未來數字經濟的爆發點在哪兒?

　　在于傳統行業數字化轉型所催生的產業新動能。

　　日前，在由鈦媒體和國家新媒體產業基地聯合主辦的2020 T-EDGE全球創新大會上，傲林科技董事長&聯合創始人、IEEE院士、前微軟亞洲工程院院長劉震圍繞這一問題發表了系列觀點。

　　中國數字經濟發展前景廣闊。劉震分析，在中國GDP中，零售行業占GDP的2%，但是就是這個2%孕育了京東、阿里這種巨大規模的企業。而泛工業在GDP中的占比是52%，這52%的數字化程度相對來講還很低。如果這52%的數字化潛力被挖掘出來，所創造的產業新動能是巨大的。

　　“傳統行業的數字化轉型將是中國數字經濟發展的主賽道。”劉震說。

　　他在演講中表示，在數字化轉型這個萬億美元市場中，數字化服務商之間的競爭非常激烈，這里面有傳統的自動化供應商、有資深的信息化供應商，也有新興的互聯網巨頭，甚至還有不少初創公司。這些企業當中一定會涌現出新的行業巨頭，這對中國軟件業來說是個巨大的機遇。

　　這個過程中，新的行業巨頭會以不同的切入點進入市場，他們有的做數字化供應鏈，有的做工業大數據分析、工業機器人、柔性制造等等，但這里面少了一個整體協同的角色。

　　“ 每一個部門、每一個節點，他們關心的都是自己業務部門的標準，比如說生產部門的成本、質量，營銷部門的收入等等，怎樣能夠把這些不同的目標統一，需要做一個全量數據分析、全局優化，要做價值導向的協同。”劉震說。

　　協同實現的前提是數據的打通，解決煙囪式應用、數據孤島的問題。例如運營數據、客戶數據的打通，只有這樣才能夠把輸入價值和輸出價值聯動起來，實現一個數據運營的閉環。

　　那么怎樣能夠打通數據呢?劉震建議引入企業級的數字孿生系統。

　　據了解，數字孿生本身是一個物理世界的鏡像，這個物理世界的鏡像最初是對實際的設備、產線進行描述。但因為要用數字孿生對企業經營進行全局管理，所以在這里要引入的是企業級數字孿生。

　　有了這樣一個企業級的數字孿生，就可以通過對企業實體經營數據采集，來感知虛擬世界數字經營的分析、優化，然后再回到實際經營當中。針對企業不同的環節、企業的經營理念，特別是把管理的協同考慮進來，進行協同性優化，以達到真正整合的總體優化。

　　劉震強調，企業級數字孿生一定要將企業多維度的數據考慮進去。比如，要考慮到企業的人、機、物、法、環、財不同維度的數據，通過這種不同維度數據的采集、分析，來達到數字孿生的產生和運用。

　　“這個數字化時代給我們帶來了一個新的機遇，就是創新的機遇，對全球的軟件行業來說是一個新機遇，特別是對中國的軟件行業來說，中國有機會引領世界的軟件行業創新，打造中國軟件創新的星辰大海。”劉震說。

　　以下為劉震演講實錄，經鈦媒體編輯整理：

　　謝謝主持人的介紹，今天我非常高興能夠在這里與大家共享軟件行業的發展，我的演講主要是從應用這個角度來看軟件行業的發展。

　　大家知道上世紀40、50年代的時候，中國軟件還沒啟動，但是世界軟件行業已經有了巨大發展。特別是在工業行業，信息化技術啟動了第三次工業革命。在這個階段當中，1945-1975年里，出現了不少自動化系統，這些系統的出現大大地解放了勞動生產力。這段時間，勞動生產力的增長速度超過了之前，也超過了之后。所以，我們把段時間冠名為自動化時代，在這個時代里出現了不少行業巨頭，比如西門子。

　　上世紀70年代，開始了信息化時代，信息化時代的主要標志就是信息化系統，像ERP、CRM、OA等。這些系統進入了企業，幫助企業把管理效率提升了。從GDP的角度來看也非常明顯，從全球GDP的增長速度來看，自動化時代GDP的增長速度是每年0.3萬億美元;到了信息化時代，達到了每年增長1.1萬億美元，是自動化時代的3.5倍。在這個時代，也出現了行業的巨頭，比如IBM、甲骨文、SAP等。

　　21世紀啟動了網絡化時代，出現了電商、社交媒體、社交網絡、云平臺、云計算、移動計算，這些技術、產品、服務的引入帶動了整個世界經濟的發展。這些技術把我們的經濟發展速度又提到一個新的臺階，GDP從原來的1.1萬億增長到2.8萬億每年。

　　特別有代表性的就是數字經濟，同時也產生了數字經濟巨頭。從上市公司的市值角度來看，TOP5從原來的資源化、資金化、資產化占主要地位的企業到了科技企業，科技企業占了前五名。中國也出現了類似的情況，阿里和騰訊在2019年已經達到了市值第七名和第九名的地位。

　　再看中國經濟的發展，中國數字經濟發展速度巨快，在21世紀中國數字經濟的發展速度達到每年17%，是整個經濟發展的主要驅動力。但是假如和歐美國家相比，中國數字經濟現在來說占GDP 的36%，相比歐美發達國家，他們是60%，所以這里面可以看出中國的數字經濟前景非常廣闊。

　　傳統行業數字化轉型將是中國數字經濟發展的主賽道

　　中國數字經濟體現在哪里?

