繼2月27日“首屆天九共享·中國企業讀書節”在天九共享集團北京總部隆重啟動后，3月2日，第三屆中國商業領袖讀享盛典暨《總裁讀書會》百期雙十佳頒獎晚會，作為本屆讀書節的收官盛宴，在國家圖書館國圖藝術中心隆重舉行。眾多商界一線企業家與文化界、出版界大咖齊聚一堂，共享這場文化與思想的年度盛舉，共慶“首屆天九共享·中國企業讀書節”取得圓滿成功。本屆讀書節期間，作為“東道主”的天九共享董事局主席盧俊卿，也以“書友”的身份暢談所思所想，為時代畫像，為幸福立傳，為企業家明德。

閱讀擁有很多意義，但有一點鮮少被人提及：讀書，能幫人等人。靈魂上的共識，需要穿越時空與時間的廣場，才能讓“我”和“懂”這兩個字相遇組詞，產生共鳴。一本好書的終極目的，并不是改變自己，而是讓我們懂得如何與這個世界促膝。

基于這樣的愿景，天九共享在連年積累的總裁讀書會的基礎上，特地聯合發起了“中國首屆企業讀書節”這一公益事業，讓彼此不同的理想能有平臺分享，更撞出聲響。

讀書 越讀越幸福

每個企業都是一個書簽，以各自發展的頁數，標注一個時代的厚度。關于接下來的走向，以及時間每翻一頁所導致的變化，企業們都逐字逐句，追逐未來。但能準確讀懂時代、跟上時代的企業鳳毛麟角，往往隨著每一頁的更新，也有無數企業變為泛黃的鉛字，甚至有的一字不留，沒有任何記錄。

正是因為新事物的不可控、不可預知，在盧俊卿看來，才顯得讀書學習一事，是企業的重中之重。尤其企業領袖們的“先讀為快”，才能以身作則，帶動團隊、員工，乃至整個商業社會的書香文明。

有一件事一直埋在盧俊卿心底，每每想起就痛心疾首。作為致力“孵化獨角獸，共圓幸福夢”的天九共享，近三十年來已經服務了幾十萬家企業，其中一定比例的“昨日戰友”，都是倒在了學習力匱乏、文化認知力不足等軟實力上。而同樣那些乘風破浪、久經考驗的企業常青樹，便是贏在不斷的自我更新，保持旺盛的求知求學欲。

因此，盧俊卿不僅號召所有企業讀書、學習，更將自身以及天九共享如何能夠一路“書寫”28年企業歷史的經驗，在線上也以敘述的方式，供所有企業嘉賓參考。

早在2011年，盧俊卿便出了一本書《幸福企業才是最好的企業》，這也是天九共享自始至終秉持如一的企業理念，用盧俊卿的話來說即是：“我們天九的愿景就是創建一個天長地久的幸福企業，幸福企業是我們的愿景，是我們的信仰。我們的發展理念就是以客戶為中心，讓奮斗者幸福。要知道，對一個企業來講最重要的資源不是錢，而是員工和客戶，這兩者都必須獲得高度的幸福，我們才會感到滿足，企業也才會得到發展。”

讀書 越讀越清楚

那如何實現員工與客戶的“共同幸福”呢？

盧俊卿介紹到，天九共享深深理解員工與企業的核心本質，那便是共同富裕、共同發展、共同幸福。站在這個平等的關系上，天九共享想員工所想，特地開創的全球最短工時——每周只上班四天，每天工作六小時。這還不夠，在公司深度信息化、智能化的基礎上，天九共享還進一步給予了員工前所未有的自由度——候鳥工作制，每周只需到公司“現身”一天即可，這種看似松散的管理，卻大大激發了員工的生產力與創造力，工作效率與工作業績連年翻翻。這便是幸福一體化的效果。

難能可貴的是，盧俊卿與天九共享不僅想到了員工的精神幸福，也考慮到了物質幸福，在公司內部特別成立了“企業家孵化器”，讓每一個用于奮斗的員工能有機會與平臺獲得系統化的成長，成為能夠獨當一面的企業家新秀。如今，很多行業的創業者、一把手、高管都來自天九共享這般源源不斷的人才輸出。

這是天九共享和盧俊卿的初心。

這個初心，激發了盧俊卿與天九共享二十八年來一次又一次的模式革新——“孵化獨角獸，共圓幸福夢”獨有的抱團模式，竭力整合全國乃至全球的資金、資源、人才、技術、項目，以共創、共享、共贏為模式，集商機、智慧、人脈為一體，通過為優質項目找發展資金，為企投資本找優質項目為手段，力求實現“抱團發展，聯盟制勝”。

僅近三年來，天九共享便已經成功孵化了嗖嗖身邊、漢邦剪裁、中商惠民、金一文化、蜂狂購等40多個獨角獸，為數十萬企業提供共享服務平臺，為社會創造了大量的工作崗位、創業機會和地方稅收。2018年11月20日，天九共享集團美國公司在紐約開業，標志著天九共享獨角獸孵化器已帶著全球化的發展戰略和布局，正式登上國際舞臺，將是一個全球通的O2O的超級商務平臺，未來將帶動更多中國企業沿著一帶一路的戰略路標，走向世界。

如果說中國獨角獸發展的歷史也是一本書，那么天九共享的每一次孵化，都是在直接或間接的增加新的“頁數”。曾經，這本書只有“中文版”，如今，它更被翻譯成了國際版，在全球“發行”。

誠然，書不僅僅寫在文字里，也藏在無數企業和創業者的經歷里，更藏在現在通往未來的變數里，只有將這些“書”都看懂了、看透了，也才能將未來看的更清楚。

盧俊卿便是如此——一個勤奮的閱讀者，也是一個敏銳的書寫者。