《企業戰略》課程深刻剖析了新發展階段企業面臨的發展環境和任務，通過戰略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰略視野，提升戰略思維。宋志平老師是中國上市公司協會、中國企業變革與發展研究會的“雙料會長”。在40年傳奇企業歷程中，他從技術員到央企領頭人，數次將身陷絕境的困難企業改造成全球領頭者，先后推動8家央企重組，整合上千家民營企業，成功帶出中國建材集團和國藥集團兩家世界500強。他常年致力于企業經營管理和國企變革創新，出版十多部專著，為業界貢獻大量成功企業思想和經驗，被譽為中國“企業思想家”和中國的“稻盛和夫”。彼得·德魯克說：“管理就是原則。” 管理的本質是方的，其中本源的東西，就是標準化、流程化、格式化。附近企業管理咨詢內訓優惠嗎

沒有企業會否認年度經營計劃的重要性，然而，計劃年年做，年年近相似；計劃行太空，目標漂萬里；制定的再精細也完不成，周而復始，大家便有了抵觸。 制定一份好的年度計劃，是綜合能力的體現，它貫穿了戰略、戰術、戰斗的全過程，讓企業贏在起點！ 關于年度經營計劃的好處：能夠推動企業五年戰略順利達成；能夠基于年度計劃做出年度預算；能夠清晰體現各部門的年度目標；能夠清晰體現各部門的工作標準；使計劃變成管理者必備管理工具；有效減少企業過程中的不確定性；保證有效資源合理分配，實現資源價值擴大化；能夠保證計劃責任到人，徹底推倒“部門墻”、拔掉“釘子戶”、打破“信息孤島”。 誠信企業管理咨詢內訓目的管理是在有限資源下的優好選擇。

老板必修財稅課：《老板財稅頂層設計》主講導師：常成；導師簡介：企業財稅實戰行家；財稅系統建設落地行家；百余家大型民企財稅顧問；擅長企業納稅籌劃、頂層設計；擅長企業歷史原罪清洗。常成老師已經有20余年財稅咨詢領域工作經驗，服務過大漢集團、海爾、萬科等諸多有名企業。授課風格風趣幽默，深受大家喜愛。適合聽課對象：老板（董事長、股東）、財務總，股東成員或家族企業中心成員。課程大綱：金稅四期風險、財稅頂層設計、決戰財稅風險、深化節稅方案、利用稅籌工具合法合規節稅降本。

名人說易經 識人善用·把握命運 從古至今，易經都是帝王之學，是當代政事家、哲學家、企業家的必修智慧。 >>孔子：讀懂了《易經》，人生就不會犯大錯誤； >>長江實業董事局李嘉誠：只有占據天時、地利、人和的原則，萬事和合，生意雙方心力合一而利潤雙贏，才能有長遠的合作，財富才能如長江之水滾滾來。 >>阿里巴巴總裁馬云：企業經營風水先行!別人和我講科學，我確迷信風水。許多企業成敗，早先從他的辦公室中，就有“風水”可看的，也就是說，成敗的種子，企業自己早在辦公室中種好了。經營是做正確的事，眼睛向外，要在不確定環境下做出正確的選擇，目標是提高效益。

中小微企業的經營遍及社會生產生活的各個角落，關乎千千萬萬個家庭的就業和民生。多方面舉措協同聯動，有助于改善當前經營環境，為中小微企業的長遠發展積蓄強勁能量。 我國中小微企業量大面廣，是穩經濟的重要基礎、穩就業的主力支撐，是保市場主體的重要對象，是提升產業鏈供應鏈穩定性和競爭力的關鍵環節。近年來，各地方從緩解資金壓力、擴大市場需求、推動復工達產等多方面出臺了一系列紓困政策，助力中小微企業渡過難關，充分體現了我們黨對民營企業和民營經濟的重視和支持。企業要想在激烈的市場競爭中生存、發展，不僅需要員工個人具有執行力，更需要團隊具有很好的執行力。開展企業管理咨詢內訓預算

如何不斷提升自己的思維能力，獲得與變化相匹配的思維方式，是好的管理者自我成長的關鍵之一。附近企業管理咨詢內訓優惠嗎

有章不循造成的無序隨心所欲，把公司規章制度當成他人的守則，而沒有自律；不以身作則，不按制度進行管理考核，造成無序管理，影響員工的積極性和創造性，影響部門整體工作效率和質量……這種人為造成的無序危害更大。業務流程的無序直線職能制的縱向部門設置，對橫向的業務流程嚴重割裂。各部門大多考慮一項工作在本部門能否得到認真貫徹，很少考慮如何協助相關部門順利實施。通常考慮以本部門為中心，而較少以工作為中心，不是部門支持流程，而是流程圍繞部門轉，從而導致流程的混亂，工作無法順利完成，需要反復協調，加大管理成本。管理者應該找出造成無序的原因，努力抓住主要矛盾，思考在這種無序的狀態中，如何通過有效的方法，使無序變為相對有序，從而整合資源，發揮出比較大效益。附近企業管理咨詢內訓優惠嗎