輕的他還有無(wú)限發(fā)展空間，只是不知道下一站他的NBA籃球會(huì)在哪支球隊(duì)綻放光芒？

  還是西部球隊(duì)中的球員，馬刺隊(duì)的凱爾安德森，這名角色球員在本賽季可以說(shuō)是得到成倍的出場(chǎng)時(shí)間表現(xiàn)，這種慢節(jié)奏的籃球打法居然能很好地融入馬刺隊(duì)體系，而這恰恰是他球場(chǎng)能力的一種體現(xiàn)，或許未來(lái)他將會(huì)是馬刺隊(duì)后場(chǎng)的前列力量之一。 四川皇馬球衣私人定做

    1、能滿足各種消費(fèi)者的個(gè)性需求。在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式中，服飾企業(yè)往往根據(jù)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查及當(dāng)今服飾潮流預(yù)測(cè)進(jìn)行批量生產(chǎn)。這種模式下生產(chǎn)出來(lái)的球衣，不是尺寸、顏色、款式不符合要求，就是設(shè)計(jì)不能滿足個(gè)人偏好。而個(gè)性定制將市場(chǎng)細(xì)分到個(gè)人消費(fèi)者，可根據(jù)個(gè)人愛(ài)好要求，如布料選擇、款式設(shè)計(jì)、顏色搭配、圖案設(shè)計(jì)等等定制生產(chǎn)。2、減少庫(kù)存積壓，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下，服裝企業(yè)為了追求利潤(rùn)比較大化，通過(guò)大規(guī)模生產(chǎn)來(lái)降低產(chǎn)品成本。而一旦市場(chǎng)變化，這種大規(guī)模生產(chǎn)的服飾容易導(dǎo)致滯銷或積壓，造成巨大損失。而定制營(yíng)銷根據(jù)消費(fèi)者定單生產(chǎn)，幾乎沒(méi)有庫(kù)存，**降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3、有利于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新。在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下，很多服飾企業(yè)的設(shè)計(jì)師閉門造車，根據(jù)自己愛(ài)好及感覺(jué)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)出來(lái)的服飾局限性很大。而在定制營(yíng)銷中，設(shè)計(jì)師有很多機(jī)會(huì)與消費(fèi)者面對(duì)面溝通，了解消費(fèi)者實(shí)際需求，在消費(fèi)者的主導(dǎo)下，更能輕易開(kāi)發(fā)出符合消費(fèi)者需求的創(chuàng)意產(chǎn)品。 遼寧銷售球衣私人定做

二十一世紀(jì)，隨著生活品質(zhì)的提高，生活、休閑、保健、運(yùn)動(dòng)等越來(lái)越的密不可分。歐美流行個(gè)性服飾的風(fēng)潮，也逐漸風(fēng)靡體育運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)。此時(shí)，看到個(gè)性運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)蘊(yùn)含著廣大空間，眾多運(yùn)動(dòng)服飾定制企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，為廣大消費(fèi)者提供個(gè)性化定制服務(wù)，包括足球服、籃球服、騎行服、網(wǎng)球服、橄欖球服等等。定制球衣也成了眾多歐美運(yùn)動(dòng)品牌廠商推廣產(chǎn)品的重要手段之一。

在國(guó)內(nèi)，一些服裝企業(yè)也開(kāi)始了嘗試定制個(gè)性營(yíng)銷服務(wù)。目前，國(guó)內(nèi)提供球衣服飾定制服務(wù)主要有幾家：李寧、安踏、速優(yōu)體育。李寧、安踏已經(jīng)是國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾的巨頭，開(kāi)展個(gè)性定制服務(wù)，*為了在新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)。而速優(yōu)體育作為一個(gè)新創(chuàng)運(yùn)動(dòng)品牌，專注于個(gè)性球衣服飾定制業(yè)務(wù)，是迫于惡劣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，希望能迅速在細(xì)分市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。有理由相信，隨著球衣定制市場(chǎng)蛋糕的逐漸做大，會(huì)有越來(lái)越多的公司進(jìn)入球衣定制行業(yè)。

