回顧40周年，卡車車輪碾過的公路，打通了中國制造業(yè)的產(chǎn)品流通。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，到市場經(jīng)濟(jì)，這一路，涌現(xiàn)出一大波走南闖北的公路創(chuàng)業(yè)者與實(shí)踐者。

那便是，貫穿在每一個家庭的物流人！

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，工廠自有車隊(duì)為主

新中國成立后到改革開放以前，中國仍處于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的條件下，國家對生產(chǎn)資料和主要消費(fèi)品實(shí)行計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃分配和計(jì)劃供應(yīng)。

當(dāng)時的運(yùn)力基本都是工廠企業(yè)自建。能在企業(yè)開車，是一份非常吃香的職業(yè)。那時候開車駕駛證是要寫服務(wù)單位的，沒有工作單位，是沒有資格學(xué)習(xí)開汽車的。以至于有一種說法，那個年代，司機(jī)的媳婦都漂亮。

電影《芳華》有這樣的片段，男一號退伍回來掙不著錢，后來媳婦兒跟卡車司機(jī)跑了。

言歸正傳，當(dāng)時，商業(yè)、糧食等流通部門自成體系，分別建起了本部門的供銷公司、批發(fā)零售網(wǎng)點(diǎn)和倉儲、運(yùn)輸隊(duì)伍，按計(jì)劃儲存和運(yùn)輸。鐵路、航空等專業(yè)運(yùn)輸部門也各自擁有儲運(yùn)企業(yè)。

用一位物流前輩的話說：“那個時候，不是你有錢就能買東西，所有東西都是按計(jì)劃分配。”

當(dāng)時的鐵路，真的是鐵老大。

改革開放前，鐵路平均占比34.8%，貨物周轉(zhuǎn)量占72.6%。很明顯，鐵路在整個運(yùn)輸市場中，或者在運(yùn)輸服務(wù)中居于前面位置，公路主要起銜接作用。

貨都在鐵老大手里，沒有關(guān)系。

你拿不到貨，同樣，沒有關(guān)系。

因?yàn)椋�你的貨可能壓在場站三個月，都沒人記得發(fā)。

那個時候，信息很閉塞，時效、安全都無從保障。在各產(chǎn)業(yè)百花齊放的時候，運(yùn)力不足的現(xiàn)狀困擾著商品的生產(chǎn)、制造、加工、流通...

物流，圍繞運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理，這八大職能要素展開。

而我國在這一時期只有傳統(tǒng)的儲運(yùn)活動，即傳統(tǒng)的物資運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸、流通加工等活動，它還不算是真正意義上的現(xiàn)代物流活動。

80年代末，以市場為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)體制改革正“摸著石頭過河”，新生事物的探索實(shí)踐不斷沖擊著傳統(tǒng)觀念和體制。

在那個時期，私營主買車仍然受到限制。

但個人購買汽車限制放寬，貨運(yùn)探路者涌起。

1983年，交通部提出：“有河大家走船，有路大家走車”的改革方針。

“各部門、各行業(yè)、各地區(qū)一起干，國營、集體、個人以及各種運(yùn)輸工具一起上”，突破所有制的束縛，允許個體戶進(jìn)入運(yùn)輸市場，極大地促進(jìn)了運(yùn)力發(fā)展，有效地緩解了交通運(yùn)輸緊張狀況。

 

同年，交通部提出：“誰投資、誰使用、誰受益”的原則，鼓勵貨主單位投資建設(shè)碼頭。

1984年，國務(wù)院第五十四次常務(wù)會議批準(zhǔn)同意提高養(yǎng)路費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)、開征車輛購置附加費(fèi)，允許“貸款修路，收費(fèi)還貸”，從而使公路建設(shè)有了穩(wěn)定的資金來源和加快發(fā)展的環(huán)境。

1985年，鐵路實(shí)行“大包干”。

1986年，國務(wù)院批復(fù)了五部委《關(guān)于鐵道部實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的方案》，實(shí)行“以路建路”經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。

1988年，七屆全國人大一次會議通過憲法修正案，對“八二憲法”作出第一次修改，其對第十一條增加規(guī)定 :“私營經(jīng)濟(jì)是社會主義公有制經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充。”

從立法上突破了多種經(jīng)濟(jì)成分并存的禁區(qū)，明確了私營經(jīng)濟(jì)的法律地位。

箍在生產(chǎn)力上的意識形態(tài)緊箍咒只能一點(diǎn)點(diǎn)的被頂開。

逐漸，隨著政府有關(guān)私人購買汽車的限制放寬，個體創(chuàng)業(yè)者涌入貨運(yùn)市場！

相比于鐵路的條條框框，個體創(chuàng)業(yè)者，一個人、一臺車，就能為客戶提供“門到門”的運(yùn)輸服務(wù)，不僅靈活性強(qiáng)、時效性高，貨主通過電話可以知道貨物什么情況，要比交給鐵路省心太多。

鐵路貨運(yùn)量、周轉(zhuǎn)量連年下跌，公路貨運(yùn)開始崛起！從那個時候我們就看到，實(shí)時跟蹤貨物在途狀態(tài)的重要性了。

當(dāng)時的貨運(yùn)行業(yè)，呈現(xiàn)這樣的景象：

一方面，貨物運(yùn)不出去，就阻礙了產(chǎn)品的流通、分銷。由于信息還比較閉塞，很多貨主不知道去哪里找車。于是，開始出現(xiàn)貨主帶著貨沿著街邊的檔口，上門求車！

