工作雖然干了,但是不主動、不認真,敷衍了事,不追求比較好的結果!這是責任心不強的一種表現形式,也是工作中經常見到的浪費。應付基礎工作在體系管理中,許多應該日常進行的工作,沒有認真去做,不重視日常規范管理,缺乏踏實的基礎工作。在稽核前,突擊表面工作,以應付檢查,實際效果可想而知。應付檢查公司布置的工作,沒有按計劃要求去完成,只做一些表面文章,去應付公司的檢查。人們常說:干沒干是態度問題,干得好不好是水平問題。工作缺乏主動,讓做什么事,只是應付了事,而不是自己嚴格要求要做得更好,這些都對工作產生極大危害。應付的浪費主要是由責任心不強和素質能力不高等造成,這種浪費對組織的損害是隱性。對這種司空見慣的浪費現象,決不能麻木不仁,聽之任之,而應該建立健全以績效為中心的監督考核機制,減少浪費。一家好的企業一定是能夠用增長應對變化,用價值創造擁抱變化,用符合規律的發展路徑獲取機遇。互聯網企業管理咨詢內訓一體化
當前很多企業都在經受原材料大幅漲價、人工成本持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小,這也會成為一種新常態。其背后的根源——企業現狀需求痛點問題:提質、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革,提升企業的核心競爭力。 市場競爭加劇,產品價格降低,壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低,一些出口型企業生存面臨困難。借貸利率大幅上調,企業財務費用大幅增加。作為管理者,也許您迫切希望了解:如何有效地從精益全價值鏈角度實現降本增效?如何有效地搭建企業工廠成本管理與控制的體系?如何科學地利用各種方法與工具,有效地分析與管控各環節的成本?如何使降本落到實處……為解決上述企業的困局,實現企業降本增效的目的。開展企業管理咨詢內訓目的正向優點做中心,反向優點做參考,行為模式是基礎。
很多人會覺得領導力是一個很“虛”的課題,其實,領導力與組織的績效掛鉤,真正的領導能夠激勵更多的追隨者,從而帶領團隊實現超越,達成更高的目標。雖然企業領導一定程度上肩負著企業的未來,提升領導力是必修課。但領導力依然要根據員工的個性進行引導。 人是目的,一切管理行為都基于人。每個人的能力和性格的不同,領導行為和領導風格也要隨情境而變化。 領導絕非只靠天生,是一種可以后天締造和修煉的能力。杰出的領導具備著一些共性的特征,但須知:人無完人,凡成功者無不是不懈學習,不斷歷練才得以成就!
格局晚課是相約思想格局的延續,也是格局打造以學習為中心互動交流資源共享的新開始。整合資源,提供價值,體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設學習平臺新形式的探索。 時代的變化日新月異,商業的浪潮奔騰不息,時代的變化日新月異,商業的浪潮奔騰不息,智慧的滋養、視野的拓寬和企業間的互動交流,帶我們撥開迷霧,找到新的突破點。格局意在打造一個以學習為中心的企業資源共享平臺。課前企業分享,讓同學彼此更加了解,促進格局學員企業間的內循環。管理不談對錯,只是面對事實,解決問題。我們在管理中常常犯錯誤,就是忘記了管理這一條基本的規律。
企業經營管理旨在幫助企業提升整體運營效率,提高企業全員綜合素質,完善組織文化,健全管理體系,降低運營風險,提升營銷能力,推動企業持續創新能力,進而推動企業持續高質量的發展,增強企業整體的競爭力。幫助企業培養員工職業素養,強化職業技能,建立人才儲備系統,提升員工的綜合能力,實現從職業適應到職業發展,幫助企業培養從平凡到具備專業能力的能人。通過“人力、財務、生產、營銷”等課程模塊,培養學員除了具有良好的職業技能外,在崗位上的專業能力進步增進,助力學員不斷提升專業技能水平,從業務骨干到管理精英,助力他們成為擁有專業知識和技能的業務達人。幫助企業不斷培養從專業精通的業務達人到帶領團隊的管理精英,提升企業高管的經營管理能力,實現企業戰略落地和經營目標的達成,使其成為具有前列管理能力的人才。變不是重要的,變化的趨勢或趨勢的變化是重要的,趨勢的變化能讓人發現看得見的未來。技術企業管理咨詢內訓咨詢
未來的文盲將是那些沒有知識和不會更新知識的人。成年人被淘汰的主要原因是學習能力下降。互聯網企業管理咨詢內訓一體化
威海學習中心特邀硅谷兄弟·中國集團合伙人,永強農業集團董事 (股票代碼832903),國內多家企業常年戰略顧問、經營顧問朱海波老師帶來《有效的年度經營計劃制定與落實》,提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力,分享企業經營計劃制定的內容與方法,并進行一對一輔導。朱海波導師簡介:硅谷兄弟(中國)咨詢集團 首席合伙人;國際注冊管理咨詢師(CMC);北京大學企業再造研究院 項目組研究員經營顧問;現任國內多家企業經營顧問。 咨詢服務涉及生產制造、品牌連鎖、地產建筑、教育文化、醫療美容、化學化工、市政服務等行業;服務的威海企業有:威海鳳林建筑工程有限公司、威海嘉潤石化物流有限公司、威海前衛環保設備有限公司、天鷹裝飾、金螞蟻化工、丹麗教育、坤科流量儀表等…… 咨詢內容:戰略、定位、執行、營銷、會議、招商等;全國調研超200多家產值從千萬到數十億級的企業,幫助企業實現業績增長與管理增效。互聯網企業管理咨詢內訓一體化
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