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靜安區(qū)特制薪酬管理服務包括哪些

來源: 發(fā)布時間:2024年07月14日

基于***薪酬管理體系的詮釋思路,***薪酬管理體系的理論基礎應該由人性的Y理論、需要層次理論、ERG理論、目標管理思想、雙因素理論、公平理論等基本理論構成。(1)人性假設的Y理論。***薪酬管理體系設計的重要前提和假設是道格拉斯表格雷戈提出的Y理論,即基于以下幾個基本的人性假設:①員工是愿意工作的,并期望自己干得出色;② 如果員工對工作做出承諾,他能自我表現(xiàn)引導和自我控制;②員工愿意承擔責任,并能夠從工作中獲得滿足感;④員工普遍具有創(chuàng)造性和決策能力生產(chǎn)等領域更是得到大家認可,計件工資制、提成工資制也都是績效工資制。靜安區(qū)特制薪酬管理服務包括哪些

如果員工認為受到不公平對待,將會產(chǎn)生不滿。員工對于分配公平認知,來自于其對于工作的投入與所得進行主觀比較而定,在這個過程中還會與過去的工作經(jīng)驗、同事、同行、朋友等進行對比。分配公平分為自我公平、內(nèi)部公平、外部公平三個方面。自我公平,即員工獲得的薪酬應與其付出成正比;內(nèi)部公平,即同一企業(yè)中,不同職務的員工獲得的薪酬應正比于其各自對企業(yè)做出的貢獻;外部公平,即同一行業(yè)、同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類似職務的薪酬應基本相同。浦東新區(qū)國產(chǎn)薪酬管理服務市價易造成員工只關注當期績效產(chǎn)生短視行為,可能為了短期利益的提高而忽略組織長遠的利益。

(2)奧爾德弗的的ERG理論。生存的需要與人們基本的物質(zhì)生存需要有關,它包括馬斯洛提出的生理和安全需要。第二種需要是相互關系的需要,即指人們對于保持重要的人際關系的要求。這種社會和地位的需要的滿足是在與其他需要相互作用中達成的,它們與馬斯洛的社會需要和自尊需要分類中的外在部分是相對應的。***,奧爾德弗把成長發(fā)展的需要**出來,它表示個人謀求發(fā)展的內(nèi)在愿望,包括馬斯洛的自尊需要分類中的內(nèi)在部分和自我實現(xiàn)層次中所包含的特征。奧爾德弗的“ERG”理論表明了:人在同一時間可能有不止一種需要起作用;如果較高層次需要的滿足受到抑制的話

2. 設計以人的***發(fā)展為中心的職業(yè)生涯發(fā)展計劃。***薪酬管理是將“人力”看作“資本”,不斷克服所有權支配勞動,物權支配**的傳統(tǒng)人力資源管理的弊端。3. 以終身教育理念構建員工培訓體系,把受教育、培訓作為一種報酬手段,讓員工得到智力資本,保證其“人力”成長為“資本”,達成企業(yè)與員工的雙贏。4. 完善獎勵機制。獎懲是***薪酬管理的基本手段,獎勵應遵循典型性、時效性、適度性,物質(zhì)與精神獎勵相結合,獎勵相結合等原則,使獎勵成為正反饋效應,促進***薪酬管理的各項工作。同時需要上級主管對下屬不斷進行績效輔導和資源支持。

(3)調(diào)薪方式要透明和公開,根據(jù)員工的不同需要調(diào)整管理方式。企業(yè)要能夠吸引、激勵和留住有能力的員工,必須力爭做到薪酬公平,同時調(diào)薪方式要透明和公開。事實上,在員工的生活質(zhì)量當中,很重要的內(nèi)容之一就是人性的管理方式。企業(yè)屬于知識密集型企業(yè),員工的學歷層次較高,員工們所希望獲得的除了物質(zhì)薪酬外,還希望得到精神薪酬。因此,企業(yè)應了解不同性別、年齡的員工對于工作滿足、家庭照顧、發(fā)展?jié)摿Α⑴嘤枡C會等不同的需求程度,對物質(zhì)報酬之外的精神薪酬給予更多的關注,切實把人力資源作為企業(yè)的***資源,向管理向效益。常見的組合工資制度有崗位技能工資制和崗位績效工資制。浦東新區(qū)國產(chǎn)薪酬管理服務市價

崗位工資制是依據(jù)任職者在組織中的崗位確定工資等級和工資標準的一種工資制度。靜安區(qū)特制薪酬管理服務包括哪些

***薪酬:不僅包括企業(yè)向員工提供的貨幣性薪酬,還包括為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作本身的內(nèi)在特征、組織特征等所帶來的非貨幣性的心理效應。企業(yè)向員工提供的***薪酬,包括貨幣性薪酬和非貨幣薪酬兩個部分。外在的貨幣性薪酬又包括直接薪酬與間接薪酬。簡單的說,***薪酬=直接薪酬+間接薪酬+非貨幣性薪酬直接薪酬:包括基本薪資(固定薪資):基本工資、績效工資、津貼等;獎金(變動薪資)如:**期權、獎金等。間接薪酬:主要指福利,由兩部分組成:國家法定福利和企業(yè)補充福利。以間接的方式提供外在的薪酬,與勞動者的能力和績效沒有什么關系的收入,如:社會基本保險、各類休假、企業(yè)補充保險、其它福利、培訓發(fā)展等。靜安區(qū)特制薪酬管理服務包括哪些

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