在“貨多車少”的年代，有運(yùn)力（車）也就更有話語權(quán)。利潤較低、不方便裝車的貨，很多車主都不愿意接。

另一方面，工廠上班一年的收入，個體車主半個月就掙到了。

競爭愈演愈烈 城市物流中心出現(xiàn)。

為了進(jìn)一步推動物流業(yè)的發(fā)展，1996年，原國內(nèi)貿(mào)易部草擬了《物流配送中心發(fā)展建設(shè)規(guī)劃》，提出了發(fā)展建設(shè)物流配送中心的指導(dǎo)思想和原則。

車越來越多、從業(yè)人員越來越多。大家發(fā)現(xiàn)，只要能找到貨，哪怕不是自己運(yùn)，睡在家里都能掙錢。

百花齊放的同時，物流業(yè)的競爭愈演愈烈，“車多貨少”的局面開始形成。于是，專門攬收貨源信息的職業(yè)涌現(xiàn)，信息部、黃牛、配貨站...運(yùn)輸鏈條越來越長。

1999年，國家明確“非公有制經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和探索進(jìn)一步帶來了信心，也打開了廣闊的空間。

隨即，類似傳化公路港這樣的城市物流中心開始出現(xiàn)，把貨源信息有組織得展現(xiàn)在信息大廳。個體戶集中在這里停車、休息、找貨...

物流基地發(fā)揮了怎樣的作用？根據(jù)資料顯示：

1、拉動地方經(jīng)濟(jì)；

2、提供大量就業(yè)機(jī)會；

3、優(yōu)化整合區(qū)域物流功能；

4、為本地和外地貨物的進(jìn)出和城市型配送提供了良好的樞紐；

5、促進(jìn)內(nèi)部物流企業(yè)綜合服務(wù)的升級；

6、各種物流設(shè)備設(shè)施的利用率得到了全面的提高；

隨著綜合運(yùn)輸體系初步形成，國內(nèi)市場出現(xiàn)了類型繁多的物流服務(wù)企業(yè)。我國物流業(yè)，可以說是初具雛形了。信息化水平提升 行業(yè)趨于透明

2001年-2004年

2001年，國家經(jīng)貿(mào)委等六部委出臺推進(jìn)現(xiàn)代物流發(fā)展的《若干意見》。

2004年，國家發(fā)展與改革委員會等九部委又出臺《關(guān)于促進(jìn)我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》。

國家有關(guān)物流業(yè)發(fā)展政策的不斷出臺，各省、市、自治區(qū)紛紛制定物流發(fā)展規(guī)劃，物流園區(qū)、物流中心、配送會廣泛成立。企業(yè)也通過制定物流規(guī)劃開始現(xiàn)代物流系統(tǒng)的建設(shè)。

與之對應(yīng)的，鐵路貨運(yùn)一直在走下坡路。

進(jìn)入本世紀(jì)后，鐵路的貨物周轉(zhuǎn)量從60%降到50%，2014年甚至滑落到20%，現(xiàn)在也只是維持在20%左右。雖然這期間整個社會的貨物量不斷上升，但2014年鐵路卻首次下降3.9%。

也就是說，這十年間鐵路平均的優(yōu)勢沒能有效發(fā)揮，而公路卻起到很大作用，占據(jù)貨運(yùn)市場的中堅(jiān)力量！

想想看，個體創(chuàng)業(yè)者也是一人、一車從“鐵老大”手里搶到貨的人！

然而，由于個體戶不能營運(yùn)，不得不以“掛靠”的形式承運(yùn)貨物。

近些年，交通部的監(jiān)管重心，逐步由“客運(yùn)”向“貨運(yùn)”轉(zhuǎn)移。

2014年，交通運(yùn)輸部《關(guān)于全面深化交通運(yùn)輸改革的意見》，在完善綜合交通運(yùn)輸、建立完善交通運(yùn)輸現(xiàn)代市場體系、交通運(yùn)輸轉(zhuǎn)型升級等體制機(jī)制方面，部署了42項(xiàng)改革任務(wù)150多項(xiàng)改革舉措。

物流平臺逐漸興起。

一方面，平臺提升了信息透明，不再需要去物流園、配貨站搜尋貨源，坐在車?yán)锞湍茏尠l(fā)貨方、跟車主匹配上。

鏈條，也就不需要那么長。

另一方面，極大地幫助返程車都能找到貨源。

“車多貨少”的物流市場，發(fā)生了一系列“化學(xué)反應(yīng)”。

至此，一路走來的創(chuàng)業(yè)者們，已經(jīng)成為資深物流前輩。幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，走遍了中國的大好河山，各有各的酸甜苦辣。

未來，隨著行業(yè)競爭的加劇，我國現(xiàn)代物流行業(yè)的整合會進(jìn)一步加快，市場競爭將由單一價格競爭轉(zhuǎn)向技術(shù)、服務(wù)、品牌、營業(yè)網(wǎng)絡(luò)和市場推廣能力等綜合實(shí)力競爭，優(yōu)勢物流企業(yè)將會在競爭中獲勝。我們期許，利潤水平有望進(jìn)一步提升。