　　我們看一下各行各業的數字化程度，數字化程度最高的在ICT和金融行業，這個大家都理解。然后我們看一下零售行業，零售行業占GDP的2%，但是就是這個2%孕育了京東、阿里這種巨大規模的企業。

　　再看泛工業，在GDP中的占比是52%。52%的泛工業領域，他們的數字化程度相對來說還很低，也正是在這個領域有一個新機遇，就是數字化轉型，傳統行業的數字化轉型將是中國數字經濟發展的主賽道。

　　根據IDC的統計，2019-2022年，數字化轉型在中國總的市場會達到一萬億美元，世界經濟也是這樣的，所以由于有這些巨大的市場，我們迎來一個新的時代，就是數字化時代。

　　這個數字化時代主要的標記是大數據和人工智能，用數據給企業創造新的價值，用人工智能賦能企業的生產、運營和經營。這樣一個巨大的市場，毫無疑問會引起各種不同的企業來競爭，有傳統的自動化企業，有傳統的信息化企業，也有網絡化企業，這些企業他們都有自己的優勢，有市場優勢，有技術優勢，但是在這個領域里面，同時也會出現一大批新技術、新產品和新服務的公司，一大批初創公司在這里博弈。

　　這就迎來了一個新的軟件行業的時代機遇。在這個時代里面會涌現出行業的巨頭，這些行業巨頭會有什么特征?

　　現在來看，毫無疑問企業數字化出現了一個百家爭鳴的狀況，從供應鏈這個角度來講，有供應鏈的管理，數字化管理，有采購的數字化管理預測，在生產這一端有工藝的大數據分析，有機器人，有柔性制造等等，還有最近出現的軟件電影制造。在銷售這端有C2M，這種不同的做法，不同的切入點。

　　這些切入點都是很好的切入點，都給企業帶來了不同的價值，但這里面少了一個協同作用，因為企業做數字化轉型需要有一個頂層設計，這個頂層設計對于泛工業企業來說，一個很好的切入點就是經營鐵三角。

　　這個經營鐵三角指的是，工業上做數字化工藝，銷售上做數字化營銷，生產則做智能生產，但這還不夠，還要做好整體的協同。

　　用數字孿生實現企業的整體協同

　　每一個部門、每一個節點，他們關心的都是自己業務部門的標準，比如說生產部門的成本、質量，營銷部門的收入等等，怎樣能夠把這些不同的目標統一，需要做一個全量數據分析、全局優化，要做價值導向的協同。

　　這個協同如何實現?

　　首先，要考慮打通數據，解決煙囪式應用的問題。現在的信息化系統、自動化系統都是煙囪式的，產生的數據都是以孤島形式存在。而且我們要看一下，這些數據其實著重點不一樣，有些是純粹的運營數據，有些是客戶分析。我們的體驗數據和運營數據要打通，只有這樣才能夠把輸入價值和輸出價值聯動起來。

　　那么怎樣能夠打通呢？我們引入了數字孿生，特別是企業數字孿生。

　　數字孿生本身是一個物理世界的鏡像，這個物理世界的鏡像最初是對實際的設備、產線進行描述，我們在這里要考慮的是企業經營的全局管理。所以在這里我們要引入的是企業級數字孿生，有了這樣一個企業級的數字孿生，就可以通過企業的實體經營數據采集、感知到虛擬世界數字經營的分析、優化，然后再回到實際經營當中，進行控制、實施，就形成了一個閉環。

　　怎樣能夠做到這一點，怎樣能夠產生這樣一個企業的數字孿生呢？

　　我們要考慮的是企業的多維度數據，要考慮到企業的人、機、物、法、環、財不同維度的數據。

　　通過這種不同維度的數據，采集、分析，來達到數字孿生的產生和運用，這里面要把技術、數據都采上來，要把業務流程、業務邏輯放進去，要把管理邏輯、管理理念也放到這樣一個數字孿生里面，實現真正的從生產到運營到經營統籌的數字孿生。

　　這就引出了傲林科技整個數字化系統的架構。

　　這個數字化系統就是把數據從不同的系統、不同的設備里面，從客戶那邊、從市場那邊，采集過來，然后產生我們剛才說的企業數字孿生。通過這個數字孿生我們做模擬仿真和優化，針對企業不同的環節，企業的經營理念，特別是把管理的協同考慮進來，做優化的時候不是單部門的優化，而是協同性的優化，只有這樣才能達到真正整合的總體優化。

　　這種優化引擎是以微服務的形式出現;模塊化上，根據不同的場景來組成不同的解決方案，這些解決方案都是基于數字孿生。然后配上各種優化模塊，可以做采購優化、生產優化等。

　　我們把這樣一套系統應用在不同的行業里面，比如鋼鐵行業、石化行業等等，我們給客戶創造了可量化的價值，這些可量化的價值包括了成本的優化，采購成本優化和生產成本的降低，以及產品的銷售。

　　最后我想說隨著這樣一個巨大市場，軟件行業迎來一個新的時代，就是數智化時代。這個數智化時代給我們帶來了一個新的機遇，就是創新的機遇，對全球的軟件行業來說是一個新機遇，特別是對中國的軟件行業，在這個行業上面，中國有機會引領世界的軟件行業創新，打造中國軟件創新的星辰大海，謝謝。