集中的授課形式,互動的課堂氛圍,精選的師資,精心設計的課程體系,在高度上引導企業全員成長的新格局。讓學習用多種形式發生,每年度為威海市工業和信息化局、威海市中小企業協會、威海市裝備制造業協會、威海市青年民營企業家商會、威海市川渝商會等組織特設企業成長服務月,參與企業200家,在廣度上打開了學習的新局面。三人行必有我師,走進榜樣同學企業參訪交流,讓學習隨時隨地更好的發生。企業間的交流分享打通了格局的深度。管理其實很簡單,就是要做好權力、責任和利益的分配。必須把權力、責任和利益等分,形成一個等邊三角形。公開企業管理咨詢內訓大概價格
硅谷兄弟的《掌門私房課》《企業再造暴富法》《企業再造與頂層設計》《6S戰略體系》等一系列咨詢體系,通過了ISO9001質量管理體系認證,獲得了廣大中小企業的一致好評。北京硅谷兄弟——ISO9001質量管理體系認證證書。企業再造孫正幃導師,從事企業咨詢行業18年以來,幫助上千家民營企業樹立品牌、轉型成功、團隊打造、提升利潤,讓越來越多的企業做大做強,為廣大中小企業成長、轉型升級做出積極貢獻。旗下硅谷兄弟咨詢業務已遍布深圳、北京、武漢、湖南、山西、內蒙、淄博等30多個省市,孫正幃導師也被眾多企業家譽為“企業經營華佗”!在線企業管理咨詢內訓優惠嗎如何不斷提升自己的思維能力,獲得與變化相匹配的思維方式,是好的管理者自我成長的關鍵之一。
硅谷兄弟孫正幃導師簡介:硅谷兄弟·中國創始人;歷任60多家有名企業戰略委員會;現任百億級上市公司董事兼首席戰略官;連續9年被清華、北大、浙大總裁班聘為企業再造課題導師,曾為上千家企業創始人提供常年企業再造和戰略托管咨詢服務,服務的企業均有40%-300%的業績增長。 企業再造行家,學術研究成果包含:6T戰略執行再造模型、6C組織架構再造模型、6D薪酬激勵再造模型、6R業務管理再造模型、6S業務贏利再造模型、6P戰略人資再造模型 孫正幃導師主講課題:《掌門再造咨詢方案》《戰略增長咨詢方案》《企業再造咨詢方案》《組織再造咨詢方案》《六翼智慧》《大乘智慧》
懂得職場禮儀是每個人立足社會的基本前提之一,是人們成就事業,獲得美好人生的重要條件。 服務溝通教練、禮儀行家、中國香港國際禮儀研究院高級講師何慧老師為大家帶來《職場能力提升——企業實戰商務禮儀與營銷禮儀》,幫助學員掌握商務規則與社交禮儀,塑造良好商業形象,贏得企業獨有競爭力。何慧老師是世界500強寶潔集團特聘服務導師,擁有5年企業高層管理實戰經驗,7年禮儀及服務溝通培訓咨詢輔導經驗,服務的客戶包括國家電網、中國移動、中國太平人壽等眾多大型企業,廣受學員好評。真正成功的企業,不但要向顧客銷售或者營銷,要與顧客結成伙伴關系;為顧客提供產品或服務也提供解決方案。
規避企業用工隱患,建立和諧勞動關系。格局線下實戰面授課將特別邀請企業用工風險管控行家李旭東老師帶來《老板用工風險管控》課程,如何通過學習更加深入地了解企業和諧用工和風險防控的重要性,掌握更多拿來即用的用工風險防控預處理技巧和方法。課程優勢:讓企業不增加額外成本的情況下規避用工風險;讓企業在不增加管理難度的情況下規避用工風險;讓企業學得會,易操作,建立系統用工風險防火墻;讓企業不會因為行使管理權而受到法律制裁。歡迎企業家和企業HR報名學習。管理者的定力來源于四種重要的心態,它們分別是積極的心態、歸零的心態、開放的心態以及確信的心態。發展企業管理咨詢內訓服務熱線
真正有效的管理者,要讓年輕人有機會成長。當管理者用欣賞和信任方式讓員工去做事情時,結果出乎意料的好。公開企業管理咨詢內訓大概價格
機構重疊,職能重疊等形成人浮于事,使生產經營要素不能得到有效利用,造成了閑置的浪費。固定資產的閑置過于樂觀地估計了市場形勢,或低估了生產潛力,熱衷于擴大規模,容易導致固定資產的閑置。廠房、生產設備等因開工不足而導致浪費,使公司的成本升**降低,競爭力下降。這種浪費**容易出現在高層領導身上,因為他們要把組織做大,創造業績。即使有可行性分析,也往往充斥著樂觀的估計,甚至***有意識地夸大預期效果。職能閑置或重疊公司在進行組織設計時,為某些部門設置了一些職能。但在實際工作中,該職能卻沒有發揮作用,造成部門職能閑置。兩個部門承擔了類似的工作,職責有部分交叉重疊,好像誰都可以負責,其實是誰都不負責。錯時互相推諉,取得了成績又相互爭功,易導致工作中互相牽制,影響組織效率。公開企業管理咨詢內訓大概價格
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