做客戶分類,根據產品特點,按照應用、場景對客戶進行分類,目的是看清楚客群有什么共性。這個群體和另外一個群體之間,比較大的差異是什么?比如把客戶分成頭部、腰部、腿部企業。通過三個層次,整個行業的客戶清單就呈現出來。之后,可以再做客戶分析,分析各類企業的特點。明確了客戶,我們就可以發現是誰在跟我們爭奪客戶。接下來,就進入了競爭分析,這里包括兩個層次:***層,市場泄露。為什么我輸給了競爭對手?什么原因輸的?我們要知道丟掉訂單的原因是什么?第二層,兼職伙伴。你要把所有的兵力都變成企業員工,成本太高,所以要在社會上有些“眼線”,幫我們掌握很多精細的情報。選擇了頭部企業后,接著就要做過濾選擇,誰和我們關系比較好,誰**認同我們,誰的需求和我們的產品**匹配。管理是正確地做事,眼睛向內,處理好人、機、物、料的關系,目的是提高效率。什么是企業管理咨詢內訓好處
“職業重心能力”激發員工除崗位專業能力之外的基本能力,使員工能適應崗位的不斷變換,打造員工的重心能力,為企業創造更大價值!
“專業技術能力”通過培訓學員,將所學知識轉化為專業技能,并上升為工作能力,再將工作能力成功運用到工作中,提升員工業務水平,解決遇到的專業技術難題,并以技術創新助力企業發展。
“經營管理能力”聚焦當下熱點議題,縱向厘清企業自身痛點,橫向掌握行業大勢優化商業模式及全部提升新時代企業高管的業務能力和企業經營管理水平,切實解決突出問題和矛盾,探索企業高速、高質量、創新發展的新路徑。 一對一企業管理咨詢內訓報名咨詢做好企業:一是把產品做出來,二是能量產,三是提高產品合格率,四是把成本降下來,五是把產品賣出去。
說到這種目的性特別強的人,我就想起了某種類型的家長,在給孩子定完考試升學的目標之后,就以這個目標為尺子,去衡量孩子的生活,去清理他的日常活動。什么看新聞關注天下大事啊,沒必要,不如做兩道題。什么娛樂放松啊,那可不行,這點時間應該抓緊進行讀書學習。小朋友想看看四大名著,那可不行,考試又不考這個,浪費這個時間干什么。小朋友喜歡詩詞、喜歡唱歌,這個也不行,這些事情都浪費時間,肯定時間是有限的,應該把寶貴的時間都用來學習提高考試成績。這樣的家長就會有一個執念,就是把所有的精力和時間都投入到跟目標直接相關的事情上去,把其他的一些看起來無關的事情完全都給它消除掉,這樣才能快速地成長進步。其實這種想法是完全錯誤的。
為對接企業線下有關銷售內訓需求,格局屏天下結合張子凡老師的優勢,開設有深度的線下實戰課程,滿足企業多樣化、多場景、多體驗的學習需求,為企業提供一鍵式人才管理服務,助力專業化人才培養,提升企業的中心競爭優勢。張子凡老師線下課程內容為:《中國式飯局》《出色領導力》《向整合要業績》《向老客戶要業績》《向運營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團客戶顧問式銷售技巧》《業績逆勢高增長》正向優點做中心,反向優點做參考,行為模式是基礎。
在管理工作中,等待的浪費主要表現在以下幾方面:1.等待上級的指示上級不安排工作,下級就坐等;上級不指示,下級就不執行;上級不詢問,下級就不匯報;上級不檢查,下級就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的,造成極大的浪費。2.等待下級的匯報任務雖已布置,但是沒有檢查、監督,不主動深入調查情況、掌握***手資料,只是被動地聽下級匯報,不做核實就做決定或向上級匯報,出了問題,責任還可以往下級身上推。3.等待對方的回復“我已與對方聯系過,什么時候得到回復我無法決定,延誤工作的責任應該由對方負責,我只能等。”“對方不回復我能怎么辦?你還是和對方聯系一下吧,以免耽誤工作。”4.等待生產現場的聯系職能部門不主動去為現場提供服務,而是坐等現場的聯系,沒有設身處地去為現場著想,嚴重影響現場問題的及時解決。這些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及時消除等待的浪費、加強管理,那對于企業的文化氛圍及執行力、領導力等企業管理實務,都將產生可怕的后果。管理其實很簡單,就是要做好權力、責任和利益的分配。必須把權力、責任和利益等分,形成一個等邊三角形。信息企業管理咨詢內訓培訓方案
經理人是行動者。一個優好的經理人需要持續地完善自己的行為,以比別人更高的標準行動。什么是企業管理咨詢內訓好處
美國博能特精益講師、日產訓 MTP 認證培訓講師柳草老師講授《以降本增效為導向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學員們建立精益全價值鏈降本增效思維,收獲實現企業降本增效運營的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,實現降本增效,讓企業經營效益更大化,為企業經營創造價值。柳草老師系統地接受過日本與美國行家的專業培訓,數次與日本、香港、歐美生產效率教授交換現場改善經驗。其信奉的做事方法是實用有效、落地創新。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓并重,通過對國內企業的咨詢,深入了解中國企業的問題所在,發揮自身的專長,為國內近百家企業提供了專業的咨詢培訓管理,是國內為數不多的具備很強實戰能力的咨詢師。什么是企業管理咨詢內訓好處