“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程，由中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局張子凡老師講授《專業銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結合張子凡老師在國內外有名企業的成功銷售實戰經驗，通過大量真實案例的解讀和銷售工具的演練，將溝通技巧融入到銷售和談判過程中，助力您有效地提升銷售成功率。課程對象：企業創始人、中心決策者、營銷總經理、中干高管、大區經理、營銷部門骨干精英。開發自己的思維方式是管理者極為重要的訓練，因為思維決定行為選擇。推廣企業管理咨詢內訓一體化

決戰財稅風險：1.解決收入體外循環稅務風險問題；2.解決賬外資金、公私轉賬的風險問題;3.解決財稅與老板個人財富風險問題;4.解決巨額資金無正當來源問題;5.解決大額業務費用無法出賬問題；6.解決兩套賬并賬帶來的風險與成本問題;7.解決陳年爛賬梳理不清的問題。深化節稅方案：1.解決上下游無發票不要發票帶來的稅務風險；2.解決社保交多不賺錢,交少不合規的問題；3.解決企業利潤高成本票不足問題;4.解決進項不足虛開發票帶來的增值稅問題;5.解決因為交易結構缺陷帶來的稅負過高問題;6.解決因為內部流程缺陷帶來的稅負過高問題;7.通過優惠政策、稅收洼地避稅的設計與操作;8.解決分紅、個人股權轉讓避稅問題。一對一企業管理咨詢內訓管理企業要想在激烈的市場競爭中生存、發展，不僅需要員工個人具有執行力，更需要團隊具有很好的執行力。

沒有企業會否認年度經營計劃的重要性，然而，計劃年年做，年年近相似；計劃行太空，目標漂萬里；制定的再精細也完不成，周而復始，大家便有了抵觸。 制定一份好的年度計劃，是綜合能力的體現，它貫穿了戰略、戰術、戰斗的全過程，讓企業贏在起點！ 關于年度經營計劃的好處：能夠推動企業五年戰略順利達成；能夠基于年度計劃做出年度預算；能夠清晰體現各部門的年度目標；能夠清晰體現各部門的工作標準；使計劃變成管理者必備管理工具；有效減少企業過程中的不確定性；保證有效資源合理分配，實現資源價值擴大化；能夠保證計劃責任到人，徹底推倒“部門墻”、拔掉“釘子戶”、打破“信息孤島”。

威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月，設立格局屏天下威海學習中心，主要開展黨政專題教育培訓、企業管理培訓、家庭教育培訓。格局屏天下保留傳統教育中集體學習的基因，通過教育+互聯網+新科技的融合創新，建立“百城萬人、同班同步、直播互動”為特色的線上線下相結合的學習平臺、資源平臺和推廣平臺，為構建學習型組織提供創新性、系統化的教育形式及內容解決方案，助力學習型社會創新建設，推動大眾教育、終身教育公平而有質量的發展，實現教育科技化、規模化、公平化及去知識中介化。企業可持續發展的重心是激發人:激發人的主人翁感,激發人內在成長的驅動力，激發人擔當責任從而獲得成就。

信息傳遞的協調不力信息流轉到某個部門出現了停滯，使應該得到這些信息的相關部門掌握不到，難以有效地開展工作。信息沒有分類匯總，停滯在分散之中；信息沒有得到充分分析、核實和利用，依舊停滯在原始狀態之中；信息不準確，造成生產盲目、物資供應混亂、計劃頻繁調整、沒有效益的加班及庫存增加等等。業務流程的協調不力絕大多數的管理活動，不是一個部門所能**完成的，需要兩個以上部門相互配合，按橫向的業務流程來完成。但由于縱向部門設置對業務流程的割裂，會形成一些斷點。如果不能及時搞好協調，業務流程就不能順利運行，會造成后續流程停滯，形成損失。協調不力是管理工作中比較大的浪費之一，它使整個組織不能形成凝聚力，缺乏團隊意識、協調精神，導致工作效率的低下。企業增強執行力，關鍵是設計優化運營流程，組織運營行為是通過流程來體現的。放心選企業管理咨詢內訓服務保證

事實上，如果管理工作不到位，對組織會造成極大的影響，組織內耗比生產浪費更嚴重！推廣企業管理咨詢內訓一體化

有章不循造成的無序隨心所欲，把公司規章制度當成他人的守則，而沒有自律；不以身作則，不按制度進行管理考核，造成無序管理，影響員工的積極性和創造性，影響部門整體工作效率和質量……這種人為造成的無序危害更大。業務流程的無序直線職能制的縱向部門設置，對橫向的業務流程嚴重割裂。各部門大多考慮一項工作在本部門能否得到認真貫徹，很少考慮如何協助相關部門順利實施。通常考慮以本部門為中心，而較少以工作為中心，不是部門支持流程，而是流程圍繞部門轉，從而導致流程的混亂，工作無法順利完成，需要反復協調，加大管理成本。管理者應該找出造成無序的原因，努力抓住主要矛盾，思考在這種無序的狀態中，如何通過有效的方法，使無序變為相對有序，從而整合資源，發揮出比較大效益。推廣企業管理咨詢內訓一體化

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