 盡管英足總官網(wǎng)上發(fā)布的規(guī)定中允許存在背后、球褲和球襪上的多個(gè)贊助商廣告出現(xiàn)，但英超作為前列聯(lián)賽在過(guò)去一直恪守著相對(duì)**干凈球衣的底線。這也導(dǎo)致了像是赫爾城幾年前升級(jí)成功后，被迫放棄多個(gè)贊助商球衣廣告的無(wú)奈之舉。

 反倒是法甲、意甲這些胸前廣告普遍價(jià)格偏低的聯(lián)賽中，會(huì)出現(xiàn)球衣胸前多個(gè)贊助商名字混雜的場(chǎng)面。這是俱樂(lè)部維持財(cái)政健康所需，但也無(wú)形中降低了球迷對(duì)于品牌的辨識(shí)度。

 事實(shí)上，去年年底，德甲也同樣宣布了未來(lái)放開(kāi)袖邊廣告給俱樂(lè)部單獨(dú)處理的規(guī)定。原先的贊助商 Hermes 選擇退出，或許在暗示單位面積價(jià)格和胸前廣告相差無(wú)幾的袖邊廣告，可能并不是一筆高性價(jià)比的生意。

 不過(guò)既然有曼聯(lián)的 4700 萬(wàn)鎊胸前廣告在先，袖邊廣告若能賣到千萬(wàn)英鎊的價(jià)錢，也不會(huì)太令人驚訝。在這個(gè)新的機(jī)會(huì)上面，品牌商也許會(huì)選擇觀望，也許會(huì)選擇瘋狂。畢竟體育贊助這件事情，本來(lái)就不存在什么***理性的決策。

單位面積的價(jià)格而論，袖邊廣告可能是**接近胸前廣告的昂貴生意。

寸土寸金這個(gè)詞若是拿來(lái)形容英超球衣，恐怕一點(diǎn)也不為過(guò)。本賽季英超 20 支球隊(duì)合起來(lái)已經(jīng)把它們胸前那區(qū)區(qū) 200 平方厘米的廣告位賣出了 2.6 億英鎊的價(jià)格。尤其是曼聯(lián)、曼城、切爾西那些每年 4000 萬(wàn)榜往上的大合同，配上它們各自迅速增加的贊助商數(shù)量，更加凸顯了球衣廣告位的稀缺性。

面對(duì)這樣蓬勃的贊助市場(chǎng)，俱樂(lè)部自然不愿意放棄每一個(gè)能賺錢的機(jī)會(huì)，甚至不遺余力創(chuàng)造著這樣的機(jī)會(huì)。既然訓(xùn)練衫胸前的廣告可以賣，球衣提供商的品牌可以換，那么說(shuō)服英足總開(kāi)放袖邊廣告這筆生意，也就一點(diǎn)都不顯得奇怪了。

據(jù)《每日郵報(bào)》報(bào)道，從下賽季開(kāi)始，英超球衣左臂位置的袖邊將會(huì)作為新的廣告位，開(kāi)放給各支球隊(duì)自行出售。這項(xiàng)**初由俱樂(lè)部發(fā)起的提議在兩周前得到了通過(guò)。由于原先作為冠名贊助商的巴克萊銀行退出，新的聯(lián)賽臂章不再具備商業(yè)價(jià)值，也就釋放出了新的廣告空間。

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勇士隊(duì)的賈維爾麥基，這名極具籃球天賦的球員在還沒(méi)來(lái)到勇士隊(duì)之前，磕磕絆絆地輾轉(zhuǎn)過(guò)多支NBA球隊(duì)，終于是在勇士隊(duì)發(fā)揮比較大的球員價(jià)值，實(shí)現(xiàn)他個(gè)人NBA籃球職業(yè)生涯的***個(gè)NBA總***，扮演著奇兵角色的他如今能在球場(chǎng)上給人眼前一亮。

火箭隊(duì)的特雷沃阿里扎，如今已是火箭隊(duì)中非常重要的得分點(diǎn)，特別是他一手穩(wěn)定的三分球能力，往往能幫助球隊(duì)解決得分危機(jī)，特別是之前有幾場(chǎng)關(guān)鍵的比賽，阿里扎總是表現(xiàn)出強(qiáng)大的關(guān)鍵球處理能力，而這一切都是他在NBA***沉淀后的蛻變。 四川皇馬球衣私人定做

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